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2015-2020年中國供應鏈管理服務市場前景及融資戰略咨詢報告
2015-2020年中國供應鏈管理服務市場前景及融資戰略咨詢報告
報告編碼:MW 474770 了解中商產業研究院實力
出版日期:2014年12月
報告頁碼:248 圖表:80
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
電子郵件:service@askci.com
中文版全價:RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
英文版全價:USD 8800 電子版:USD 8500 紙介版:USD 8500

內容概括

在一個客戶需求主導趨勢的經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的企業往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著供應鏈管理服務行業競爭的不斷加劇,大型供應鏈管理服務企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內優秀的供應鏈管理服務企業愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優秀的供應鏈管理服務企業迅速崛起,逐漸成為供應鏈管理服務行業中的翹楚!
本報告利用中商智業長期對供應鏈管理服務行業市場跟蹤搜集的一手市場數據,全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了供應鏈管理服務行業的發展背景;全球供應鏈管理服務行業發展情況與領先企業運營經驗;我國供應鏈管理服務行業發展現狀與前瞻;我國供應鏈管理服務行業競爭態勢;我國供應鏈管理服務行業商業模式及案例分析;我國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略;我國供應鏈管理服務領先企業經營情況;我國供應鏈管理服務行業投資機會與建議;同時,佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據,讓您全面、準確地把握整個供應鏈管理服務行業的市場走向和發展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據供應鏈管理服務行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對供應鏈管理服務行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測。是供應鏈管理服務企業、投資企業準確了解供應鏈管理服務行業當前最新發展動態,把握市場機會,做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。也是業內第一份對供應鏈管理服務行業商業模式以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。
本報告將幫助供應鏈管理服務企業、投資企業準確了解供應鏈管理行業當前最新發展動向,及早發現供應鏈管理服務行業市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握供應鏈管理行業服務未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避供應鏈管理服務行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。

