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2014-2020年中國企業大學成功關鍵因素與發展潛力預測報告

中商情報網 //www.jiongage.com/ 【日期:2014/1/7】 【打印】 【關閉
 
  • 關鍵字:企業大學成功市場調研
  • 出版日期:動態更新報告頁碼:200圖表:100
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報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
2014-2020年中國企業大學成功關鍵因素與發展潛力預測報告
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 中國企業大學發展背景綜述
1.1 企業大學界定及功能
1.1.1 企業大學界定
(1)企業大學與傳統大學比較
(2)企業大學與傳統企業培訓部門比較
(3)本報告定義范圍說明
1.1.2 企業大學功能
1.2 企業大學必要性和可行性分析
1.2.1 企業大學創建必要性分析
1.2.2 企業大學創建可行性分析
(1)企業大學與公司規模之間的關系
(2)企業大學與公司所屬行業的關聯
(3)企業發展階段與創建大學的關系
(4)企業大學創建與企業戰略的關系
1.3 企業大學的投資與回報
1.3.1 企業大學的投資
1.3.2 企業大學的回報
1.3.3 企業大學投資與回報評估
1.4 報告研究單位及研究方法
1.4.1 報告研究單位介紹
1.4.2 報告研究方法概述
(1)文獻綜述法
(2)定量分析法
(3)定性分析法
(4)實證分析
 
第二章 中國企業大學發展環境分析
2.1 企業大學政策環境分析
2.1.1 企業大學主要政策
(1)國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)
(2)國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)
2.1.2 政策環境對產業發展影響
2.2 企業大學經濟環境分析
2.2.1 國際宏觀經濟運行態勢
2.2.2 國內宏觀經濟運行態勢
(1)國內GDP增長分析
(2)固定資產投資情況
(3)工業增加值分析
2.3 企業大學社會環境分析
2.3.1 中國企業特征分析
2.3.2 中國企業轉型分析
2.3.3 中國人才環境分析
 
第三章 中國企業大學發展現狀及趨勢分析
3.1 中國企業大學發展現狀分析
3.1.1 中國企業大學培訓發展歷程
3.1.2 中國企業大學特征
3.1.3 中國企業大學規模
(1)中國企業數量
(2)中國企業大學數量
(3)“世界500強”中國企業數量
(4)“世界500強”中國企業成立企業大學數量
3.1.4 中國企業大學發展面臨問題
3.2 中國跨國集團設立企業大學的發展研究
3.2.1 跨國集團的中國企業大學發展概況
3.2.2 重要跨國集團中國企業大學發展分析
(1)GE中國培訓發展中心
1)GE中國培訓發展中心總體架構
2)GE中國培訓發展中心市場化分析
3)GE中國培訓發展中心培訓組織架構
4)GE中國培訓發展中心項目管理結構
5)GE中國培訓發展中心品牌課程調研
(2)愛立信中國學院
1)愛立信中國學院職能架構
2)愛立信中國學院課程開發
3)愛立信中國學院課程體系
4)愛立信中國學院講師資源
5)愛立信中國學院培訓支持
6)愛立信中國學院戰略合作
(3)IBM中國渠道大學
(4)摩托羅拉中國區大學
3.2.3 企業大學助推跨國公司本土化運作機制分析
(1)企業大學助推跨國公司本土化運作機理
(2)跨國公司本土化戰略
1)采購營銷本土化
2)人力資源本土化
3)研發設計本土化
4)文化觀念本土化
(3)企業大學推動本土化戰略實施的對策
3.3 中國CLO首席學習官的職業發展現狀分析
3.3.1 CLO組織氣候和職務環境分析
3.3.2 CLO職責和工作內容分析
3.3.3 CLO勝任力和職業發展分析
3.3.4 CLO面臨的問題分析
3.3.5 CLO發展前景展望
3.4 中國企業大學發展趨勢分析
 
