2012年中國家庭信息機市場發展研究報告

【導讀】

【報告描述】：

  家庭信息機是以在線服務為主的智能終端，類似于平板電腦，但是價位比平板電腦實惠，操作比電腦簡單，采取觸摸屏的操作方式，比較適用于家庭內電腦操作功能差的老人和孩子；家庭信息機比智能手機數據接收儲存功能大，用戶在線觀看高清晰的視頻的體驗效果更佳；比電視更具有可移動、可攜帶型。以家庭信息機為載體可提供融合通信、綜合信息服務、家庭娛樂、家庭安防、智能家居等業務應用。目前，隨著“數字家庭”智能化觀念深入人心，三網融合業務、終端、平臺的深入發展以及云計算、家庭網關、FMC等技術成熟應用，家庭信息機作為繼電視、電腦、手機之后的第四屏走進廣大家庭，成為日常生活中不可缺少的時尚數碼終端。
    公司最新推出了《2012年中國家庭信息機市場發展研究報告》。此報告描述了家庭信息機市場發展的環境、驅動和阻礙因素，在深入分析以家庭信息機為載體的業務需求及應用的基礎上，憑借多年來公司在數字家庭領域成熟經驗，從戰略的高度對家庭信息機市場未來的商業模式發展前景及發展部署策略提出了真知灼見。本報告為處于家庭信息機產業鏈中電信運營商、內容提供商、設備供應商、終端廠商等提供了用戶群體定位、業務發展動向及產品部署策略，有助于洞察未來家庭信息機市場。

第1章 家庭信息機概述 9
1.1 家庭信息機的概念 9
1.2 家庭信息機的發展過程 10
1.3 家庭信息機的發展定位 12
第2章 家庭信息機的發展環境分析 13
2.1 政策環境分析 13
2.2 經濟環境分析 13
2.3 社會文化環境分析 15
2.4 技術發展環境分析 15
第3章 家庭信息機的發展影響因素 18
3.1 驅動因素 18
3.1.1 “數字家庭”發展趨勢的驅動 18
3.1.2 “三網融合”實質階段的驅動 18
3.1.3 相關技術的驅動 19
3.1.4 寬帶、3G用戶規模持續增長的驅動 20
3.1.5 用戶體驗的驅動 22
3.2 阻礙因素 23
3.2.1 寬帶網絡制約 23
3.2.2 產品功能制約 23
3.2.3 資費定制制約 23
3.2.4 用戶觀念制約 24
第4章 家庭信息機的主要產品形態及應用環境 25
4.1 主要產品形態 25
4.1.1 TD ANDROID信息機 25
4.1.2 G3家庭信息機 28
4.1.3 W-TOUCH 35
4.1.4 MTOUCH 45
4.2 不同產品的應用環境 47
4.2.1 G3家庭信息機的應用環境 48
4.2.2 W-TOUCH的應用環境 48
4.2.3 魔屏的應用環境 48
4.2.4 中國聯通即將推出的家庭信息機應用環境 48
第5章 家庭信息機的應用需求分析 50
5.1 家庭綜合通信需求 50
5.2 家庭娛樂需求 52
5.3 家庭綜合信息需求 54
5.4 智能家居需求 56
5.5 家庭安防需求 57
5.6 小結 59
5.6.1 購買家庭信息機決策者的特征 59
5.6.2 家庭信息機用戶整體業務需求 61
第6章 以家庭信息機為載體的業務與應用 66
6.1 整體業務及應用 66
6.1.1 整體業務應用現狀 66
6.1.2 整體業務應用前景 67
6.2 家庭通信業務 69
6.2.1 業務介紹 69
6.2.2 應用現狀 69
6.2.3 應用前景 70
6.3 家庭娛樂業務 70
6.3.1 業務介紹 70
6.3.2 應用現狀 71
6.3.3 應用前景 71
6.4 家庭綜合信息業務 72
6.4.1 業務介紹 72
6.4.2 應用現狀 73
6.4.3 應用前景 74
6.5 智能家居業務 75
6.5.1 業務介紹 75
6.5.2 應用現狀 75
6.5.3 應用前景 76
6.6 家庭安防業務 77
6.6.1 業務介紹 77
6.6.2 應用現狀 77
6.6.3 應用前景 78
6.7 其他業務 79
第7章 家庭信息機的商業模式分析 80
7.1 商業模式分類 80
7.1.1 基于家庭信息機的產業價值鏈及利益構成 80
7.1.2 商業模式分析 81
7.2 以通信業務為盈利點的商業模式及發展前景 83
7.3 以增值業務為盈利點的商業模式及發展前景 85
7.4 以延伸服務為盈利點的商業模式及發展前景 86
第8章 家庭信息機的發展前景預測 88
8.1 終端發展前景 88
8.2 相關增值業務發展前景 89
8.3 相關配套系統發展前景 91
8.4 對泛互聯網發展的影響分析 92
第9章 運營商家庭信息機發展部署及建議 93
9.1 中國移動家庭信息機產品部署分析 93
9.1.1 綜述 93
9.1.2 發展進程 93
9.1.3 運營模式 94
9.2 中國電信對家庭信息終端產品的部署 95
9.2.1 發展進程 95
9.2.2 發展進程 96
9.2.3 運營模式 97
9.3 中國聯通對家庭信息終端產品的部署 97
9.3.1 綜述 97
9.3.2 發展進程 97
9.3.3 運營模式 99
9.4 運營商家庭信息機發展建議 99
附件     101
關于我們 101
2012最新報告清單 102
法律聲明 106
 

