第一章 中國出版社發展綜述 24
第一節 出版社發展概況 24
一、出版社基本介紹 24
二、出版社的類型 24
三、出版社工作范圍 24
四、出版社組織機構 24
五、出版社產業鏈 25
第二節 出版行業經濟環境分析 26
一、國際宏觀經濟環境分析 26
（一）國際宏觀經濟運行情況 26
（二）國際宏觀經濟走勢預測 28
二、國內宏觀經濟環境分析 29
（一）國內宏觀經濟運行情況 29
（二）國內宏觀經濟走勢分析 30
第三節 出版行業政策環境分析 31
一、行業主管部門 31
（一）中共中央宣傳部 31
（二）新聞出版總署 31
（三）中國國家發改委 31
二、行業監管體制 31
（一）出版業務的行業監管 31
（二）發行業務的行業監管 34
三、行業主要政策法規 36
（一）產業政策 36
1、《文化產業振興規劃》 36
2、《國家“十二五”時期文化發展規劃綱要》 36
3、《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》 38
4、《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》 39
（二）體制改革相關政策 39
（三）行業準入政策 40
（四）質量管理與行業標準 40
第四節 出版行業社會環境分析 41
一、居民收入增長情況分析 41
二、居民文化消費情況分析 42
三、居民閱讀情況調查分析 42
第二章 中國新聞出版業經濟運行分析 48
第一節 新聞出版單位數量及從業人員情況 48
一、新聞出版單位數量及構成 48
二、單位直接就業人員狀況 48
第二節 新聞出版產業收入與利潤情況 49
第三節 新聞出版產業結構分析 50
一、各產業類別經濟規模綜合評價 50
二、主要產業類別情況 50
（一）圖書出版 50
（二）期刊出版 51
（三）報紙出版 52
（四）音像制品出版 53
（五）電子出版物出版 53
（六）數字出版 54
（七）出版物發行 54
（八）出版物進出口 55
（九）印刷復制 56
第四節 新聞出版區域結構分析 56
第三章 中國出版社贏利模式 58
第一節 全球出版社發展現狀 58
一、全球出版社發展概況 58
二、全球出版社經營模式 58
三、全球出版企業50強 59
四、全球出版社發展趨勢 61
（一）產業全球化 61
（二）行業集中度提高 61
（三）數字化轉型加速 62
（四）兼并收購持續推進 62
第二節 出版社贏利模式設計分析 63
一、出版社創業期的贏利模式設計 63
（一）出版社創業期的特點分析 63
（二）創業期的贏利模式設計 63
1、讀者微利分割模式 63
2、出版社微利分割模式 64
3、快速獲取模式 64
二、出版社成長期的贏利模式設計 64
（一）成長期的特點分析 64
（二）成長期的贏利模式設計 65
1、微利維持模式 65
2、創新市場利潤模式 65
三、出版社成熟期的贏利模式設計 66
（一）成熟期的特點分析 66
（二）成熟期的贏利模式設計 66
1、市場獨占利潤模式 66
2、市場創新利潤模式 66
3、低成本利潤模式 67
4、引進與輸出的利潤模式 67
四、出版社再生期的贏利模式設計 67
（一）再生期的特點分析 67
（二）再生期的贏利模式設計 68
第四章 中國出版社信息化及平臺建設分析 69
第一節 出版社信息化管理分析 69
一、出版社信息化管理的特點 69
（一）數字化、網絡化與信息化 69
（二）多媒體化 69
（三）社會化 70
二、實現出版社信息化管理的主要手段 70
（一）數字信息標準化 70
（二）數據庫聯網 71
（三）建立出版社內部的局域網 71
三、出版社信息化網絡化管理對策 72
第二節 出版社電商平臺構建 73
一、出版社電子商務平臺應用存在的問題 73
（一）出版社電子商務平臺的信息和數據混亂 74
（二）出版社、供應商和經銷商的關系老化 74
（三）出版社基礎信息資源建立的不完善 74
（四）出版社內部網與外部網斷裂 74
二、出版社電子商務平臺模型的構建 75
（一）出版社業務流程 75
（二）出版社的信息管理 75
（三）出版社電子商務方案的模型設計 76
第三節 出版社網站建設現狀 77
