中國信貸風險專題分析報告2013年第21期：尋找商業銀行投行業務阿喀琉斯之踵

第一章  我國商業銀行大力發展投行業務 
一、投資銀行與投資銀行業務 
（一）投資銀行 
（二）投資銀行業務 
二、商業銀行開展投行業務的推動因素 
（一）利率市場化的需要 
（二）提高競爭力的選擇 
（三）商業銀行業務轉型的推動 
（四）響應宏觀政策，支持中小企業的需要 

第二章  我國商業銀行投行業務發展形勢與實踐 
一、我國商業銀行投行業務發展現狀 
（一）債務融資工具承銷規模持續擴張 
（二）投行業務進入“結構金融”時代 
（三）大型商業銀行業務相對全面，中小銀行仍顯單一 
（四）內外因素交織，投行業務發展步入調整期 
二、我國商業銀行投行業務的階段特征 
（一）投行業務收入增速明顯減慢 
（二）投行業務對收入的貢獻度降幅輕微 
（三）五大銀行業務相對全面，中小銀行仍顯單一 
（四）財務顧問業務萎縮，債務融資規模持續增長 
三、國內銀行投行業務發展競爭格局 
（一）五大國有銀行投行業務發展強勁 
（二）股份制銀行投行業務積極開拓市場 
（三）城商行積極打造開展優勢投行業務 
四、國內商業銀行發展投行業務的實踐經驗 
（一）工商銀行 
（二）建設銀行 
（三）民生銀行 
（四）興業銀行 
（五）中信銀行 

第三章  商業銀行開展投行業務的風險分析 
一、商業銀行投行業務存在問題 
（一）業務范圍受限制 
（二）專業人才匱乏，創新能力不強 
（三）政策法規存在盲區 
（四）與傳統業務的關聯風險 
二、我國商業銀行開展投行業務面臨的普遍性風險 
（一）投行業務風險生成機理 
（二）投行業務的風險種類 
三、導致美國投資銀行破產的風險分析 
（一）市場風險 
（二）流動性風險 
（三）操作風險 

第四章  商業銀行開展投行業務的內部風險管理 
一、投行業務風險管理的過程 
（一）風險識別 
（二）風險評估 
（三）風險決策 
（四）持續實施風險管理措施 
（五）改進風險管理措施 
二、商業銀行投行業務的結構調整 
（一）工行投行轉型探路：重點轉向并購重組、PE融資業務 
（二）平安銀行：打造投行條線“第四極 

第五章  我國商業銀行開展投行業務的風險管理戰略 
一、商業銀行投行業務風險案例分析 
（一）南京銀行——銀行投行業務應盡快建立風險撥備 
（二）恒豐銀行——內控紕漏致主承項目頻發信披問題 
二、商業銀行開展投行業務的風險管理 
（一）項目融資風險管理 
（二）風險投資的風險管理 
（三）商業銀行信用債承銷的風險分析 
（四）商業信貸資產證券化存在的風險與對策 
（五）財務顧問在并購項目中的風險因素及控制 
（六）銀行開展業務私募股權融資面臨的風險分析 
（七）資產管理業務開展過程中存在的問題與風險以及管理對策