本研究咨詢報告由中商產業研究院領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中商情報網、全國及海外多種相關報紙雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料和數據,客觀、多角度地對中國大型購物中心市場進行了分析研究。報告在總結中國大型購物中心行業發展歷程的基礎上,結合新時期的各方面因素,對中國大型購物中心行業的發展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為大型購物中心企業在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環境調整經營策略。
第一章 大型購物中心相關概述 11
第一節 大型購物中心相關概述 11
一、大型購物中心含義分析 11
二、大型購物中心特點分析 12
三、大型購物中心特征分析 12
四、購物中心主要設施分析 13
五、購物中心布局原則分析 13
六、購物中心經營管理原則 14
第二節 大型購物中心 15
一、Shopping Mall的物業管理服務要求 15
二、Shopping Mall的起源與蔓延 17
第三節 大型購物中心與其他業態的區別 17
一、與傳統商業街的比較 17
二、與百貨公司及量販店的比較 18
三、對百貨公司及量販店的影響 18
第二章 世界大型購物中心運行狀況分析 20
第一節 世界購物中心發展概述 20
一、世界購物中心的興起及深層原因 20
二、世界購物中心的演變歷程 22
三、世界大型購物中心的典型模式解析 25
第二節 世界各地大型購物中心發展走勢 28
一、美國式購物中心(大型摩爾購物中心的起源地) 28
二、以法國為代表的歐洲式購物中心(縮小版的美國式購物中心) 29
三、日本式購物中心(特大百貨商廈型購物中心) 29
四、香港、新加坡式購物中心 29
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心 29
第三節 世界各國大型購物中心發展態勢 30
一、歐洲:購物中心發展勢頭迅猛 30
二、美國:組合優化和專業管理 30
三、德國:市區的優勢 32
四、英國:選準位置和找準客戶 33
五、巴西:購物中心發展前景看好 35
六、新加坡:規劃科學節約第一 35
七、奧地利維也納:公眾監督和合理競爭 36
第三章 全球部分購物中心分析 39
第一節 迪拜購物中心 39
一、地理位置分析 39
二、整體規劃分析 39
三、商業圈分析 39
四、發展優勢分析 40
五、經營策略分析 40
第二節 安大略米爾斯購物中心 41
一、地理位置分析 41
二、整體規劃分析 42
三、商業圈分析 42
四、發展優勢分析 42
第三節 SM
Mall of Asia 43
一、地理位置分析 43
二、整體規劃分析 43
三、商業圈分析 44
四、發展優勢分析 44
第四節 西埃德蒙頓購物中心 45
一、地理位置分析 45
二、整體規劃分析 45
三、發展優勢分析 46
第五節 SM
Mega mall 46
一、地理位置分析 46
二、整體規劃分析 46
三、發展優勢分析 46
第六節 柏嘉雅時代廣場 47
一、地理位置分析 47
二、整體規劃分析 47
三、發展優勢分析 47
第七節 日本東京中城 47
一、地理位置分析 47
二、整體規劃分析 48
三、商業圈分析 49
四、特色亮點分析 49
五、特色服務分析 50
第八節 大運河購物中心 51
一、地理位置分析 51
二、整體規劃分析 51
三、商業圈分析 52
四、八大游玩攻略 52
第九節 SM
City North Edsa 53
一、地理位置分析 53
二、整體規劃分析 53
三、發展優勢分析 53
第十節 普魯士國王購物中心 54
一、地理位置分析 54
二、整體規劃分析 54
三、發展優勢分析 54
第四章 中國購物中心產業運行環境解析 55
第一節 中國宏觀經濟發展環境分析 55
一、中國GDP增長情況分析 55
二、工業經濟發展形勢分析 56
三、全社會固定資產投資分析 59
四、社會消費品零售總額分析 62
五、城鄉居民收入與消費分析 63
六、對外貿易的發展形勢分析 65
第二節 中國購物中心產業政策環境分析 67
一、購物中心開發的經濟背景和政策 67
二、中國消費流通網絡七大措施分析 68
三、中國物價調控政策 68
四、相關政策法規 69
(一)國內缺統一標準 69
(二)《全國商品市場體系建設綱要》 69
(三)《購物中心建設與管理技術規范行業標準》 70
五、最新消費政策分析 70
第三節 中國購物中心產業社會環境分析 75
一、中國人口環境分析 75
二、中國城鎮化進程分析 78
(一)城鎮化進程及社會特征 78
(二)城鎮化推進對零售業影響 79
(三)城市化加快拓寬農村市場 79
三、中國擴大消費政策取得的成效 80
