您現在的位置:首頁 >> 研究報告 >> 金融投資 >> 銀行 >> 正文

銀行卡業務月度專題研究2011年第7期:商業銀行POS收單業務競爭策略探討咨詢報告

 
【報告名稱】銀行卡業務月度專題研究2011年第7期:商業銀行POS收單業務競爭策略探討咨詢報告
【關 鍵 字】:

POS收單業務競爭分析

【出版日期】:2011年10月 【報告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發送或EMS快遞 【報告編碼】:YLX
【報告頁碼】:34 【圖表數量】:0
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
【中文價格】:印刷版1800元   電子版1800元  印刷版+電子版2000
【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
 
【鄭重聲明】:
目前發現有一些網站未經允許,擅自將我站報告目錄進行復制、轉載。本站報告目錄版權歸本站所有。未經本公司書面允許,不得轉載、修改、復制本站信息,否則必追究其法律責任。中商情報網可以提供:最完整、最新的研究報告,調查報告,項目可行性研究報告商業計劃書,IPO市場研究報告等。為確保您所購買報告的真實、權威性,請直接從中商情報網購買,全國統一訂購電話:400-666-1917,敬請用戶識別!

【導讀】

:
面對銀行卡收單業務的利潤前景,商業銀行應如何制定好自身的經營策略,改變在POS收單中的競爭格局呢?文章針對這個問題進行了以下探討。
 

【報告目錄】

:

銀行卡業務月度專題研究2011年第7期:
商業銀行POS收單業務競爭策略探討
前言
    銀行卡發行量是POS收單業務發展的基礎,POS收單業務也是銀行卡業務受理的最后一個環節。2011年是國內商業銀行銀行卡業務高速發展的一年,與之相應銀行卡受理環境也得到了極大的改善。隨著銀聯卡國際化進程的加快,銀行卡國際受理環境也得到了極大的改善。下面是2011年第一季度銀行卡經營數據:
    截至第一季度末,全國累計發行銀行卡25.53億張,同比增長17.7%,增速較上年同期上升2.8個百分點。其中,借記卡累計發卡量為23.10億張,較2010年第四季度末增長5.7%,同比增長16.9%,增速較上年同期上升3.2個百分點。信用卡累計發卡量為2.42億張,較2010年第四季度末增長5.5%,同比增長25.7%,增速較上年同期下降2.4個百分點。
    銀行卡跨行支付系統聯網商戶237.2萬戶,聯網POS機具356.8萬臺,ATM28.68萬臺,較2010年第四季度末分別增加18.9萬戶、23.4萬臺和1.58萬臺。第一季度末,我國每臺ATM對應的銀行卡數量為8901萬張,繼續穩定在萬張以下;每臺POS對應的銀行卡數量為716張,比2006年第一季度的1496張減少半數以上。
    面對銀行卡收單業務的利潤前景,商業銀行應如何制定好自身的經營策略,改變在POS收單中的競爭格局呢?文章針對這個問題進行了以下探討。

本期專題共34頁,23036字。價格1800元/份。歡迎訂閱! 