報告目錄

1 中國供應鏈管理服務行業基本概述 16

1.1 供應鏈管理服務行業界定 16

1.1.1 供應鏈的內涵 16

1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征 18

1)供應鏈管理的內涵 18

2)供應鏈管理的內容與目的 18

3)供應鏈管理的特征與機制 20

1.1.3 供應鏈管理服務行業界定 23

1.2 供應鏈管理與物流的聯系與區別 24

1.2.1 供應鏈管理與物流的關系 24

1)物流定義界定 24

2)供應鏈管理與物流管理的聯系 24

3)供應鏈管理與物流管理的區別 25

1.2.2 供應鏈管理環境下的新型物流分析 25

1)第三方物流(3PL 25

2)第四方物流(4PL 27

3)電子物流 29

4)綠色物流 30

1.3 供應鏈管理的產生與演進 31

1.3.1 供應鏈管理的產生背景 31

1)全球一體化 31

2)橫向產業模式的發展 32

3)企業流程再造 32

1.3.2 供應鏈管理的演進過程 33

1.3.3 企業競爭階段與供應鏈管理 34

1)產品時代:供應鏈管理以自主為主 34

2)市場時代:供應鏈管理采用局部外包 34

3)智慧時代:供應鏈管理全面整合 34

1.4 供應鏈管理服務行業發展環境 34

1.4.1 供應鏈管理行業政策環境分析 34

1)行業管理體制 34

2)行業扶持政策解讀 35

1.4.2 供應鏈管理行業經濟環境分析 38

1)國民經濟增長情況 38

2)對外貿易景氣度情況 38

2 全球供應鏈管理服務行業發展與領先企業分析 41

2.1 全球供應鏈管理服務行業發展現狀分析 41

2.1.1 全球業務流程外包(BPO)發展現狀 41

2.1.2 全球供應鏈管理服務市場規模分析 41

2.1.3 全球供應鏈管理服務行業區域分布 42

2.2 全球領先供應鏈管理服務商經營策略 43

2.2.1 香港嘉里物流 43

1)企業簡介 43

2)企業主營業務分析 43

3)企業供應鏈管理服務能力 44

4)企業經營模式與戰略 44

5)企業經營情況分析 44

6)企業最新發展動向分析 45

2.2.2 香港利豐集團 45

1)企業簡介 45

2)企業主營業務分析 46

3)企業管理架構分析 46

4)企業經營模式與戰略 47

5)企業經營情況分析 47

6)企業最新發展動向分析 47

2.2.3 C.H.Robinson(羅賓遜全球物流) 47

1)企業簡介 47

2)企業主營業務分析 48

3)企業供應鏈管理服務能力 48

4)企業經營模式與戰略 48

5)企業經營情況分析 48

6)企業在華投資布局分析 49

2.2.4 丹麥DFDS運輸公司 49

1)企業簡介 49

2)企業主營業務分析 50

3)企業最新發展動向分析 50

2.2.5 IngramMicro(英邁國際有限公司) 50

1)企業簡介 50

2)企業主營業務分析 50

3)企業供應鏈管理服務能力 50

4)企業經營情況分析 51

5)企業在華投資布局分析 51

2.2.6 聯強國際集團 52

1)企業簡介 52

2)企業供應鏈管理服務能力 53

3)企業經營模式與戰略 53

4)企業經營情況分析 53

5)企業在華投資布局分析 53

2.3 全球供應鏈管理服務行業發展前瞻 54

2.3.1 全球供應鏈管理服務行業發展前景 54

2.3.2 全球供應鏈管理服務行業發展趨勢 54

3 中國供應鏈管理服務行業發展現狀與趨勢 57

3.1 中國企業供應鏈管理及外包需求 57

3.1.1 企業供應鏈管理的必要性 57

3.1.2 企業供應鏈管理現狀調查 58

3.1.3 企業供應鏈管理經濟效益分析 63

1)使企業總成本最小 63

2)形成協同效應 64

3)促進企業技術創新 66

3.1.4 企業供應鏈管理服務行業需求分析 66

3.2 中國供應鏈管理服務行業發展現狀 67

3.2.1 供應鏈管理服務行業市場規模 67

3.2.2 供應鏈管理服務行業影響因素 69

1)、影響行業發展的有利因素 69

2)、影響行業發展的有利因素 71

3.2.3 供應鏈管理服務行業發展狀況 72

1)專業化供應鏈服務需求凸顯 72

2)供應鏈服務業務類型日益多樣化 72

3)供應鏈服務基礎設施與裝備發展初具規模 73

4)供應鏈服務行業發展受到政府的重視 74

3.2.4 供應鏈管理服務行業面臨的問題 74

1)客戶對供應鏈外包服務認知有限 74

