中商顧問通過對民辦高校行業長期跟蹤監測,分析民辦高校行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容,整合行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源,為客戶提供深度的民辦高校行業研究報告,以專業的研究方法幫助客戶深入的了解民辦高校行業,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和運營能力。民辦高校行業報告是從事民辦高校行業投資之前,對民辦高校行業相關各種因素進行具體調查、研究、分析,評估項目可行性、效果效益程度,提出建設性意見建議對策等,為民辦高校行業投資決策者和主管機關審批的研究性報告。以闡述對民辦高校行業的理論認識為主要內容,重在研究民辦高校行業本質及規律性認識的研究。民辦高校行業研究報告持續提供高價值服務,是企業了解各行業當前最新發展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業發展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報告由中商顧問咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及民辦高校專業研究單位等公布和提供的大量資料。對我國民辦高校的行業現狀、市場各類經營指標的情況、重點企業狀況、區域市場發展情況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對民辦高校業務的發展進行詳盡深入的分析,并根據民辦高校行業的政策經濟發展環境對民辦高校行業潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對民辦高校行業的研究觀點,以供投資決策者參考。
第一章 民辦高校相關概述 19
第一節 中國高等
第二節 高等教育的行業特征 19
一、可營利性與公益性共存 19
二、資源的人本性形成延伸性需求與合理回報 19
三、永遠的朝陽性產業 20
第三節 高等教育對國民經濟的重要性 20
第四節 民辦高校總體概況 20
一、民辦高校發展歷程與演進 20
二、民辦高校特色分析 21
第五節 民辦高校和獨立學院 23
第六節 民辦高校其它闡述 24
一、民辦高校辦學資質 24
二、民辦高校教育形式 24
第二章 2013-2014年中國民辦高等教育運行新形勢透析 25
第二節 2013-2014年中國民辦高等教育現狀綜述 26
一、中國民辦高等教育發展進入品牌調整期 26
二、中國民辦高等教育總體規模較小,將占領潛在巨大生源市場 26
三、中國民辦高等教育發展重心向學歷教育轉移趨勢明顯 27
四、民辦高等教育機構類別呈現多層次性 27
五、民辦高等教育發展模式呈現多樣化 28
六、民辦高等教育的空間布局呈現非均衡性 29
七、我國民辦高等教育的融資渠道呈現單一性 29
八、民辦高等教育辦學運作機制的準市場化 30
第三節2013-2014年中國民辦高等教育供求分析 31
一、中國民辦高等教育的結構特點分析 31
二、民辦高等教育的供求矛盾 31
三、建立市場主導的民辦高等教育供求均衡機制 33
四、拓展民辦高校的資金籌集渠道解決供需不平衡狀況 35
五、民辦高校注重品牌戰略,建設多樣化的師資隊伍滿足市場需求 38
第四節 2013-2014年中國民辦高等教育行業存在問題分析 39
一、產權界定、經費籌集和配套改革相關法律滯后制約民辦高等教育發展 39
二、民辦高等教育結構性供需矛盾日益突出 40
三、計劃性的需求與市場性的供給掣肘民辦高等教育發展 40
四、區域性供求不平衡問題嚴重 40
第二篇 民辦高校現狀篇 42
第三章 2013-2014年中國民辦高校產業運行環境解析 42
第一節 2013-2014年中國宏觀經濟環境分析 42
一、中國GDP分析 42
二、中國CPI指數分析 43
三、中國匯率調整分析 46
四、中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析 49
五、存貸款利率變化 51
六、財政收支狀況 53
七、金融危機對中國經濟的影響 57
第二節 2013-2014年中國民辦教育政策環境解析 59
一、1978-2009年民辦教育教學政策回顧 59
二、民辦教育政策三大改變 78
三、“新助學政策”為教育發展助力 81
四、制定發展民辦教育扶持政策 86
第三節 2013-2014年中國民辦教育行業環境分析 87
一、職業教育服務經濟社會能力日益顯現 87
二、民辦職業教育是民辦教育的重中之重 87
三、國家高度重視民辦職業教育的發展 88
四、發展民辦職業教育具有特殊重要意義 88
第四節 2013-2014年中國民辦高校社會環境分析 89
一、中國就業形勢分析 89
二、中國人口規模及結構分析 91
三、中國人口素質與受教育水平分析 92
第四章 2013-2014年中國民辦高校運行態勢分析 94
第一節 2013-2014年中國民辦高校業動態分析 94
一、全國民辦高校規范招生研討會在西 94
二、外資首次入主
安徽民辦高校 94
第二節 2013-2014年中國民辦高校深度剖析 95
一、我國民辦高校類型及特點研究 95
二、中國民辦高校數量統計(所) 96
三、民辦高校在校生比例 96
四、中國民辦高校就業率排行榜 96
第三節 2013-2014年中國民辦高校的投入機制分析 98
一、我國民辦高校的主體投入機制 98
二、我國民辦高校投入的動力機制 98
三、我國民辦高校投入的吸納機制 99
第四節 我國民辦高校的發展種類及主要問題研究 100
一、我國目前在民辦教育發展中遇到的問題 100
二、阻礙民辦高等教育發展的根源 103
第五章 2013-2014年中國民辦高校經營管理狀況研究 105
第一節 2013-2014年中國民辦高校教育機構研究 105
一、民辦高校人力資源管理模式研究 105
二、民辦高校組織機構設置研究 106
三、民辦高校校園文化建設研究 107