正文目錄
 

第一部分  2010年銀行卡業務發展現狀
一、銀行卡經營概況
二、銀行卡產業鏈分析
(一)發卡機構
(二)收單機構
(三)銀卡組織
(四)第三方服務供應商
第二部分  POS收單業務概述
一、發展POS收單業務重要性
(一)POS收單業務是整個銀行卡業務的基礎
(二)促進銀行卡使用,增加收入及盈利
(三)交叉營銷和增值服務能提高持卡人滿意度和忠誠度
二、POS收單業務的發展方向
(一)線下POS收單業務收單業務前景廣闊
(二)POS收單增值業務發展方向
三、收單業務的業務模式和業務類型
(一)銀行卡收單業務類型
(二)產品功能
(三)辦理渠道
四、銀行卡收單模式的演變
五、銀行卡收單模式回歸原因分析
(一)發卡行與專業化服務機構利益分配博弈
(二)財務核算與業績考核機制的誤導
(三)服務水平有待提高
(四)部分收單機構目標認識不夠
六、美國收單行業結構變革
第三部分  POS收單業務在發展過程中所遇到的問題
一、銀行卡推廣過粗中存在的問題
(一)惡性競爭
(二)缺乏服務意識和自主創新意識
(三)公務卡推廣使用過程中存在的問題
(四)農民工卡在推廣使用過程中存在的問題
(五)在大學校園推廣信用卡存在的問題
二、信用卡開展過程中存在的問題
(一)信用卡分期付款業務風險控制有待加強
(二)信用卡不良欠款的催收質量有待進一步提高
三、銀行卡受理市場發展存在的問題
(一)商戶非法套現
(二)部分收單機構套用MCC碼、降低回傭
(三)銀行卡受理問題
(四)POS、ATM等機具的分布不均衡
(五)部分ATM裝鈔不及時,部分設備陳舊且維護更新不及時
(六)卡BIN信息維護不及時、不夠準確
第四部分  POS收單業務風險管理
一、POS專業化機構的風險分析
(一)銀行卡風險形式日益嚴峻
(二)銀行卡和收單業務風險分析
二、POS專業化服務機構的風險管理對策
(一)成立獨立的風控部門
(二)建立周密的風險管理體制
(三)在流程中關注風險因素
第五部分  商業銀行發展POS收單業務的策略
一、戰略管理基礎理論
(一)企業戰略概念
(二)戰略管理研究分析工具
(三)普遍采用的競爭戰略
二、銀行卡收單業務競爭戰略
(一)形成收單業務規模效應
(二)細分銀行卡收單市場
(三)廣泛與銀卡組織開展合作
(四)充分利用新的收單業務功能拓展市場
(五)建立收單風險監控模型
(六)大力支持發展無卡網上收單業務
三、加大開發農村POS收單市場
(一)完善農村地區POS收單市場收益分配機制
(二)實行POS交易手續費差別化管理
(三)大力支持地方金融機構與專業化收單機構發展
(四)加強農村地區POS收單風險防范
(五)引導農村居民改變消費與支付習慣
(六)拓展農村地區POS收單市場
四、美國外收單競爭策略解析
(一)低成本戰略
(二)利基市場戰略
(三)銀行收單業務的戰略
(四)新商業模式戰略
《銀行卡業務月度專題研究》產品說明
 

中商情報網簡介

  中商情報網(//www.jiongage.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰派攜手創建的資訊機構。是國內專業的第三方市場研究機構,是中國行業市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。

  公司致力于為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報;為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業計劃書,企業上市IPO咨詢報告、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。

  中商情報網從創建之初就矢志成為中國最具專業的商業信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業商業情報數據庫,并與業內有實力、有信譽的專業競爭情報公司、媒體監測公司、商業資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰略合作關系,建立咨詢聯盟,集結業內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業管理咨詢等全流程服務。

  目前公司與國家相關數據部門、行業協會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業進出口數據庫,企業財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。

  • 購買指南
  • 選擇報告

    按行業瀏覽或按名稱查詢

  • 定購方法

    ① 電話訂購:
    0755-25407296 25407622 25407397
    0755-25193390 25193391 25407713

    ② 郵件訂購: askci@askci.com
    我們的服務人員將在24小時內與您聯系

  • 簽訂協議

    可從網上下載報告訂購表或由我們傳真報告訂購表或訂購協議。下載訂購合同

  • 國內付款方式

    ① 通過銀行轉帳、郵局匯款的形式支付
    報告購買款項。
    ② 我們見到匯款底單或者轉帳底單后,2
    日內快遞報告或者發送報告郵件。
    ③ 款項到帳后快遞發票。

    銀行電匯:
    開戶名:深圳中商智業投資顧問有限公司
    帳 號:4000021819200122593
    開戶行:中國工商銀行深圳東湖支行
  • 外幣付款方式(USD)

    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

  • 訂購流程
?
Baidu
map