保險資金舉牌的風險到底怎樣？險資去年底舉牌的虧損已經不少，如此下去監管部門會干預嗎？
對于這一連串問題，證券時報·券商中國記者終于看到了一個明確的表達，用大白話講就是——只要合法合規，沒有人不同意險資舉牌，大家各顯神通去吧。
保險資金風險總體可控，包括部分中小公司
近期，保監會主席項俊波在接受財新采訪的時候，首次直面險資舉牌的問題，給出了他的看法：
“5年前我剛上任時，險資投資渠道狹窄，社會對保險資金運用的爭議很大，覺得保監會管得太死。如今險資松綁后，保險資金運用又因二級市場舉牌再度成為市場熱點。”
“我們做了反復測算，保險資金的整體風險總體可控，而對于部分中小保險公司，我們不斷進行壓力測試，基本沒有問題。”
“我在審計署和商業銀行都干過，風險意識一直繃得緊緊的。”
據財新報道，關于上述壓力測試的情況是，當時有18家符合條件的公司進行了壓力測試，大多數都通過了，針對個別存在風險隱患公司，保監會將采取有針對性的監管措施。
就在近日，中融人壽就被保監會暫停股票買入。去年底，該公司舉牌了三家上市公司。
關注風險但允許風險偏好不同的公司存在 雖然保險資金總體風險可控，但是這也并不意味著保監會鼓勵舉牌。對于舉牌背后的風險，保監會稱其從未放松過警惕。
保監會資金運用部主任曾于瑾在接受財新采訪中表示，市場化自然會有差異，總會出現一些風險偏好不同的公司。
對于一些風險偏好大的公司，其實保監會對其采取監管措施的頻度、力度要遠高于其它公司。
舉牌戰背后是股權戰爭 就保險公司業內的觀點而言，險資舉牌是一個趨勢，甚至這還只是一個開始。在當下資產荒下，固收類產品收益下降，權益類資產中只要出現符合現金流要求或者價格到了買點的投資標的，都應該買。
“我們買著買著，就過了5%了。”一家保險公司投資決策委員會的成員說。 其實，險資發起的股權戰爭不僅在二級市場，在一級市場也是如此。
近日，有一家上市券商旗下直投子公司的董事感概，當年券商直投子公司獲批的時候，依然在券商和PE界掀起了一股巨浪，可是券商直投子公司在股權 投資上的規模也就是幾百億到1000億的量；而去年保險資金被允許設立私募股權基金，這才是PE界真正的地震，因為這里有1.2萬億的空間。
2016年可配置的險資規模預計4.5萬億左右
由于保險大類資產配置的相對長期性，存量資產的大幅度變化基本不大可能，更多來自于新業務增量和原有大類資產到期后的重新配置需求，因此，不妨對保險業2016年可運用資金的增量和存量變化做一個大致的估算，整體配置規模預計在4.5萬億左右：
1、新增保險業務帶來可運用資產的增加：按照以往的年均增長20%左右的趨勢，2015年為11.2萬億，2016年新增投資資產將沖過13萬億，增量大約為2萬億左右；
2、協議存款到期的重新配置：2011年5年期協議存款利率在5.5%左右，2016年到期量將接近5000億元；
3、非標資產到期的重新配置：2013年非標資產才開始配置，以2年期信托產品為主，利率在7-8%以上，很多公司非標投資到期或者達到上限，預計有2萬億左右。
預計帶來5000億資金進入股市
前述的4.5萬億資金預計有10-15%左右，也就是5000-6000億左右的資金進入到股市，并對股票市場產生影響，需要注意的是，險資投 資比例和指數同周期變化特征，在階段性底部上升趨勢尚未呈現的時候，險資很少會積極入市，而在股市上漲30%以后，險資入市將會加速，這在2015年上半 年的行情中得到了顯著體現。
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