四、新農村建設孕育巨大消費潛力 80
五、中國CPI指數和PPI指數分析 81
第四節 中國零售行業發展情況分析 83
一、中國連鎖零售業發展現狀 83
(一)限額以上連鎖零售業 83
(二)限額以上連鎖零售業 84
(三)限額以上連鎖零售業 86
(四)限額以上連鎖零售業 87
(五)限額以上連鎖零售業 88
二、中國零售業發展規模分析 92
三、消費零售總額主要數據 94
第五章 中國購物中心發展分析 96
第一節 中國購物中心發展概況 96
一、中國購物中心發展的歷史階段剖析 96
二、購物中心的分類及業態組合分析 97
三、中國購物中心發展規模分析 99
四、中國購物中心主力店分布特點 100
第二節 中國購物中心開發的影響因素 104
一、購物中心與經濟發展緊密聯系 104
二、消費和生活方式對購物中心的影響 105
三、購物中心開發量與城市化水平的相關性 107
四、中國購物中心區域分布特征 107
第三節 中國區域型購物中心的發展分析 109
一、中國區域型購物中心發展情況分析 109
二、區域型購物中心發展分部規劃分析 110
三、中國區域型購物中心發展潛力廣闊 111
四、中國區域型購物中心開發的問題及對策 113
第四節 購物中心消費者心理及行為透析 115
一、消費心理的深入分析 115
二、消費者購買行為分析 116
三、產品制造環節的細節設計 128
四、產品銷售環節的細節設計 129
第六章 中國大型購物中心運行新形勢分析 132
第一節 中國大型購物中心發展歷程分析 132
一、萌芽階段 132
二、起步階段 132
三、發展階段 132
第二節 中國大型購物中心運行分析 133
一、中國大型購物發展分析 133
二、中國大型購物中心地位 133
三、大型購物中心發展格局 133
四、購物中心主導地位分析 134
五、外資青睞購物中心 135
第三節 中國大型購物中心發展存在問題分析 136
一、中國大型購物中心發展速度分析 136
二、大型購物中心存在問題傾向分析 136
二、大型購物中心發展存在問題分析 136
三、大型購物中心結構性矛盾分析 138
四、中國購物中心發展面臨困境分析 138
第七章 中國大型購物中心的開發管理探析 140
第一節 大型購物中心開發的主要流程 140
一、總體概述 140
二、調研與論證 141
三、立項與決策 141
四、選址與選型 141
五、規劃與設計 142
六、融資與招商 144
第二節 大型購物中心的市場調查要素 144
一、調查范圍 144
二、調查對象 146
三、問卷設計 146
四、調查方式 150
五、數據處理分析方法 151
第三節 大型購物中心開發的決策基礎探析 153
一、問題演變的過程 153
二、深入剖析大型購物中心開發決策的基礎因素 154
三、開發商應認真了解消費市場的需求情況 157
第四節 大型購物中心的選址依據 157
一、全面充分考核城市經濟狀況 157
二、大型綜合購物中心位置選擇要素 158
三、大型購物中心商圈的人口類別考察 158
第五節 大型購物中心的規劃要點透析 158
一、大型購物中心的位置 159
二、大型購物中心的規模 159
三、大型購物中心的形狀 160
四、超級市場的位置 160
五、停車設備 161
六、街廓及道路計劃 162
七、建筑配置計劃 162
八、商業空間系統規劃 162
九、造型、景觀設計構想 163
第六節 淺析大型購物中心的業態定位 164
一、項目區位 164
二、商圈條件 164
三、項目規模 165
四、市場競爭 165
五、商戶溝通 165
六、建筑設計 165
七、業態分布 165
第七節 大型購物中心的項目招商分析 166
一、招商流程簡述 166
二、項目招商的基礎 169
三、招商原則探討 173
第八節 SHOPPING
MALL項目開發的可行性探究 175
一、可行性分析的內容 176
二、總體策劃設計要點 178
三、營銷策劃要點 181
四、大型購物中心物業管理 184
第九節 中國大型購物中心的開發策略 185
一、開發的基本思路和關鍵控制因素 185
二、定位不應脫離“特色” 186
三、要注重自身價值的創造與提高 186
第八章 中國大型購物中心的運營分析 187
第一節 大型購物中心的各種模式盤點 187
一、按開發商背景或經營管理的模式劃分 187
二、按商場面積規模分類 188
三、按定位檔次分類 189
四、按選址地點分類 189
五、按國際大型購物中心協會的分類 190
六、根據業態復合度劃分 191
第二節 大型購物中心經營管理模式簡述 191
一、自營管理模式分析 191
二、委托管理模式分析 192
三、顧問管理模式分析 192
第三節 大型購物中心的管理思路分析 193
一、大型購物中心的管理特性及走勢淺析 193
二、大型購物中心的信息化管理策略探討 194
三、大型購物中心的運營管理思路分析 197
四、大型購物中心的管理建議 199