第四章 中國企業大學建設成功關鍵因素量化分析
4.1 企業大學建設成功關鍵因素概述
4.2 中國世界五百強企業大學建設調研
4.2.1 中國世界五百強企業調研模型設計
4.2.2 中國世界五百強企業建設培訓中心調研
(1)國家電網公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(2)中國石油天然氣集團公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(3)中國南方電網有限責任公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(4)中國第一汽車集團公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
4.2.3 中國世界五百強企業建設企業大學調研
(1)中國石油化工集團公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(2)鴻海科技集團
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(3)中國移動通信集團公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(4)中國人壽保險(集團)公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(5)中國中化集團公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(6)寶鋼集團有限公司
1)世界500強企業排名
2)企業營業收入分析
3)目標學習
4)學習過程
5)設計課程
6)培訓價值鏈
7)教學方式
8)領導參與
9)籌資模式
10)全球視角
11)評價體系
12)新興市場
(7)中國電信集團公司
(8)臺灣中油股份有限公司
(9)中國鐵建股份有限公司
(10)中糧集團有限公司
(11)中國海洋石油總公司
(12)中國交通建設股份有限公司
(13)中國冶金科工集團公司
(14)聯想集團
4.3 企業大學建設成功關鍵因素量化分析
4.3.1 量化分析模型設計
4.3.2 企業大學關鍵因素因子分析
4.3.3 企業大學關鍵因素線性回歸分析
4.3.4 企業大學關鍵因素Logistic回歸分析
4.4 企業大學建設成功關鍵因素量化實證分析結論
4.4.1 企業大學建立與營業收入有顯著關系
4.4.2 中國全球500強企業全球排名與企業大學操作變量關系顯著
 
第五章 企業大學知識管理與轉移專項研究
5.1 知識管理概述
5.1.1 知識管理內涵
5.1.2 企業大學知識管理目標
5.2 企業大學知識管理供需分析
5.2.1 企業大學知識管理需求分析
5.2.2 企業大學知識管理來源分析
5.3 企業大學知識管理體系規劃
5.3.1 企業大學知識界定
5.3.2 企業大學知識層次劃分
5.3.3 企業大學知識管理體系結構
5.4 企業大學知識轉移研究
5.4.1 企業大學知識轉移模式
5.4.2 企業大學VS傳統企業組織知識轉移
5.4.3 企業大學知識轉移模型構建
 
NO.報告圖表摘要
圖表1 企業大學與傳統大學的區別
圖表2 企業大學與傳統大學的聯系
圖表3 培訓部門與企業大學的區別
圖表4 企業大學的功能
圖表5 2008-2020年國家人才發展主要指標(單位:萬人,人年/萬人,%)
圖表6 2006-2013年中國國內生產總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表7 2013年中國固定資產投資(不含農戶)增速(單位:%)
圖表8 2013年中國固定資產投資資金來源增速(單位:%)
圖表9 2013年中國東、中、西部地區固定資產投資增速(單位:%)
圖表10 2010-2013年我國固定資產投資情況及預測(單位:億元,%)
圖表11 2006-2013年中國全部工業增加值及增長速度(單位:億元,%)
圖表12 2013年主要工業產品產量及其增長速度(單位:萬噸,億米,億支,萬臺,億噸標準煤,億噸,億立方米,億千瓦小時,萬千瓦,萬輛,億塊,萬線,%)
圖表13 2013年中國規模以上工業企業實現利潤及其增長速度(單位:億元,%)
圖表14 2006-2013年中國建筑業增加值及增長速度(單位:億元,%)
圖表15 2002-2013年中國建材房地產企業躋身“中國企業500強”數量情況(單位:家)
圖表16 2006-2013年全國城鎮新增就業人數(單位:萬人)
圖表17 中國企業法人單位數量(單位:萬個)
圖表18 2005-2013年“世界500強”中國(大陸+香港)企業數量(單位:家)
圖表19 GE中國培訓發展中心架構
圖表20 GE中國區培訓組織架構
圖表21 GE培訓項目管理結構
圖表22 GE中國培訓發展中心品牌課程培訓階段
圖表23 愛立信中國學院職能結構圖
圖表24 企業大學與跨國公司本土化戰略的運作機制模型
圖表25 多角化經營的跨國公司價值體系
圖表26 中國世界五百強部分企業各項數據(單位:百萬美元)
圖表27 主成分列表(單位:%)
圖表28 轉軸后的成分矩陣
圖表29 碎石圖
圖表30 因子負載圖
圖表31 系數
圖表32 分類表
圖表33 公式中的變量
圖表34 經濟發展趨勢
圖表35 電力企業的知識來源
圖表36 電力企業的知識來源
圖表37 企業大學系統平臺體系結構
圖表38 企業大學知識轉移螺旋圖
圖表39 學習方式的二維矩陣
圖表40 宏觀層面的知識轉移比較分析
圖表41 微觀層面的知識轉移比較分析
圖表文摘載入中…
 
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