四、我國民辦高校師資隊伍建設研究 109
五、我國民辦高校教育評估體制研究 118
第二節 2013-2014年中國民辦高校學生管理工作分析 121
一、我國民辦高校及其生源特征 121
二、我國民辦高校學生管理思想 122
三、我國民辦高校學生管理的難點和矛盾分析 124
四、我國民辦高校學生管理的措施及對策分析 126
第三篇 民辦高校辦學機構篇 130
第六章 2013-2014年中國民辦高校區域市場研究 130
第一節 東北地區民辦高等教育市場發展狀況研究 130
一、 市場規模分析 130
二、 競爭格局分析 130
三、 發展趨勢分析 131
四、 區域標桿企業 131
第二節 華北地區民辦高等教育市場發展狀況研究 132
第三節 華東地區民辦高等教育市場發展狀況研究 133
第四節 華中地區民辦高等教育市場發展狀況研究 134
第五節 華南地區民辦高等教育市場發展狀況研究 135
第六節 西部地區民辦高等教育市場發展狀況研究 136
第七節 中國民辦高等教育行業各細分區域市場對比研究 137
一、 市場規模對比分析 137
二、 競爭格局對比分析 137
三、 發展趨勢對比分析 138
四、 標桿企業對比分析 138
第七章 2013-2014年中國十家民辦高校經典案例分析 140
第一節
北京科技經營管理學院 140
一、 企業整體概況 140
二、 營業規模分析 140
三、 業務范圍分析 145
四、 教學內容分析 145
五、 師資力量分析 156
六、 綜合競爭力分析 156
七、 發展戰略分析 157
第二節 北京吉利大學 157
一、 企業整體概況 157
二、 營業規模分析 159
三、 業務范圍分析 163
四、 教學內容分析 164
五、 師資力量分析 165
六、 綜合競爭力分析 165
七、 發展戰略分析 165
第三節 西安歐亞學院 166
一、 企業整體概況 166
二、 營業規模分析 167
三、 業務范圍分析 172
四、 教學內容分析 172
五、 師資力量分析 172
六、 綜合競爭力分析 172
七、 發展戰略分析 173
第四節 北京城市學院 173
一、 企業整體概況 173
二、 營業規模分析 174
三、 業務范圍分析 179
四、 教學內容分析 179
五、 師資力量分析 180
六、 綜合競爭力分析 181
七、 發展戰略分析 181
第五節
浙江樹人大學 182
一、 企業整體概況 182
二、 營業規模分析 182
三、 業務范圍分析 188
四、 教學內容分析 188
五、 師資力量分析 189
六、 綜合競爭力分析 189
七、 發展戰略分析 189
第六節
上海建橋學院 190
一、 企業整體概況 190
二、 營業規模分析 191
三、 業務范圍分析 197
四、 教學內容分析 197
五、 師資力量分析 204
六、 綜合競爭力分析 204
七、 發展戰略分析 205
第七節 西安外事學院 205
一、 企業整體概況 205
二、 營業規模分析 206
三、 業務范圍分析 211
四、 教學內容分析 212
五、 師資力量分析 213
六、 綜合競爭力分析 214
七、 發展戰略分析 214
第八節 西安翻譯學院 215
一、 企業整體概況 215
二、 營業規模分析 216
三、 業務范圍分析 221
四、 教學內容分析 221
五、 師資力量分析 222
六、 綜合競爭力分析 223
七、 發展戰略分析 223
第九節
江西藍天學院 224
一、 企業整體概況 224
二、 營業規模分析 224
三、 業務范圍分析 230
四、 教學內容分析 230
五、 師資力量分析 231
六、 綜合競爭力分析 231
七、 發展戰略分析 232
第十節 安徽新華學院 232
一、 企業整體概況 232
二、 營業規模分析 234
三、 業務范圍分析 239
四、 教學內容分析 239
五、 師資力量分析 239
六、 綜合競爭力分析 240
七、 發展戰略分析 241
第四篇 民辦高校
投資與前景篇 242
第八章 2013-2014年中國高等教育產業投融資分析 242
第三節 完善我國高等教育投融資機制的措施 246
一、建立健全國家財政投資高等教育的制度 246
二、建立健全高等教育收費制度 249
三、建立健全中國高等教育投資保障體系 250
第九章 2013-2014年中國民辦高校投資數據研究 257
第一節 民辦高校經濟指標分析 257
一、民辦高校規模分析 257
二、民辦高校集中度分析 258
三、民辦高校利潤率分析 259
四、民辦高校整體效率分析 260
五、民辦高校發展能力分析 260
第二節 民辦高校財務指標分析 260
一、財務指標杜邦分析 260
二、民辦高校盈利能力分析 261
三、民辦高校營運能力分析 262
四、民辦高校償債能力分析 262
五、民辦高校成本結構分析 263
六、民辦高校發展能力分析 263
第三節 民辦高校投資價值分析 264
第四節 民辦高校投資策略建議 265
第十章 2014-2019年中國民辦高校投資風險概述 266
第一節 2013-2014年中國民辦高校進入、退出壁壘分析(SWOT) 266
第二節 2014-2019年中國民辦高校投資風險分析 267
一、政策風險 267
二、經營風險 268
第三節 中商經濟權威專家投資建議 271
第十一章 2014-2019年中國民辦高校行業新趨勢預測分析 273
第一節2014-2019年中國民辦高等教育發展趨勢分析 273
一、思想更加解放,政策環境更加寬松 273
二、辦學資金多渠道,領導(管理) 體制多樣化 274
三、職業教育有優勢,貼近市場求發展 275
四、內部管理更加規范,辦學水平進一步提高 275
五、學歷教育與非學歷教育共同發展,學歷教育比重不斷加大 276
第二節2014-2019年中國民辦高校行業市場預測分析 277
一、市場供給預測分析 277
二、需求預測分析 277
三、市場盈利能力預測分析 278
第三節2014-2019年中國民辦高等教育行業競爭走勢預測分析 278
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