第四節 探索大型購物中心的完整行銷推廣方案 199
一、創造特色形象和產品展示 199
二、實行顧客導向的滿足需求規劃 200
三、擬定完整的行銷推廣策略 204
四、建立一支行銷推廣的專業團隊 207
第五節 大型購物中心的價值評估與盈利方法分析 209
一、大型購物中心的價值計算方法 209
二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析 213
三、Shopping mall的盈利模式選擇 213
四、Shopping mall的商業利潤挖掘 214
第六節 中國大型購物中心的新型盈利模式 216
一、小型店中店、租金+流水 216
二、四成零售業+六成餐飲娛樂服務業 217
三、訂單商業 218
四、外資零售巨頭試水新業態 219
第九章 中國大型購物中心競爭狀況分析 221
第一節 大型購物中心的發展周期分析 221
一、大型購物中心的經濟周期 221
二、大型購物中心的增長性與波動性 223
三、大型購物中心的成熟度 224
第二節 中國大型購物中心競爭格局綜述分析 224
一、大型購物中心集中度分析 224
二、大型購物中心的競爭程度 224
三、購物中心城市競爭力分析 225
第三節 中國大型購物中心企業競爭狀況分析 227
一、領導企業的市場力量 227
二、追隨企業的競爭力 227
第四節 大型購物中心國際競爭者的影響分析 228
一、外資搶灘中國購物中心市場 228
二、大型購物中心國際進入情況分析 228
三、國內外大型購物中心企業的SWOT比較分析 229
第五節 中國大型購物中心區域競爭態勢分析 230
一、華北地區 230
二、華東地區 230
三、華南地區 230
四、西北地區 230
五、東北地區 231
六、華中地區 231
七、西南地區 231
第十章 中國重點區域大型購物中心運行動態分析 233
第一節 北京大型購物中心發展情況 233
一、大型購物中心市場狀況 233
二、大型購物中心放量激增 234
三、北京購物中心發展指數 234
四、北京開始控制購物中心發展 235
第二節 上海大型購物中心發展情況 236
一、上海大型購物中心發展特點 236
二、品牌匱乏成上海購物中心發展“瓶頸” 236
三、上海購物中心發展指數 237
四、發展趨勢 238
第三節 廣東大型購物中心發展情況 239
一、廣東購物中心發展階段 239
二、廣東購物中心發展的特點 239
三、廣州購物中心發展指數 240
四、廣東購物中心發展的趨勢 241
第十一章 中國重點大型購物中心運營狀況同比分析 242
第一節 華南購物中心 242
一、中心概況 242
二、整體規劃 242
三、發展歷程 242
四、運營情況 243
第二節 金源時代購物中心 244
一、中心概況 244
二、整體規劃 245
三、項目定位 245
四、經營情況 245
五、發展優勢 246
第三節 正佳廣場 246
一、中心概況 246
二、整體規劃 246
三、經營情況 246
四、發展優勢 247
第四節 華潤萬象城 247
一、中心概況 247
二、競爭優勢 248
三、主力店鋪 248
四、物業管理 248
五、全國布局 249
六、最新動態 249
第十二章 2019-2023年中國大型購物中心發展趨勢分析 251
第一節 2019-2023年中國大型購物中心發展前景分析 251
一、購物中心漸成商業地產主流 251
二、中國購物中心邁向金融與運營并進時代 251
三、從日本香港MALL看中國MALL的發展趨勢 252
第二節 2019-2023年中國大型購物中心發展的三大方向分析 252
一、改變單一的封閉式趁筑模式,發展具有開放式建筑格局的購物中心 252
二、改變“重購物”“輕休閑”的模式,發展具有豐富休閑功能的購物中心 252
三、改變貪大求全現象,發展具有特色主題的中小型購物中心 252
第三節 2019-2023年中國大型購物中心市場供需狀況預測分析 253
第十三章 2019-2023年中國大型購物中心發展趨勢及投資建議 254
第一節 2019-2023年中國大型購物中心發展趨勢 254
一、產業發展與經濟和社會發展緊密相連 254
二、融合、變異實現大型購物中心的創新 254
三、購物中心逐漸朝小型化發展 255
四、泛購物中心成發展趨勢 255
五、區域型購物中心或成主流 256
第二節 2019-2023年中國大型購物中心投融資情況分析 256
一、大型購物中心的投資特點 256
二、大型購物中心的融資 256
三、大型購物中心貸款償還的方式 257
第三節 2019-2023年中國大型購物中心投資建議 257
一、大型購物中心的前期規劃設計 257
二、量身打造大型購物中心 258
三、人力資源戰略 258
四、大型購物中心的公共關系 258
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