2012年中國無線城市之本地化移動互聯網門戶發展策略分析報告

【導讀】

【報告描述】：

    目前北京、廈門、上海、廣州等近30余座城市投入無線城市的建設當中，無線城市作為“三網融合”、“物聯網”和“移動互聯網”等應用的落地支撐，建設和推廣無線城市已經是整個社會的大趨勢。
    隨著各個地方無線城市建設的深入，無線城市門戶已經開始作為各地運營商的一項重要工作來進行實施，但是將無線城市門戶究竟做成如何的形式，提供哪些服務和應用將成為建設無線城市門戶的首要考慮的問題。
    公司在《2012年中國無線城市之本地化移動互聯網門戶發展策略分析報告》中，從無線城市的發展現狀引出對無線城市門戶的定位分析，并對門戶的設計和業務的規劃做了詳盡分析，在對比了潛在進入者的優劣勢后對無線城市門戶未來的運營及推廣策略做了解述
 

1.1 無線城市發展歷程 9
1.2 國外發展模式概況 9
1.3 我國無線城市發展 11
1.4 發展無線城市價值 14
1.5 無線城市業務概況 15
第2章 無線城市發展定位分析 18
2.1 無線城市發展的幾種定位 18
2.1.1 無線寬帶城市接入服務定位 18
2.1.2 無線城市信息化綜合平臺定位 19
2.1.3 本地化移動互聯網信息聚合門戶定位 20
2.1.4 移動互聯網站點導航定位 21
2.1.5 本地化信息搜索門戶 22
2.1.6 移動互聯網營銷平臺 22
2.2 對運營商無線城市幾種定單項對比分析分析 23
2.2.1 6類無線城市本地化定位發展前景比較 23
2.2.2 6類無線城市本地化定位盈利能力比較 24
2.2.3 6類無線城市本地化定位競爭能力比較 24
2.2.4 6類無線城市本地化定位所需資源及其具備狀況比較 25
2.3 運營商無線城市定位綜合對比評價 26
2.3.1 評價模型 26
2.3.2 評價結果 26
2.4 本地化無線城市門戶定位設計要點 27
第3章 運營商無線城市門戶案例 29
3.1 杭州無線城市發展經驗 29
3.2 廣州無線城市發展經驗 30
3.3 廈門無線城市發展經驗 31
3.4 江門無線城市門戶 31
3.5 內蒙古無線城市門戶 32
3.6 江西無線城市門戶 32
3.7 總結 32
第4章 無線城市本地化門戶設計 34
4.1 一級頻道設計 34
4.2 二級頻道設計 35
4.3 網站體驗設計 35
4.4 無線城市幾大大版塊定位和業務介紹 38
4.4.1 無線城市業務版塊定位 38
4.4.2 無線城市網站的版塊設計 38
4.4.3 政務類版塊 38
4.4.4 產業類版塊 39
4.4.5 生活類版塊 41
4.5 無線城市版面發展規劃 46
第5章 無線城市門戶運營策略 47
5.1 本地化互聯網門戶運營目標 47
5.2 業務及資源合作策略 47
5.3 業務模式 52
5.4 盈利模式 53
5.5 無線城市本地化門戶推廣策略 54
4.5.1 無線城市本地化門戶推廣定位及目標 54
4.5.2 無線無線城市本地化門戶推廣策略 55
4.5.3 無線無線城市本地化門戶各渠道推廣策略 59
第6章 無線城市業務應用發展規劃 63
6.1 業務特色分析 63
6.2 業務分類 68
6.3 業務評價及排序 74
6.4 業務精制化 76
6.5 業務合作模式 83
6.5.1 業務產業鏈 83
6.5.2 業務商務模式的選擇原則 84
6.5.3 圍墻類業務-視頻監控 85
6.5.4 管道類業務-手機瀏覽 86
6.5.5 3G業務合作分成模式 86
第7章 本地化移動互聯網門戶潛在進入者分析 87
7.1 本地化移動互聯網面臨競爭 87
7.2 本地化移動互聯網潛力進入者SWOT分析 89
第8章 無線城市本地化門戶運營模式 91
8.1 本地化移動互聯網門戶運營目標分析 91
8.2 實現本地化移動互聯網運營目標需要投入的資源 91
8.3 移動互聯網與互聯網運營配合策略 93
8.4 移動互聯網企業運營模式 93
8.4.1 移動互聯網企業盈利模式 93
8.4.2 移動互聯網行業發展趨勢 95
8.5 手機客戶端企業運營模式 96
8.5.1 手機客戶端軟件行業發展分析 96
8.5.2 本地化門戶網站比較分析 99
8.6 無線城市本地化門戶發展策略建議 100
8.6.1 無線城市本地化門戶的盈利模式 100
8.6.2 無線城市本地化門戶發展策略建議 101
8.6.3 無線城市本地化門戶分階段實施策略 102
8.6.4 無線城市本地化門戶運營執行策略 102
第9章 無線無線城市本地化門戶保障支撐體系設計 107
9.1 組織結構保障 107
9.1.1 商務拓展及客戶關系維護 108
9.1.2 規范制定及監督審核 109
9.1.3 信息管理及平臺維護 110
9.2 平臺支撐保障 111
9.2.1 應用管理層 111
9.2.2 客戶管理層 112
9.2.3 基礎保障層 113
9.2.4 無線城市本地化門戶信息平臺關系 114
第10章 標桿企業分析 115
11.1 標桿分析-3G門戶 115
11.2 標桿分析-騰訊QQ 116
11.3 標桿分析-手機大頭 118
11.4 以成都本地化門戶網站為例分析 119
11.4.1 吃喝玩樂網 119
11.4.2 成都全搜索 119
11.4.3 大成網 119
11.4.4 天府在線 120
11.4.5 本地化門戶網站比較分析 120
附件 122
關于我們 122
價值與特色 122
2012最新報告清單
 