2)專業化供應鏈服務方式落后 75

3)供應鏈管理信息共享尚存障礙 75

4)供應鏈管理服務專業人才短缺 75

5)行業發展面臨較大的制度約束 76

3.3 中國企業供應鏈發展趨勢預測 76

3.3.1 增值服務供應鏈是主流趨勢 76

3.3.2 大數據成為新的行業價值點 77

3.3.3 供應鏈平臺生態圈將出現 77

3.3.4 供應鏈金融擴大發展空間 78

3.3.5 線城市、農村等底層供應鏈平臺迎來商機 78

3.4 中國供應鏈管理服務行業發展前瞻 79

3.4.1 供應鏈管理服務行業發展前景 79

3.4.2 供應鏈管理服務行業發展趨勢 79

4 中國供應鏈管理服務行業競爭分析 82

4.1 供應鏈管理服務行業格局分析 82

4.1.1 供應鏈管理服務企業地域分布 82

4.1.2 供應鏈管理服務企業競爭局面 82

4.1.3 供應鏈管理服務企業競爭狀況 83

4.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力要素 84

4.2.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力 84

1)供應鏈規劃設計與實施能力 84

2)良好的供應鏈資源整合能力 85

3)卓越的供應鏈管理與運作能力 85

4)高素質的物流與供應鏈管理團隊 85

5)服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力 86

4.2.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題 86

1)核心業務不明確 87

2)供應鏈系統的綜合規劃能力不足 87

3)高端客戶數量少 87

4)服務網絡的地域覆蓋能力和信息支持能力不足 87

5)市場推廣的能力薄弱 87

6)先進人才的引進機制缺失 88

5 中國重點行業供應鏈管理服務需求分析 89

5.1 汽車行業供應鏈管理服務需求分析 89

5.1.1 汽車行業運行態勢分析 89

5.1.2 汽車行業供應鏈結構及特點 91

1)汽車供應鏈的結構 91

2)汽車供應鏈的特點 91

5.1.3 汽車行業供應鏈管理現狀分析 92

5.1.4 汽車行業供應鏈管理服務需求與潛力 93

1)汽車制造行業發展趨勢分析 94

2)汽車制造行業發展前景預測 95

5.2 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析 96

5.2.1 工程機械行業運行態勢分析 96

5.2.2 工程機械行業供應鏈結構及特點 98

5.2.3 工程機械行業供應鏈管理現狀分析 99

5.2.4 工程機械行業供應鏈管理服務需求與潛力 99

5.3 醫藥行業供應鏈管理服務需求分析 100

5.3.1 醫療行業運行態勢分析 100

5.3.2 醫藥行業供應鏈結構 102

5.3.3 醫藥行業供應鏈管理現狀分析 103

5.3.4 醫藥行業供應鏈管理服務需求與潛力 103

5.4 化工行業供應鏈管理服務需求分析 104

5.4.1 化工行業運行態勢分析 104

5.4.2 化工行業供應鏈特點 105

5.4.3 化工行業供應鏈管理現狀分析 105

5.4.4 化工行業供應鏈管理服務需求與潛力 106

5.5 家電行業供應鏈管理服務需求分析 107

5.5.1 家電行業運行態勢分析 107

5.5.2 家電行業供應鏈結構及特點 108

5.5.3 家電行業供應鏈管理現狀分析 109

5.5.4 家電行業供應鏈管理服務需求與潛力 110

5.6 服裝行業供應鏈管理服務需求分析 111

5.6.1 服裝行業運行態勢分析 111

5.6.2 服裝行業供應鏈結構及特點 113

5.6.3 服裝行業供應鏈管理現狀分析 114

5.6.4 服裝行業供應鏈管理服務需求與潛力 116

5.7 炭行業供應鏈管理服務需求分析 116

5.7.1 煤炭行業運行態勢分析 116

1)全國原煤產量分析 116

2)全國原煤銷量分析 117

3)國際煤炭價格走勢 118

4)國內煤炭價格走勢 118

5.7.2 煤炭行業供應鏈結構及特點 119

5.7.3 煤炭行業供應鏈管理現狀分析 122

5.7.4 煤炭行業供應鏈管理服務需求與潛力 126

5.8 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求分析 129

5.8.1 鋼鐵行業運行態勢分析 129

