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    • 2012-2016年中國高爾夫市場分析及發展趨勢預測報告

       
       
    • 【報告名稱】2012-2016年中國高爾夫市場分析及發展趨勢預測報告
      【關 鍵 字】: 高爾夫報告
      【出版日期】:動態更新 【報告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發送或EMS快遞 【報告編碼】:HH1
      【報告頁碼】:0 【圖表數量】:0
      【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
      【中文價格】:印刷版8000元   電子版8000元  印刷版+電子版8500
      【英文價格】:印刷版0元   電子版0元  印刷版+電子版0
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      :
      《2012-2016年中國高爾夫市場分析及發展趨勢預測報告》報告主要分析了高爾夫的市場規模、高爾夫市場供需求狀況、高爾夫市場競爭狀況和高爾夫主要企業經營情況、高爾夫市場主要企業的市場占有率,同時對高爾夫的未來發展做出科學的預測
    • 【報告描述】:

      第一章 高爾夫行業的概況
      第一節 高爾夫運動概況
      一、高爾夫運動起源
      二、高爾夫運動的特點
      三、高爾夫運動的規則
      四、高爾夫運動的發展歷程
      第二節 高爾夫裝備概況
      第三節 高爾夫場地概況
      一、高爾夫場地概述
      二、高爾夫場地組成
      第四節 高爾夫行業優劣勢分析
      一、高爾夫行業優勢分析
      二、高爾夫行業劣勢分析
      第五節 高爾夫產業化與經濟和社會發展的關系
      第六節 高爾夫球產業對相關行業的帶動作用
      一、房地產
      二、旅游
      三、賽事業
      四、制造業
      五、建筑業
      六、酒店、服務業
      七、設備器械業

      第二章 2011-2012年中國高爾夫產業市場環境分析
      第一節 2011-2012年中國宏觀經濟環境分析
      一、國民經濟運行情況GDP(季度更新)
      二、消費價格指數CPI、PPI(按月度更新)
      三、全國居民收入情況(季度更新)
      四、恩格爾系數(年度更新)
      五、工業發展形勢(季度更新)
      六、固定資產投資情況(季度更新)
      七、中國匯率調整(人民幣升值)
      八、對外貿易&進出口
      第二節 2011-2012年中國高爾夫產業政策環境分析
      一、政策分析
      二、高球對社會發展影響分析
      第三節 2011-2012年中國高爾夫產業社會環境分析
      一、人口環境分析
      二、教育環境分析
      三、文化環境分析
      四、生態環境分析
      五、中國城鎮化率
      六、居民的各種消費觀念和習慣

      第三章2011-2012年中國高爾夫行業的發展態勢分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫行業發展特征分析
      一、我國高爾夫起步較晚但發展迅速
      二、球場建設缺乏本土設計師
      三、高爾夫用品自主開發產品少
      四、與房地產聯姻
      五、國家政策不支持媒體重視不夠
      六、消費觀念偏離高爾夫運動本身
      第二節2011-2012年中國高爾夫的市場現狀分析
      一、中國高爾夫球運動的歷史沿革
      二、中國高爾夫球運動的基本現狀
      三、我國高爾夫消費人口
      四、中國高爾夫產業迎來黃金十年
      五、高爾夫球場設計規劃亟需本土人才
      六、降低收費門檻是高爾夫運動普及的關鍵
      七、夏令營帶動青少年高爾夫發展
      八、青少年將是我國高爾夫人口增長的主力軍
      九、入奧成功對高爾夫的影響
      第三節2011-2012年中國高爾夫的區域格局分析
      第四節2011-2012年中國高爾夫發展存在的問題分析
      一、問題背景方面
      二、行政管理方面
      三、整體戰略方面
      四、行業標準方面
      第五節2011-2012年中國高爾夫管理公司現狀
      第六節2011-2012年中國高爾夫的發展瓶頸及策略分析
      一、產業瓶頸
      二、改進策略

