2013-2018年中國民營醫療市場產業研究預測報告

第一章中國醫療行業發展態勢分析

第一節醫療行業基本概述

一、醫療產業的定義

二、醫療行業產業鏈構成

三、醫療行業的產業特性

四、醫療市場的基本特征

第二節 2011-2012年中國醫療行業發展概況

一、中國醫療產業的形成背景

二、我國醫療衛生事業發展現狀

三、中國醫療行業的喜與憂

第三節 2011-2012年中國醫療行業存在的問題分析

一、我國醫療衛生行業發展的阻力

二、醫療行業遺留的十大問題

三、阻礙國內民營醫療行業發展的因素

四、醫療行業資產管理面臨的難題

第四節 2011-2012年中國醫療行業發展的對策

一、醫療產業發展模式探討

二、醫療行業仍需要以市場機制作為基礎

三、促進中國醫療市場健康發展的對策

四、推進我國醫療衛生行業發展的建議

第二章中國民營醫療產業運行環境分析

第一節國內宏觀經濟環境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經濟發展預測分析

第二節中國民營醫療行業政策環境分析

第三章中國民營醫療行業運行態勢分析

第一節 2011-2012年中國民營醫院發展現狀分析

一、中國民營醫院數量分析

二、民營醫院發展面臨政策利好

三、民營醫院全面發展時代來臨

四、民營醫院的SWOT分析

第二節 2011-2012年中國民營醫院的競爭格局分析

一、構建民營醫院的核心競爭力

二、民營醫院競爭力提升的制約因素

三、民營醫院在競爭環境中發展突破的對策

四、民營醫院的差異化競爭理念分析

第三節 2011-2012年中國民營醫療行業發展的問題與對策

一、中國民營醫療市場發展的硬傷

二、阻礙中國民營醫療市場發展的因素

三、推進民營醫療市場健康發展的對策

四、民營醫療機構發展壯大的建議

第四章中國各地區民營醫療市場局勢分析

第一節廣東省

一、廣東民營醫療市場突顯強勁活力

二、深圳市民營醫療行業發展現狀

三、廣東省民營醫院發展存在的問題與對策

四、2015年廣東民營醫療機構發展展望

第二節云南省

一、云南民營醫療行業形成規模化發展

二、云南省民營醫療機構改革成效分析

三、云南辦民營醫院可自由選擇營利或非營利經營性質

四、昆明市大力扶持民營醫院發展

第三節河南省

一、河南民營醫院生存現狀

二、河南積極鼓勵公立醫院向民營醫院轉變

三、鄭州民營醫院推出“醫療包干價新政”