1鋼材產量分析 129

2)鋼材消費量分析 130

3)鋼材供需平衡分析 131

4)鋼材價格走勢及預測 131

5.8.2 鋼鐵行業供應鏈結構及特點 132

5.8.3 鋼鐵行業供應鏈管理現狀分析 133

5.8.4 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求與潛力 135

5.9 售行業供應鏈管理服務需求分析 136

5.9.1 售行業運行態勢分析 136

5.9.2 售行業供應鏈結構及特點 138

5.9.3 售行業供應鏈管理現狀分析 139

5.9.4 售行業供應鏈管理服務需求與潛力 140

6 中國供應鏈管理服務行業商業模式分析 141

6.1 供應鏈管理服務集成模式解析 141

6.1.1 供應鏈管理服務集成模式產生背景 141

6.1.2 供應鏈管理服務集成的概念性模型 142

6.1.3 供應鏈管理服務集成能力基礎分析 143

1)上游供應商網絡管理能力 143

2)下游客戶網絡拓展能力 144

3)供應鏈解決方案設計能力 144

4)供應鏈金融服務能力 144

5)風險控制能力 144

6)供應鏈物流服務能力 145

7)供應鏈信息服務能力 145

6.1.4 供應鏈管理服務集成商業模式特點 145

6.2 案例一:怡亞通供應鏈管理商業模式剖析 146

6.2.1 怡亞通發展歷程 146

6.2.2 怡亞通主營業務與業績 148

1)生產型服務供應鏈平臺 148

2)流通消費型服務供應鏈平臺 149

3)全球采購中心產品整合業務平臺 150

4)供應鏈金融服務平臺 151

5)供應鏈基地 151

6)怡亞通主營業務經營情況 151

6.2.3 怡亞通組織結構與人力資源 152

6.2.4 怡亞通供應鏈管理服務模式特點 154

1)公司定位 154

2)公司供應鏈管理服務價值主張 154

3)公司供應鏈管理服務盈利模式 155

4)公司戰略互補的合作網絡 156

5)公司四流合一的運營系統 158

6.2.5 怡亞通供應鏈管理服務模式總結 159

6.2.6 怡亞通供應鏈管理服務模式啟示 161

6.3 案例二:飛馬國際供應鏈管理商業模式剖析 162

6.3.1 飛馬國際發展歷程 162

6.3.2 飛馬國際主營業務與業績 163

6.3.3 飛馬國際組織結構與人力資源 164

6.3.4 飛馬國際供應鏈管理服務模式特點 165

1)公司定位 165

2)公司供應鏈管理服務價值主張 165

3)公司供應鏈管理服務盈利模式 165

4)公司供應鏈網絡發展戰略 166

6.3.5 飛馬國際供應鏈管理服務模式總結 167

7 中國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略 169

7.1 物流服務商轉型的動因和戰略選擇 169

7.1.1 物流服務商戰略轉型的動因 169

7.1.2 物流服務商的多元化與多角化戰略 170

7.1.3 物流服務商戰略定位的兩個維度 170

7.2 物流服務商向供應鏈服務商戰略轉型的路徑 172

7.2.1 發達國家物流服務商的三個階段演變 172

7.2.2 物流服務商戰略轉型的三種路徑 175

7.2.3 不同類型物流服務商戰略轉型案例 176

1)中介型物流服務商戰略轉型案例 177

2)承運人型物流服務商戰略轉型案例 177

3)服務商結成物流聯盟的轉型案例 178

7.3 物流服務商戰略轉型過程中的規律 178

7.3.1 全程物流網絡與可視信息系統是成功轉型的硬件保障 178

1)通過縱向或橫向的整合,構建覆蓋全程的物流網絡 179

2)通過構建可視信息平臺,在供應鏈中發揮核心作用 179

7.3.2 利潤隨物流服務商對供應鏈的控制力同步提升 180

7.3.3 服務于少數產業領域的客戶,形成專業物流 182

7.3.4 物流服務商逐步取代商流中介和金融中介 184

7.3.5 物流服務商轉型中常見的障礙與困境 185

8 中國供應鏈管理服務領先企業分析 186

8.1 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司 186

8.1.1 企業發展簡況 186

8.1.2 企業供應鏈服務能力 187

8.1.3 企業供應鏈服務網絡 187

8.1.4 企業經營情況分析 188

1)主要經濟指標分析 188

2)企業盈利能力分析 188

3)企業運營能力分析 189

4)企業償債能力分析 189

