2011-2012年國有企業戰略性新興產業資本運營戰略研究年度報告

【導讀】

【報告描述】：

研究領域：節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能

源汽車等七大戰略性新興產業。

涉及企業：國資委下屬大型國有企業及地方國資委國有企業，如：中國移動、、大唐電信、上海貝爾、中國電子信息產業集團、國電集團、華電集團、華能集團、中化集團、中國節能環保集團、彩虹集團、普天集團、中國北車集團、中國南車集團、航天科工集團等。

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“十二五”期間,國家大力培育和發展戰略性新興產業，將節能環保、新一代信息技術、高端裝備制造、生物醫藥、新材料、新能源、新能源汽車等戰略性新興產業加快培育成為先導產業和支柱產業。發展戰略性新興產業,國有企業需要運用資本運營的手段,實現資源整合和技術引進,提升市場競爭力。

為全面推動國有企業戰略性新興產業的發展，公司研究了國家相關政策、行業數據、研究報告、重組動態、上市特征等，通過調研問卷、現場訪談等獲取一手統計數據。充分利用公司已有研究成果，挖掘產業和企業信息，拓展研究和調研的渠道，深入抽樣企業，結合電話和網絡調研，搜集、整理、篩選和分析近百家國有企業，廣泛涉及七大戰略性新興產業及其子領域。

戰略性新興產業如何實施資本運營，事關產業發展成敗。為了研究和發現國有企業戰略性新興產業的資本運營特點，確立國有企業的資本運作策略，特此開展本研究。《2011-2012年國有企業戰略性新興產業資本運營戰略研究年度報告》能夠幫助國有企業準確把握國家政策、洞悉產業局勢、抓住契機，恰當運用資本運營策略，實現快速發展。

公司長期跟蹤行業發展，研究產業布局，洞察企業戰略演變趨勢和發展動向，希望為國家和地方政府、國有企業及其他處于戰略性新興產業戰略轉型中的企業資本運營提供決參考依據和決策支持。

? 在充分研究國家政策、歸納公司行業研究的基礎上，結合管理實踐，從戰略性新興產業資本運營狀況及趨勢著手，深入解讀和研究國有企業戰略性新興產業資本運營現狀、特點及未來發展趨勢；

? 通過典型企業或案例研究，解讀國有企業戰略性新興產業資本運營的典型案例，為企業的資本運營提供有益的借鑒。

? 在分析和評估國有企業戰略性新興產業資本運營戰略的基礎上，歸納總結了國有企業戰略性新興產業資本運營的趨勢、模式、策略等，提出獨特見解。

? 針對戰略性新興產業特點和國有企業的優勢，提出未來幾年，國有企業在新興產業資本運營的策略。

報告框架
目錄
研究對象
主要結論
重要發現

一、2011年國有企業戰略性新興產業資本運營現狀及趨勢
(一) 國有企業戰略性新興產業資本運營現狀
(二) 國有企業戰略性新興產業資本運營特點
(三) 國有企業戰略性新興產業資本運營趨勢
(四) 國有企業戰略性新興產業資本運營存在的問題
二、2011年國有企業戰略性新興產業資本運營案例
(一) ×××企業戰略性新興產業戰略資本運營實例
1、企業概況
2、×××企業戰略性新興產業資本運營模式
3、評價與借鑒
(二) ×××企業戰略性新興產業戰略資本運營實例
1、企業概況
2、×××企業戰略性新興產業資本運營模式
3、評價與借鑒
三、國有企業戰略性新興產業資本運營評估
(一) 測量模型
(二) 評估結果
(三) 整體點評
四、2011－2012年國有企業戰略性新興產業資本運營方向
(一) 總體目標
(二) 發展趨勢
五、國有企業戰略性新興產業資本運營風險
(一) 政策風險
(二) 經濟風險
(三) 管理風險
六、國有企業戰略性新興產業資本運營策略
 
表目錄
? 中國國有企業戰略性新興產業分類
? 2011年中國國有企業戰略性新興產業資本運營特征
? 2011年中國國有企業戰略性新興產業資本運營評價模型
……

圖目錄
? 2012-2014年中國國有企業戰略性新興產業資本運營趨勢
? 2012-2014年中國國有企業戰略性新興產業資本運營目標
……