圖表1國外一些無線城市建設模式 10
圖表2無線城市失敗案例 11
圖表4無線城市本地化定位盈利能力比較 24
圖表5無線城市本地化定位競爭能力比較 25
圖表 47 運營商無線城市定位評估體系 26
圖表8 一級頻道設計 34
圖表9 二級頻道設計 35
圖表10 WEB版無線城市網站設計 36
圖表11無線生活信息服務版面設計 36
圖表12無線生活之餐飲娛樂版面設計 37
圖表12無線政務板塊欄目 39
圖表13無線產業版塊相關欄目 40
圖表14 無線生活板塊相關欄目 41
圖表15無線生活信息查詢相關欄目 42
圖表16內容與信息欄目間的關聯 42
圖表20旅游景點后向收費模式展示 52
圖表21部分業務后向收費模式列表 53
圖表22無線城市平臺品牌價值 54
圖表23無線城市行業應用渠道推廣 61
圖表24本地生活信息搜索 63
圖表25導航產品 65
圖表26手機閱讀產品 66
圖表27移動數據業務分類 69
圖表28個人移動數據業務分類 69
圖表29集團業務分類 70
圖表30細分目標用戶群 70
圖表31主題手機報 71
圖表32提供彩鈴業務的可視電話 71
圖表33不同目標用戶特點 72
圖表34不同目標用戶價值特點 72
圖表35針對不同目標用戶群的業務組合 73
圖表36不同緯度用戶的發展策略 75
圖表37個人無線業務的優先度排序 76
圖表38集團無線業務的優先度排序 76
圖表37視頻監控圍墻式模式的產業鏈 85
圖表40手機瀏覽管道式模式的產業鏈 86
圖表41三種類型的本地化資訊網站 89
圖表42本地化移動互聯網潛力進入者SWOT分析 90
圖表43電信運營商開展移動互聯網廣告業務SWOT分析 95
圖表44基于手機客戶端的主要商業模式 99
圖表45本地化網站比較分析 100
圖表46無線門戶支撐組織結構 107
圖表47無線門戶綜合運營管理平臺 111
圖表48無線城市本地化門戶信息平臺關系 114
圖表49基于3G門戶的SWOT分析 116
圖表50基于騰訊QQ的SWOT分析 118
圖表51本地化網站比較分析 121