5)企業發展能力分析 190

8.1.5 企業經營優劣勢分析 191

8.1.6 企業最新發展動向分析 192

8.2 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司 192

8.2.1 企業發展簡況 192

8.2.2 企業供應鏈服務能力 193

8.2.3 企業供應鏈服務網絡 197

8.2.4 企業經營情況分析 198

1)主要經濟指標分析 198

2)企業盈利能力分析 199

3)企業運營能力分析 199

4)企業償債能力分析 200

5)企業發展能力分析 201

8.2.5 企業經營優劣勢分析 202

8.2.6 企業最新發展動向分析 202

8.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司 202

8.3.1 企業發展簡況 202

8.3.2 企業供應鏈服務能力 203

8.3.3 企業供應鏈服務網絡 203

8.3.4 企業經營情況分析 204

1)主要經濟指標分析 204

2)企業盈利能力分析 204

3)企業運營能力分析 205

4)企業償債能力分析 205

5)企業發展能力分析 206

8.3.5 企業經營優劣勢分析 207

8.3.6 企業最新發展動向分析 207

8.4 上海凡越供應鏈服務有限公司 207

8.4.1 企業發展簡況 207

8.4.2 企業供應鏈管理服務分析 208

8.4.3 企業經營策略及發展戰略分析 208

8.5 深圳市富森供應鏈管理有限公司 208

8.5.1 企業發展簡況 208

8.5.2 企業供應鏈管理服務分析 209

8.5.3 企業經營策略及發展戰略分析 209

8.6 深圳華強供應鏈管理有限公司 209

8.6.1 企業發展簡況 209

8.6.2 企業供應鏈管理服務分析 210

8.6.3 企業供應鏈服務網絡 211

8.6.4 企業經營情況分析 211

8.7 廣西南博國際信息有限公司 211

8.7.1 企業發展簡況 211

8.7.2 企業供應鏈管理服務分析 212

8.7.3 企業經營情況分析 212

8.7.4 企業經營策略及發展戰略分析 212

8.8 浙江宏偉供應鏈股份有限公司 213

8.8.1 企業發展簡況 213

8.8.2 企業供應鏈管理服務分析 213

8.8.3 企業供應鏈服務能力分析 213

8.8.4 企業經營情況分析 214

8.8.5 企業成功案例分析 214

8.8.6 企業最新發展動向分析 214

8.9 深圳亦禾供應鏈管理有限公司 214

8.9.1 企業發展簡況 214

8.9.2 企業供應鏈管理服務分析 215

8.9.3 企業經營情況分析 215

8.9.4 企業經營策略及發展戰略分析 216

8.10 上海春宇供應鏈管理有限公司 217

8.10.1 企業發展簡況 217

8.10.2 企業供應鏈管理服務分析 217

8.10.3 企業供應鏈服務網絡 217

8.10.4 企業核心業務分析 217

8.11 深圳市中興供應鏈有限公司 219

8.11.1 企業發展簡況 219

8.11.2 企業供應鏈服務分析 220

8.11.3 企業供應鏈服務網絡 220

8.11.4 企業最新發展動向分析 221

8.12 南京金海威國際供應鏈管理股份有限公司 221

8.12.1 企業發展簡況 221

8.12.2 企業供應鏈管理服務分析 222

8.12.3 企業供應鏈服務網絡 222

8.12.4 企業經營策略及發展戰略分析 222

8.12.5 企業最新發展動向分析 223

8.13 信利康供應鏈管理有限公司 223

8.13.1 企業發展簡況 223

8.13.2 企業供應鏈管理服務分析 223

8.13.3 企業供應鏈服務網絡 224

8.13.4 企業經營策略及發展戰略分析 224

8.14 深圳市壹時通供應鏈管理有限公司 224

8.14.1 企業發展簡況 224

8.14.2 企業供應鏈管理服務分析 225

8.14.3 企業供應鏈服務網絡 225

8.14.4 企業經營策略及發展戰略分析 226

8.15 泛太平洋國際供應鏈管理(中國)有限公司 226

8.15.1 企業發展簡況 226

8.15.2 企業供應鏈服務分析 227

8.15.3 企業供應鏈服務網絡 227

8.15.4 企業經營策略及發展戰略分析 227

8.16 龍頭供應鏈股份有限公司 228