      第四章2011-2012年中國高爾夫運動市場運行形勢分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫運動發展的現狀
      第二節2011-2012年中國高爾夫球運動面臨的挑戰分析
      一、準確定位高爾夫球運動
      二、發展不平衡的問題
      三、競技水平不高
      四、協會組織建設
      五、開放和對外交流不足
      第三節2011-2012年中國高爾夫運動市場發展分析
      一、現狀分析
      二、挑戰與機遇分析
      三、發展預測
      第四節2011-2012年制約中國高爾夫運動大眾化發展的因素
      一、中國高爾夫消費門檻太高
      二、高爾夫球場建設和經營管理成本居高不下
      三、技術和經營管理人才缺乏
      四、行業規范缺乏,政府引導不力
      五、高爾夫文化不能融入中國
      第五節2011-2012年中國高爾夫運動培訓市場分析
      一、中國高爾夫教練市場分析
      二、高校牽手高球的前景分析

      第五章2011-2012年中國高爾夫用品發展局勢分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫用品市場現狀分析
      一、高爾夫用品消費稅
      二、國內外高爾夫用品市場分析
      三、高爾夫用品現狀
      四、高爾夫用品市場成熟需要細化的定位
      五、高爾夫球具店市場分析
      六、高爾夫用品投資過熱
      第二節2011-2012年中國高爾夫用品二手市場發展分析
      一、需求分析
      二、供給分析
      三、發展策略
      第三節2011-2012年中國高爾夫用品企業發展策略分析

      第六章2011-2012年中國高爾夫球場的發展分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫球場的整體分析
      一、發展現狀
      二、市場分析
      三、發展問題
      四、發展瓶頸
      第二節2011-2012年中國高爾夫球場的運營分析
      一、高球場與旅游業
      二、高球場與展覽會
      三、球場球會與房地產
      四、高球場與會員制
      第三節2012-2016年中國高爾夫球場的商業投資分析
      一、上游供應商
      二、商業壁壘
      三、客戶方面
      四、替代市場
      五、互補市場
      六、政治因素
      第四節2012-2016年中國高爾夫練習場的前景預測
      一、中國高爾夫大眾化進程的阻礙因素
      二、高爾夫練習場的優勢分析
      第五節2011-2012年中國高爾夫球場運作能力的提升對策分析
      一、時間管理方面
      二、信息溝通方面
      三、分工協作方面
      四、價格制定方面

      第七章2011-2012年中國高爾夫旅游市場的發展分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫旅游行業的發展分析
      一、旅游條件分析
      二、存在問題分析
      三、發展方向分析
      第二節 高爾夫旅游是一種生活方式
      一、高爾夫促進更健康生活方式形成
      二、消除偏見高爾夫發展會更健康
      三、建公共球場普及高爾夫運動
      四、海南有望成為未來高爾夫天堂
      第三節 中國高爾夫旅游市場發展前景分析
      一、市場現狀
      二、市場潛力
      三、前景預測
      第四節 中國高爾夫旅游市場的營銷策略分析
      一、經營現狀
      二、目標市場方面
      三、營銷策略方面

      第八章2011-2012年中國高爾夫其他相關行業的發展分析
      第一節 我國高爾夫教育的發展分析
      一、高爾夫教育發展現狀
      二、高爾夫專業教育現狀
      三、國內外高爾夫專業教育模式的差異分析
      四、高爾夫教育發展存在的問題
      五、高爾夫教育發展對策
      第二節 我國高爾夫房地產行業的發展分析
      一、高爾夫球場對房地產業的推動作用分析
      二、我國高爾夫房地產的發展現狀分析
      三、我國高爾夫房地產的前景預測
      第三節 我國高爾夫服裝市場
      一、高爾夫服裝的產業現狀分析
      二、高爾夫女士服裝的變更分析
      三、高爾夫服裝的國內外差異分析
      四、中國高爾夫服裝的發展方向分析

      第九章2011-2012年中國高爾夫產業區域市場分析
      第一節 北京
      一、市場現狀
      二、消費特點
      三、北京女性高爾夫消費分析
      四、打球頻率
      五、消費群體
      六、影響因素
      七、品牌球場
      八、高爾夫二手會籍競爭無序
      第二節 廣東
      一、發展現狀
      二、會員卡市場
      三、博覽會分析
      四、發展策略
      五、前景預測
      第三節 山東
      一、發展現狀
      二、市場結構
      三、區域定位
      四、發展策略
      五、前景預測
      第四節 云南
      一、發展現狀
      二、市場特征
      三、發展難點
      四、發展對策
      第四節 海南
      一、高爾夫對海南的意義
      二、海南高爾夫發展的優勢
      三、海南高爾夫在全國同行業界中的地位
      四、海口設立國際高爾夫與旅游論壇
      五、發展現狀
      六、海南高爾夫受境外游客青睞
      七、定位旅游度假高爾夫
      八、高爾夫發展的政策措施
      九、發展趨勢