四、洛陽市民營醫院發展的政策環境

第四節四川省

一、四川省民營醫療機構基本情況

二、四川省民營醫療機構發展的困難和問題

三、四川省民營醫療機構發展的對策和建議

四、四川省促進民營醫療機構加快發展的意見

第五節上海市

一、上海市兩家營利性綜合民營醫院首次納入醫保

二、上海民營醫院突顯家族化特征

三、上海市民營醫院面臨的主要困難與問題

四、上海市民營醫院發展的思考與建議

第六節其他地區

一、江蘇民營醫療市場形成投資主體多元化格局

二、民營資本為遼寧醫療市場注入活力

三、天津鼓勵興辦民營醫療機構

四、江西：“以考促幫”推進民營醫院規范發展

第五章中國民營醫療機構的經營管理分析

第一節 2011-2012年中國醫院經營管理概況

一、醫院經營管理的概念及基本特點

二、國內外醫院的經營體制的類型

三、市場體制下的醫院經營

四、醫院無形資產管理簡析

五、醫院以人為本管理模式探析

第二節 2011-2012年中國民營醫院的經營管理概況

一、民營醫院經營管理的理念

二、民營醫院的市場定位

三、中國民營醫院經營管理大事盤點

四、外資涉足全國性醫院經營管理領域

第三節 2011-2012年中國民營醫院的管理模式分析

一、民營醫院的基本管理模式介紹

二、民營醫院管理特點

三、民營醫院新的監管模式解析

第四節 2011-2012年中國民營醫院的經營管理策略探索

一、民營醫療機構的經營策略分析

二、民營醫院經營管理的八大建議

三、民營醫院醫生管理措施探討

四、加強民營醫院內部控制的對策

第六章中醫改與民營醫療市場

第一節中國醫療體制改革概況

一、2006年中國醫改的轉向并非偶然

二、2008年中國醫改熱點事件回顧

三、2009年醫療體制改革推出情況分析

四、2011年醫療體制改革邁出關鍵步伐

第二節新醫改方案解讀

二、新醫改方案的缺憾

三、新醫改確立2020年發展目標

四、制訂區域衛生規劃成醫改方案落實的關鍵因素

第三節新醫改下民營醫療市場的發展

一、醫改為民資進入醫療市場創造更多機會

二、新醫改下民營醫院的生存環境

三、新醫改下民營醫療機構的路徑選擇

四、地方政府出現盲目回購民營醫院熱潮

第四節民營醫院應對醫改的發展戰略

一、為醫院“減員增效”打開通途

二、實行公立醫院管辦分離的體制

三、大幅度削減政府直接舉辦的醫院數量

四、完善“結余上繳，合理返回”的資金管理辦法

五、完善“病人選醫生”制度

六、政策上提倡公立與民營醫院享受同等待遇

七、真正達到藥品交易的公平、透明和規范

八、盡快修正改革實現目標的期限

第七章中國民營醫療市場營銷分析

第一節中國民營醫療市場營銷的基本流程

一、分析醫療市場機會

二、研究和選擇目標市場

三、設計營銷戰略

四、制定營銷計劃

五、組織執行與控制

第二節中國民營醫院的整合營銷研究

一、戰略營銷

二、質量營銷

三、整合營銷

四、人力資源營銷

第三節 2011-2012年中國民營醫療品牌塑造與營銷策略探討

一、民營醫院發展的價值取向與品牌塑造

二、醫療資源的優化整合

三、科學的人才管理機制

第八章中國民營醫療重點企業經營動態分析

第一節通策醫療投資股份有限公司

一、企業概況

二、企業主要經濟指標分析

三、企業盈利能力分析

四、企業償債能力分析

五、企業運營能力分析

六、企業成長能力分析

第二節愛爾眼科醫院集團

一、公司簡介

二、愛爾眼科醫院的全國布局

三、愛爾眼科醫療水平取得新突破

第三節廣州仁愛醫院集團

一、公司簡介

二、廣州仁愛醫院呼吁社會關注職業女性“亞健康”

三、廣州仁愛醫院的經營戰略解析

第四節其他企業

一、鳳凰醫療集團

二、深圳博愛醫院

三、天津現代女子醫院

四、愛思特美容整形國際連鎖機構

第九章中國醫院事業運行狀況綜述

第一節 2011-2012年中國醫院事業發展情況分析

一、中國醫院的資源情況

二、中國醫院的診療及住院數量

三、中國醫院病床使用情況

四、中國醫院工作量情況

五、中國醫院收支情況

六、中國醫院住院病人前十位疾病構成

第二節 2011-2012年中國醫院經營效益探析

一、醫院經營效益的概念及內涵綜述

二、醫院經營效益分析應堅持原則

三、醫院經營效益分析的目的

四、醫院經營效益的表示方法

五、醫院經營效益的費用—效益分析法

六、醫院經營效益的費用—效果分析法

七、醫院經營效益的簡易比值分析法

八、醫院經營效益的影響因素

第三節 2011-2012年中國營利性醫院與非營利性醫院分析

一、營利與非營利醫院介紹

二、國外的非營利與營利性醫院

三、美國營利性醫院分析

四、營利性醫院的財務制度探析

五、營利性醫院的盈利模式探析

六、非營利性醫院的籌資管理分析

七、社會資本辦非營利性醫院遭遇政策難題

第四節 2011-2012年中國醫院發展建設面臨的挑戰與對策探討

一、醫改后醫院發展面臨的挑戰與對策

二、醫療費用的降低需政府與醫院共同努力

三、在新形勢下醫院創新發展的策略

四、國有醫院深化改革的對策及相關建議

五、鄉鎮醫院謀求發展的要點

第十章中國醫藥行業運行狀況分析

第一節 2011-2012年中國醫藥產業市場需求分析

一、中國醫藥產業集中度現狀

二、中國醫藥產業集中度的實證研究

三、中國醫藥產業面臨戰略性轉軌

四、中國農村市場醫藥消費潛力分析

五、中國醫藥行業面臨的市場調整

第二節 2011-2012年中國醫藥業的發展機遇分析

一、中國制藥業面臨三大新機遇

二、中國醫藥行業發展的契機分析

三、四項利好因素支持醫藥行業發展

第三節 2011-2012年中國民族醫藥產業化發展分析

一、中國民族醫藥發掘整理和科學研究

二、中國民族醫藥醫療機構建設

三、中國民族醫藥業發展前景分析

第十一章 2013-2018年中國民營醫療市場投資與發展前景分析

第一節 2011-2012年中國民營醫療投資動態分析

一、中國醫療健康產業投資現狀分析

二、國際風險投資青睞我國民營醫療行業

三、醫保帶動民營醫療行業投資熱潮

第二節 2013-2018年中國民營醫療投資環境分析

一、國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見

二、醫療市場擁有廣闊投資空間

三、政府鼓勵社會資金投資辦醫院

第三節 2013-2018年中國民營醫療投資風險分析

一、醫療行業投資面臨三大風險

二、投資民營醫療市場的主要風險

三、民營醫院醫療高風險造成高負擔

第四節 2013-2018年中國民營醫療市場前景分析

一、我國民營醫療市場蘊藏千億商機

二、新醫改帶給民營醫院的機遇