8.16.1 企業發展簡況 228

8.16.2 企業供應鏈服務分析 228

8.16.3 企業經營情況分析 229

8.16.4 企業經營策略及發展戰略分析 229

8.17 億柏國際供應鏈管理(深圳)有限公司 229

8.17.1 企業發展簡況 229

8.17.2 企業供應鏈服務分析 230

8.17.3 企業經營情況分析 230

8.17.4 企業經營策略及發展戰略分析 230

8.18 高新供應鏈管理服務有限公司 231

8.18.1 企業發展簡況 231

8.18.2 企業供應鏈服務分析 231

8.18.3 企業供應鏈服務網絡 231

8.18.4 企業經營情況分析 232

8.18.5 企業經營策略及發展戰略分析 232

8.19 武漢良中行供應鏈管理有限公司 232

8.19.1 企業發展簡況 232

8.19.2 企業供應鏈管理服務分析 233

8.19.3 企業經營情況分析 234

8.19.4 企業經營策略及發展戰略分析 234

9 中國供應鏈管理服務行業投資機會與建議 235

9.1 供應鏈管理服務行業投資特性分析 235

9.1.1 供應鏈管理服務行業進入壁壘 235

9.1.2 供應鏈管理服務行業盈利模式 236

9.1.3 供應鏈管理服務行業盈利因素 236

9.2 供應鏈管理服務行業投資風險 237

9.2.1 新商業模式風險 237

9.2.2 行業經營風險 237

9.2.3 行業管理風險 238

9.2.4 行業競爭風險 239

9.2.5 行業人力資源風險 239

9.3 供應鏈管理服務行業投資機會及建議 239

9.3.1 供應鏈管理服務行業投資事件 239

9.3.2 供應鏈管理服務行業投資機會 240

9.3.3 供應鏈管理服務行業投資建議 248

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研究院動態
湖北省隨州市政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流

近日,湖北省隨州市人民政府黨組成員劉軍偉一行蒞臨我院考察交流,會上劉軍偉介紹了隨州市的產業基礎及現狀...

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中商產業研究院專家應邀請為貴州省駐粵招商作基金招商專題培訓

12月18日,由貴州省人民政府駐廣州辦事處主辦的省駐粵招商工作基金招商專題培訓會在深圳中商產業研究院項目...

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中商產業研究院教授為河北省“十五五”規劃編制系列專題培訓班授課

12月13日下午,河北省發展和改革委員會規劃處、人事處組織開展發改大講堂“十五五”規劃編制系列專題培訓,...

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中商產業研究院教授為鄂爾多斯市作資本招商專題培訓

2024年12月9日,內蒙古鄂爾多斯市創新資本招商培訓班在深圳舉辦,中商產業研究院袁健教授應邀為培訓班學員...

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中商產業研究院專家為吉林省產業招商工作建言獻策

12月3日,中商產業董事長、研究院執行院長楊云(客座教授)應邀赴長春參加由吉林省副省長楊安娣主持召開的...

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中商產業研究院赴云南迪慶州開展培育發展新質生產力調研工作

近日,中商產業研究院專家團隊赴迪慶州開展《迪慶州“十五五”時期培育發展新質生產力思路和舉措研究》課題...

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中商產業研究院專家受邀為廣東云浮市作產業招商專題培訓

11月21日,由云浮市委辦公室主辦的“全市招商引資專題培訓班”在云浮市委黨校禮堂開講。市直重點招商部門及...

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中商產業研究院專家受邀為甘肅省作產業招商專題培訓

11月19日,由甘肅省經濟合作中心主辦的“全省招商引資政策規范培訓班”在蘭州財經大學和平校區開講。甘肅省...

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