      第十章2011-2012年中國高爾夫行業的消費者分析
      第一節 我國高爾夫消費者行為分析
      第二節 我國高爾夫球場的消費特點分析
      一、消費環境方面
      二、消費安全度高
      三、消費群體方面
      四、消費趣性分析
      五、消費時效分析
      六、消費者不限國籍種族
      七、消費目的分析
      八、十分強調消費者文明素質
      九、綜合性強
      十、租用方式分析
      十一、消費用具分析
      第三節 我國高爾夫消費市場狀況
      一、欠缺購物消費氛圍
      二、品牌影響力構成消費增長重要動力
      三、大眾化成為今后趨勢
      第四節 我國高爾夫球會的顧客調查分析
      一、顧客的內涵、分類與觀念
      二、市場供需與球會外部顧客需求分析
      三、高爾夫球會的質量觀念分析
      第五節 我國高爾夫潛在消費者分析
      第六節 我國高爾夫用品的消費者行為調查分析
      一、購買行為
      二、影響因素
      三、發展建議
      第七節 我國高爾夫消費立體模式構建分析
      一、高爾夫消費的特點及問題分析
      二、“三層一線”的立體模式構建

      第十一章2011-2012年中國高爾夫行業的營銷分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫市場的營銷策劃分析
      一、高爾夫市場營銷策劃的特點
      二、高爾夫市場營銷策劃的作用
      第二節2011-2012年中國高爾夫球場會籍營銷亂象分析
      第三節2011-2012年中國高爾夫會籍營銷變革路線分析
      一、高爾夫的“中國特色”與“國際慣例”差異分析
      二、中國“變種現象”思考
      三、中國高爾夫“變種”的深層次分析
      四、高爾夫“中國變種”路線圖分析
      五、演變路線的最終價值結構分析
      第四節 高爾夫的中國式營銷困局分析
      一、會籍普漲后的危機
      二、散客與會員的抉擇
      三、佛羅里達的啟示
      第五節2011-2012年中國高爾夫球會的品牌營銷分析
      一、營銷方向
      二、營銷路線
      三、營銷模式
      第六節2011-2012年中國高爾夫行業營銷中的誤區
      第七節2011-2012年中國高爾夫的營銷策略分析
      一、招募本土人才,實行中國式營銷
      二、營造高尚氣氛,傳播時尚文化
      三、整合產業鏈,實施集約化營銷
      四、結戰略聯盟,放大營銷層面
      五、放眼東亞,實施大區域型營銷
      六、提高服務水準,銷售滿足感
      七、適度促銷,巧借節日東風

      第十二章2011-2012年中國高爾夫行業的競爭格局分析
      第一節2011-2012年中國高爾夫市場的競爭現狀分析
      一、經營方面
      二、消費者方面
      三、價格戰方面
      四、馬太效應分析
      第二節2011-2012年中國高爾夫行業國際競爭力分析
      一、競爭者分類
      二、競爭能力分析
      三、區域內行業競爭分析
      第三節2011-2012年中國重點高爾夫球俱樂部分析
      一、中山溫泉高爾夫球會
      二、深圳觀瀾湖高爾夫球會
      三、亞龍灣高爾夫球會
      四、上海旭寶高爾夫球俱樂部
      五、昆明春城湖畔度假村
      六、北京鄉村高爾夫俱樂部
      七、大連金石鄉村高爾夫俱樂部
      八、長安高爾夫球鄉村俱樂部

      第十三章2011-2012年中國高爾夫企業的經營策略分析
      第一節 中國高爾夫行業的經營模式分析
      一、經營模式
      二、經營建議
      第二節 中國高爾夫球場的經營管理分析
      一、施工更新方面
      二、營銷管理方面
      三、運作能力提升方面
      四、服務意識與專業技能方面
      五、目標管理責任制方面
      第三節 中國高爾夫會員制經營模式分析
      一、會員制的資源集聚效應分析
      二、會員制的附帶消費效應分析
      三、會員制對品牌價值的提升分析
      四、會員制對運營效率的提升分析
      第四節 中國高爾夫專賣店的經營策略分析
      一、滯后原因
      二、經營策略

