2012年中國TELEMATICS產業中TSP研究報告

【導讀】

【報告描述】：

    從政府政策導向到行業內實力企業的積極參與，Telematics在中國已經取得了很大的發展。作為telematics的核心TSP服務已經成為了不同運營主體爭奪的市場，整車廠商的積極部署，運營商的合作投入，以及獨立第三方TSP服務商的參與。TSP服務成為telematics服務的中轉，集成了遠程診斷、車輛監控、導航、娛樂資訊等服務，TSP服務商直接面對終端用戶，掌握著用戶群和用戶需求，分散的競爭直接轉化為TSP服務商的集成化服務競爭。認為在未來的telematics市場，TSP服務市場將成為主力競爭市場，誰獲得了TSP服務的主導權，誰將在競爭中處于優勢地位。
    公司推出的最新研究的報告《TELEMATICS系列——2012年中國TELEMATICS產業中TSP研究報告》，深入探討了TSP的用戶規模以及市場規模，Telematics中不同主體TSP服務商發展策略，同時對國內外知名的TSP服務提供商的發展策略進行了全面的剖析，以期為各方提供有力的決策支持。
 

第1章. Telematics產業概述
1.1. Telematics概念定義
1.2. Telematics產業結構
1.2.1. Telematics產業鏈
1.2.2. Telematics產業鏈各方價值
第2章. TSP發展概述
2.1. TSP概念
2.2. 按TSP主體進行分類
2.3. 按TSP運營模式進行分類
2.4. TSP業務梳理
2.5. TSP 運營平臺

第3章. TSP發展現狀及趨勢分析
3.1. TSP市場主體發展現狀及趨勢分析
3.2. TSP業務發展現狀及趨勢分析
3.3. TSP 競爭現狀及趨勢分析
3.4. TSP運營模式現狀及趨勢
第4章. TSP市場規模及預測
4.1. TSP用戶規模及預測
4.2. TSP直接收益與規模及預測
4.3. 對汽車后服務市場拉動分析
第5章. 重點推薦的TSP運營模式及策略分析
5.1. 國外
5.1.1. onstar
5.1.2. BMW
5.1.3. hughes
5.1.4. 豐田 GBOOK
……
5.2. 國內
5.2.1. 卡貝斯
5.2.2. 安吉星
5.2.3. 95190
5.2.4. 賽格
……
第6章. 對各類TSP對比分析
6.1. 以汽車廠商 主導的TSP分析
6.1.1. TSP定位
6.1.2. 產業鏈
6.1.3. 合作模式
6.1.4. 終端策略
6.1.5. 產品策略
6.1.6. 盈利模式
6.1.7. 業務模式
6.1.8. 收費模式
6.1.9. 市場策略

6.2. 以獨立的第三方TSP對比分析
6.2.1. TSP定位
6.2.2. 產業鏈
6.2.3. 合作模式
6.2.4. 終端策略
6.2.5. 產品策略
6.2.6. 盈利模式
6.2.7. 業務模式
6.2.8. 收費模式
6.2.9. 市場策略

6.3. 以移動運營商主導的TSP分析
6.3.1. TSP定位
6.3.2. 產業鏈
6.3.3. 合作模式
6.3.4. 終端策略
6.3.5. 產品策略
6.3.6. 盈利模式
6.3.7. 業務模式
6.3.8. 收費模式
6.3.9. 市場策略

第7章. 建議
7.1. 對整車市場規模較大的廠商TSP發展建議
7.2. 對于高端品牌整車廠商TSP發展建議
7.3. 對于國產商用車廠商TSP發展建議
7.4. 對于國內小橋車廠商TSP發展建議
7.5. 對于獨立TSP發展建議
7.6. 對于移動運營TSP發展建議
附件
關于我們
2012最新報告清單
法律聲明