圖表 1中國移動的一款家庭信息機 7
圖表 2以家庭信息機為用戶終端的家庭網絡圖 8
圖表 3家庭信息機關發展過程中關鍵事件時間表 9
圖表 4 2007年~2013年中國GDP增長趨勢 12
圖表 5 2007年~2013年中國城鎮居民家庭人均總收入及預測 12
圖表 6 2006年~2013年中國寬帶接入用戶數及預測 19
圖表 7 2005年~2013年中國IPTV用戶規模及預測 19
圖表 8中國移動TD Android家庭信息機家居 23
圖表 9 TD-SCDMA與cdma2000/WCDMA的綜合對比 24
圖表 10 TD家庭信息機與其他終端核心功能綜合對比 25
圖表 11 TD Android家庭信息機的功能界面 25
圖表 12 TD Android家庭信息機的炒股界面 25
圖表 13可視電話標準資費 26
圖表 14 T80 家庭信息機 26
圖表 15 F80 家庭信息機 27
圖表 16富格3G家庭信息機PC769 27
圖表 17 T80家庭信息機技術參數 28
圖表 18 F80家庭信息機技術參數 28
圖表 19中國移動G3家庭信息機的通信界面 30
圖表 20中國移動G3家庭信息機的家庭安防界面 30
圖表 21中國移動G3家庭信息機的智能家居界面 30
圖表 22 G3家庭信息機基礎語音資費執行標準 31
圖表 23 G3家庭信息機家庭套餐執行標準 32
圖表 24中國電信的W-touch 33
圖表 25 W-Touch的主界面 34
圖表 26 W-Touch的音樂功能 34
圖表 27 W-Touch的電子書功能 35
圖表 28 W-Touch的有聲讀物功能 35
圖表 29 W-Touch的有聲讀物功能 36
圖表 30 W-Touch的網絡電視功能 37
圖表 31 W-Touch的媒體功能 37
圖表 32 W-Touch的在線廣播功能 38
圖表 33 W-Touch的電子相冊功能 38
圖表 34 W-Touch的視頻通話功能 39
圖表 35 W-Touch的電話薄功能 40
圖表 36 W-Touch的新聞資訊功能 40
圖表 37 W-Touch的實時股市瀏覽行情功能 41
圖表 38 W-Touch的天氣預報功能 42
圖表 39 W-Touch的日歷查詢功能 42
圖表 40 W-Touch的反饋意見渠道 43
圖表 41中國電信的魔屏 44
圖表 42中國電信家庭信息機的分類服務界面 45
圖表 43中國電信魔屏的電子書界面 45
圖表 44用戶對家庭綜合通信的認知度分布 48
圖表 45不考慮費用時用戶會選擇的家庭綜合通信服務 49
圖表 46用戶對家庭綜合通信考慮因素的評價 50
圖表 47用戶對家庭娛樂的認知度分布 50
圖表 48不考慮費用時用戶會選擇的家庭娛樂服務 51
圖表 49用戶對家庭娛樂考慮因素的評價 51
圖表 50用戶對家庭綜合信息的認知度分布 52
圖表 51不考慮費用時用戶會選擇的家庭綜合信息服務 53
圖表 52用戶對家庭綜合信息考慮因素的評價 53
圖表 53用戶對智能家居的認知度分布 54
圖表 54不考慮費用時用戶會選擇的智能家居服務 55
圖表 55用戶對智能家居考慮因素的評價 55
圖表 56用戶對家庭安防的認知度分布 56
圖表 57不考慮費用時用戶會選擇的家庭安防服務 57
圖表 58用戶對家庭安防考慮因素的評價 57
圖表 59購買家庭信息機決策者的性別分布 58
圖表 60購買家庭信息機決策者的婚姻狀況分布 58
圖表 61購買家庭信息機決策者的教育狀況分布 59
圖表 62購買家庭信息機決策者的年齡分布 59
圖表 63家庭信息機用戶的家庭月收入分布 60
圖表 64不同家庭階段產品需求特征 61
圖表 65用戶對家庭信息機五類業務的整體認知度 61
圖表 66用戶對家庭信息機五類服務吸引力及需求迫切性評價矩陣圖 62
圖表 67用戶對使用家庭信息機產品時考慮因素的評價 63
圖表 68用戶對以家庭信息機為載體業務的使用現狀分布 64
圖表 69海爾智能家電遠程控制頁面 74
圖表 70 2007~2013年中國視頻監控市場規模及預測 77
圖表 71產業鏈集成 78
圖表 72各產業鏈主體角色 79
圖表 73運營商與ASP/CP的合作模式• 80
圖表 74用戶購買家庭信息機的意愿分布 87
圖表 75中國移動的“四部曲” 92
圖表 76中國移動家庭信息機資費表 93
圖表 77上海“魔屏”資費表 95
圖表 78中國聯通北京地區Fem to 業務規劃 97