2012年中國IPTV商業模式評估與創新設計研究報告

【導讀】

【報告描述】：

    走過2008拐點之年，邁過2009圖變之年，經歷過 2010 競合之年，在2010年底，2010年的用戶量達到了800萬戶。展望2012年，三網融合將在以上試點城市進入各方布局的關鍵期，廣電和電信部門將會在試點城市展開更多的競爭與合作。產業各方對IPTV前景美好預期使得政策及相關利益方協調面臨挑戰，商業模式已經成為影響IPTV發展的關鍵因素。
    IPTV發展遇到很多的瓶頸，都也可以通過商業模式設計上去改進。如 IPTV商業模式設計避開所謂TV,在一定程度可以減少政策的敏感性。目前所謂杭州模式、哈爾濱模式、上海模式、江蘇模式、河南模式都具有各自的特征，不同運營商由于產業鏈整合能力、資源及地區環境的差異，可以區別設計商業模式。
    商業模式是決定業務成敗的關鍵。為幫助企業認識和評估商業模式，基于長期對業務領域及商業模式的研究，建立了一套商業模式評估體系。為全面認識目前IPTV運營中存在的政策、技術、價值分配、業務模式、盈利模式、終端發展、客戶體驗等問題，合理的評估IPTV各類商業模式優勢和不足，為IPTV商業模式創新設計提出建議，幫助關注IPTV領域的企業提供決策支撐，推出了《2012年IPTV商業模式評估與創新設計研究報告》

第1章 IPTV相關概述
1.1 IPTV定義
1.2 IPTV業務介紹
1.3 IPTV業務功能
第2章 我國IPTV發展現狀
2.1 總體市場
2.1.1 規模及用戶數增長
2.1.2 IPTV市場現狀及特點
2.1.3 趨勢與預測
2.2 區域市場
2.2.1 上海
2.2.2 廣東
2.2.3 哈爾濱
2.2.4 江蘇
2.2.5 杭州
2.2.6 河南
第3章 IPTV存在問題
3.1 政策監管問題
3.2 技術問題
3.3 終端問題
3.4 業務模式問題
3.5 市場問題
3.6 內容問題
3.7 盈利模式問題
3.8 投資回報問題
第4章 IPTV現有商業模式總結分析
4.1 價值鏈合作模式
4.1.1 電信運營商獨立運營模式
4.1.2 電信運營商+廣電運營商合作模式
4.1.3 電信運營商+廣電運營商合作模式+方案提供商
4.1.4 其他模式
4.2 技術發展模式
4.3 內容及應用發展模式分析
4.3.1 黨政遠程教育特色模式發展分析
4.3.2 視頻娛樂模式發展分析
4.3.3 家庭廣告模式發展分析
4.3.4 綜合信息服務模式發展分析
4.3.5 樓宇視頻廣告模式發展分析
4.3.6 酒店模式發展路線發展分析
4.3.7 寬帶及移動互聯網增值業務發展模式
4.4 對用戶的收費模式分析
4.4.1 內容包月收費模式
4.4.2 頻道包月收費模式
4.4.3 與其他電信業務捆綁收費模式
4.4.4 免費模式
4.5 盈利模式分析
4.5.1 內容收費盈利模式
4.5.2 廣告收費盈利模式
4.5.3 增值業務盈利模式
4.6 終端發展分析
第5章 IPTV產業鏈分析
5.1 產業鏈組成及細分市場
5.1.1 設備供應商及設備供應市場
5.1.2 平臺提供商及平臺市場
5.1.3 電信運營商及運營市場
5.1.4 頻道/內容運營商及內容市場
5.1.5 芯片及其他技術供應商及市場
5.1.6 終端廠商及終端市場
5.1.7 用 戶
5.2 產業鏈代表企業分析
5.2.1 華為
5.2.2 中興通訊
5.2.3 上海貝爾阿爾卡特
5.2.4 UT斯達康
5.2.5 經緯中天
5.2.6 上海文廣
第6章 IPTV商業模式評估
6.1 IPTV商業模式評估體系
6.2 IPTV商業模式評估方法
6.3 IPTV商業模式分析
6.4 IPTV商業模式評估
6.4.1 價值鏈健康高效評測
6.4.2 可盈利能力評測
6.4.3 未來潛力評測
6.4.4 不易效仿性評測
6.4.5 對客戶價值評測
6.4.6 資源有效整合評測
6.4.7 不利因素的克服評測
6.4.8 IPTV商業模式等級評估
第7章 對IPTV商業模式創新設計建議
7.1 業務模型設計
7.1.1 業務規劃策略
7.1.2 頻道發展策略
7.2 價值鏈及運營模式策略
7.3 目標定位
7.3.1 目標市場綜合定位
7.3.2 家庭用戶市場細分與定位
7.3.3 行業/企業用戶市場細分與定位
7.4 內容策略
7.4.1 IPTV內容缺乏的原因分析
7.4.2 IPTV內容市場激勵策略
7.5 盈利模式策略
7.6 市場推廣策略
7.6.1 促銷
7.6.2 媒體傳播
7.6.3 公關活動
7.7 終端推廣策略
附件
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圖表 1  IPTV的主要業務分類
圖表 2  2003-2012年我國IPTV用戶數及增長
圖表 3  IPTV領域廣電和電信的競合
圖表 4  上海IPTV市場總結
圖表 5  廣東IPTV市場總結
圖表 6  哈爾濱IPTV市場總結
圖表 7  江蘇IPTV市場總結
圖表 8  杭州IPTV市場總結
圖表 9  河南IPTV市場總結
圖表 10接入層合作模式結構圖
圖表 11網絡層合作模式結構圖
圖表 12河南網通IPTV寬帶視頻系統結構
圖表 13居民對家庭信息化的功能期待
圖表 14 UT斯達康IPTV機頂盒
圖表 15 IPTV業務產業鏈
圖表 16中興IPTV系統組網結構
圖表 17上海貝爾阿爾卡特IPTV解決方案
圖表 18 UT IPTV 解決方案
圖表 19 IPTV商業模式評估體系
圖表 20 IPTV商業模式評估方法
圖表 21 IPTV商業模式分析
圖表 22 IPTV商業模式價值鏈健康高效性評測
圖表 23 IPTV商業模式可盈利能力評測
圖表 24 IPTV商業模式未來潛力評測
圖表 25 IPTV商業模式不易效仿性評測
圖表 26 IPTV商業模式對客戶價值評測
圖表 27 IPTV商業模式資源整合性評測
圖表 28 IPTV商業模式不利因素克服能力評測
圖表 29 IPTV商業模式綜合評估
圖表 30 IPTV業務規劃模型
圖表 31 IPTV細分頻道規劃建議
圖表 32 IPTV用戶細分模型