商業銀行并購貸款之研究專題分析報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

中國在經歷國際金融危機的洗禮之后，經濟社會發展也面臨著重大的歷史轉折點。轉變發展方式、實現可持續增長已成為中國未來科學發展的國家戰略。企業兼并重組不僅是調結構、促轉型的重要手段，也是中國企業成長壯大、跨越式發展的一條重要途徑。國內并購盛宴的大幕已徐徐拉開。商業銀行以何姿態參與其中，如何發揮自身在資源及渠道方面的優勢，促進市場的健康發展，無疑是擺在所有銀行機構面前的一項課題。
近年來，作為商業銀行中間業務收入主要來源的傳統收費業務逐漸進入有量無收益的發展瓶頸期，直接制約商業銀行業務轉型目標的順利推進。積極開展“大投行”業務，豐富業務品種，提高中間業務收入貢獻率，已成為業界共識。
從內部資源看，商業銀行具有得天獨厚的綜合平臺優勢。這種優勢一方面體現在客戶基礎上，另一方面體現在渠道資源整合能力上。在客戶基礎方面，相對于保險、券商、基金、信托等同業機構，商業銀行具有最為廣泛的企業客戶基礎，與企業的接觸也是最緊密的。這個特點決定了商業銀行能夠最有效地成為向企業提供服務的長期、持續的平臺。通過這個平臺，商業銀行能夠充分發揮自己在企業融資、財務顧問、政策咨詢、系統管理、流程優化等方面的專業優勢，深入企業經營的各個環節，伴隨企業發展的各個階段。本期專題將主要討論我國商業銀行并購貸款業務研究：
第一部分：以并購業務的相關概念開篇，闡述企業開展兼并、收購中的類型、方式、基本程序和主要類型。點題并購貸款業務。同時，將并購貸款開展的政策背景以及并購方式的規定進行總結梳理。
第二部分：以商業銀行對并購貸款的評估角度進行展開，商業銀行給予并購貸款的基本條件和原則是什么，商業銀行所應該去關注風險有哪些；最后，再對商業銀行開展并購貸款的主要評估項目進行圖表展示。
第三部分：并購貸款的開篇。將并購貸款的概念，并購貸款與傳統貸款的主要特征進行介紹，依照基礎的介紹，將商業銀行的并購貸款的具體分類進行一一詳細闡述。這分類同時是商業銀行開展并購貸款中的主要運用。
第四部分：商業銀行的并購貸款業務。本篇重點。以商業銀行開展并購業務所具優勢進行了開始，主要分析了商業銀行開展并購貸款所應具備的資質、商業銀行開展并購貸款操作流程，最后介紹典型案例。
第五部分：從2013年的上半年并購市場總結進行分析，從而提出中國并購市場的發展之前景，也證明商業銀行并購貸款業務的前景。
以上內容，敬請關注本期的《商業銀行并購貸款之研究》。本期專題共53頁，29891字。歡迎訂閱！

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