      第十四章 2012-2016年中國高爾夫行業發展趨勢展望
      第一節 全球高爾夫產業化發展趨勢
      第二節 中國高爾夫產業化發展趨勢
      第三節2012-2016年中國高爾夫行業發展趨勢分析
      一、地位平等化
      二、運作產業化
      三、政策規范化
      四、賽事職業化
      五、消費普及化
      六、市場細分化
      七、定位清晰化
      八、競爭差異化
      九、管理精細化
      十、營銷系統化
      第四節2012-2016年中國高爾夫的多元化趨勢分析
      第五節2012-2016年中國城市高爾夫的發展方向

      圖表目錄:(部分)
      圖表:2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
      圖表:2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數走勢圖
      圖表:2005-2011年中國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國農村居民人均純收入增長趨勢圖
      圖表:1978-2010中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖
      圖表:2010.9-2011.9年中國工業增加值增速統計
      圖表:2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位:億元
      圖表:近期人民幣匯率中間價(對美元)
      圖表:2010.9-2011.9中國貨幣供應量月度數據統計
      圖表:2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
      圖表:1990-2011年央行存款利率調整統計表
      圖表:1990-2011年央行貸款利率調整統計表
      圖表:中國歷年存款準備金率調整情況統計表
      圖表:2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進出口總額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
      圖表:1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
      圖表:1978-2009年中國總人口數量增長趨勢圖
      圖表:2009年人口數量及其構成
      圖表:2005-2010年中國普通高等教育、中等職業教育及普通高中招生人數走勢圖
      圖表:2001-2010年中國廣播和電視節目綜合人口覆蓋率走勢圖
      圖表:1990-2010年中國城鎮化率走勢圖
      圖表:2005-2010年中國研究與試驗發展(R&D)經費支出走勢圖
      圖表:2006-2009年中高協賽事體系的各級各類賽事
      圖表:2006-2009年中國高爾夫產業值
      圖表:2008-2020年中國高爾夫消費者人數
      圖表:2009-2015年中國高爾夫球場
      圖表:2009-2012年我國高爾夫用戶數量預測
      圖表:2008年北京、上海、廣東球場數目在全國所占比重
      圖表:2008年北京、上海、廣東球洞數目在全國所占比重
      圖表:2008年廣東及廣州高爾夫球會情況
      圖表:廣州高爾夫消費外籍人士與本土人士的比例
      圖表:深圳高爾夫消費外籍人士與本土人士的比例
      圖表:美國、日本、韓國、中國高爾夫消費人數
      圖表:在城市打高爾夫受訪者總數中所占的比例
      圖表:消費者購買新高爾夫服飾的時候最看重有廣泛的品牌和風格的男女比例
      圖表:我國高爾夫區域分布圖
      圖表:高爾夫球消費者需求與訴求分析
      圖表:一個典型的高爾夫客戶的發展三步驟分析
      圖表:高爾夫消費四個主要需求分析
      圖表:“變種”后的產品價值結構圖
      圖表:對各新增價值版塊的具體服務創想例舉分析
      圖表:會籍產品成功營銷的6大驅動力
      圖表:高爾夫店面的影響因素
      圖表:高爾夫球場單位面積的娛樂人群承載量與足球、籃球對比情況
      圖表:我國部分省份高爾夫分布情況
      圖表:北京市及其周邊地區高爾夫土地利用情況
      圖表:北京高爾夫消費者的球齡情況
      圖表:北京女性高爾夫消費者打球原因結構比例圖
      圖表:北京高爾夫消費者打球頻率
      圖表:北京高爾夫新老消費者消費能力
      圖表:北京高爾夫球員購買會籍的原因
      圖表:北京高爾夫消費者最看重的因素
      圖表:京城知名度最高球場情況
      圖表:京城草坪質量最好高爾夫球場情況
      圖表:京城最具挑戰的高爾夫球場
      圖表:京城服務意識最好的高爾夫球場情況
      圖表:深圳高爾夫大事記
      圖表:略…………
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      目前公司與國家相關數據部門、行業協會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業進出口數據庫,企業財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。

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