一、出版社網站從功能上劃分 77
（一）宣傳展示平臺 77
（二）教育、服務平臺 77
（三）交流互動平臺 78
（四）電子商務平臺 78
（五）數字出版平臺 78
二、出版社網站建設現狀分析 79
（一）從出版社建網情況來看 79
（二）從出版社建網數量來看 79
（三）從網站技術支持來看 80
（四）網站組織管理方面 81
（五）網站定位與功能方面 82
（六）網站內容建設并不樂觀 83
（七）在數字出版業務方面 84
（八）從網站投資情況來看 85
三、出版社網站目前存在的問題 86
（一）技術方面 87
（二）硬件方面 87
（三）服務方面 88
（四）傳播理念方面 88
四、出版社網站建設發展趨勢 89
第二篇 轉型路徑篇 95
第五章 中國出版社可持續發展及轉型戰略 95
第一節 傳統出版業務可持續發展分析 95
一、傳統業務保持穩定增長態勢 95
二、傳統出版業務需求驅動因素 96
三、傳統出版業務經營創新分析 96
第二節 出版社專業化與多元化經營戰略抉擇 97
一、影響選擇專業化與多元化經營戰略的因素 97
（一）出版社的現有實力 97
（二）行業的特性及剩余資源程度 98
（三）出版社資源的關聯程度 98
（四）出版社的生命周期 99
二、出版社進行專業化與多元化經營 99
（一）專業化經營的條件與基本策略 99
（二）多元化經營的條件和基本策略 100
（三）協調好出版企業專業化與多元化經營戰略的關系 100
第三節 互聯網環境下出版社戰略轉型分析 100
一、網絡環境下的出版產業鏈重構 100
（一）競爭主體多元化，產業鏈融合博弈 100
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰 101
（三）網絡銷售興起，渠道優勢凸顯 102
（四）讀者角色變化，個性需求明顯 102
二、網絡環境下出版社的戰略轉型 103
（一）以增值服務為戰略訴求 103
（二）數字化、國際化、資本化 104
第四節 出版社轉型文化與信息服務戰略分析 105
一、中國出版集團兼營藝術品拍賣 105
二、上海中福會出版社和巧虎 106
三、上海淘米網絡游戲公司 106
四、鳳凰集團進軍手機游戲業 106
五、浙江報業收購邊鋒和浩方游戲平臺 106
第六章 中國出版社企業治理結構轉型分析 107
第一節 出版社市場化轉型策略 107
一、出版社市場化發展階段分析 107
（一）以市場化為標志的孕育階段 107
（二）以集團化為標志的初級階段 108
（三）以上市為標志的發展階段 110
二、出版社市場化轉型背景分析 112
三、出版社市場化轉型策略分析 113
（一）編輯分工 113
（二）品牌建設 113
（三）資本 114
第二節 出版社轉企改制現狀及策略 115
一、出版社轉企改制存在問題 115
（一）專業式分類忽略客戶需求 115
（二）職能式組織架構致使權責不清 115
（三）激勵不足導致人才缺乏 116
二、出版社企業化轉型路徑 117
（一）事業部制 117
（二）合伙制 118
三、出版社公司治理轉型策略 120
（一）優化產權設計 120
（二）建立健全治理結構 121
（三）理順治理機制 122
（四）提高治理能力 123
第三節 出版社公司治理結構建設 123
一、加強公司治理結構建設的必要性 123
（一）出版集團建立現代企業制度的重要內容 124
（二）出版集團正確處理母子公司關系的保證 124
二、公司治理結構建立存在的主要問題 124
（一）產權不明晰造成公司法人治理結構無從建立 125
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結構的框架缺失 125
（三）黨委領導色彩濃厚制約著現代出版企業制度的建立 125
三、加強出版社公司治理結構建設的相應對策 126
（一）建立明晰的出版企業產權制度 126
（二）建立集權與分權相對平衡的母子公司體制 126
（三）建立黨委領導與公司治理有機結合的權力運營機制 126
第四節 出版社退出機制構建分析 127
一、退出的類型 127
（一）退出部分市場 127
（二）完全退出市場 128
二、退出的途徑 128
（一）主動退出 128
（二）被動退出 129
三、具體的措施 129
（一）加強對出版社的監管 129
（二）認真落實年度核驗制度 129
（三）完善并落實出版社等級評估制度 130
（四）建立預警信息系統 130
四、事前的準備 131
（一）出版社必須是徹底意義上的企業 131
（二）事先確定擬退出的主體 131
第七章 中國出版社多元化轉型分析 133
第一節 出版社多元化經營分析 133
一、多元化經營的背景 133
二、多元化經營的形式 134
（一）同心多元化 134
（二）橫向多元化 134
（三）縱向多元化 135
（四）無關聯多元化 135
三、多元化經營創新模式 136
四、多元化經營的積極效應 136
五、多元化經營可能帶來的隱患 136
六、多元化經營需要注意的問題 137
第二節 高校出版社多元化戰略選擇 139
一、實施多元化戰略的必要性 139
二、實施多元化戰略的條件 139
（一）主營業務優勢明顯，資源充足 140
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優勢 140
（三）能夠把握實施多元化戰略的時機 140
三、實施多元化戰略的模式選擇 141
（一）選擇一體多元化戰略 141
（二）采取內部發展方式進入多元化經營 141
（三）培育核心競爭力，提高經營績效 141
（四）注重組織創新，建立適合的組織機構 142
四、出版社實施多元化戰略需注意問題 142
（一）避免過度多元化 142
（二）避免管理失控 142
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 142
第三節 出版集團多元化經營問題與戰略 143
一、出版集團所處的發展階段分析 143
（一）企業不同階段的發展特征 143
（二）出版集團所處的發展階段 144
二、出版集團多元化經營現狀分析 145
（一）數量分布統計與分析 146
（二）出版集團上市融資現狀 148
（三）出版集團多元化發展速度 148
三、出版集團多元化經營創新模式建構 149
（一）行業集聚形態下的產業鏈多元化 149
（二）資本運作多元化 151
1、資本投入高回報率產業 151
2、直接進入金融行業 152
3、上市融資 152
（三）新業態拓展多元化 153
四、成長階段出版集團的多元經營戰略 154
（一）專業基礎戰略 155
（二）關聯經營戰略 156
（三）成本取向戰略 157
第四節 出版社多元化經營案例分析 158
一、中信出版社的多元化經營 158
二、吉林出版集團的多元化經營 162
三、南方報業傳媒集團的多元化經營 162
第三篇 業務轉型篇 164
第八章 中國圖書出版發展及轉型分析 164
第一節 圖書出版規模分析 164
一、種數分析 164
二、印數分析 164
三、定價分析 165
第二節 圖書產品結構分析 165
一、圖書產品概況 165
二、書籍產品結構 165
（一）社科人文類書籍 166
（二）科學技術類書籍 166
（三）綜合類書籍 166
三、課本產品結構 166
（一）大專及大專以上課本 167
（二）中學課本 167
（三）小學課本 167
（四）其他課本 167
四、圖片供應結構 167
第三節 圖書出版社內容戰略轉型分析 168
一、圖書出版社內容戰略實施步驟 168
（一）得天獨厚——內容提供商 169
（二）初步合作——內容集成商 169
（三）產業升級——內容服務商 170
二、圖書出版社內容管理的實施 170
（一）內容管理技術 171
（二）內容管理流程 171
（三）內容管理目標 172
三、圖書出版社內容戰略的流程延伸 172
（一）上游：穩固吸納作者資源 172
（二）下游：由借用技術向掌握技術過渡 173
第四節 圖書出版社按需出版發展方向 175
一、按需出版定義及特點 175
（一）按需出版的定義 175
（二）按需出版與數字出版的關系 175
（三）按需出版的特點和優勢 176
二、按需出版的關鍵技術 176
（一）內容數字化及其管理系統 176
（二）在線訂單管理系統 177
（三）生產流程管理系統 177
（四）物流和配送管理系統 177
（五）精確的信息管理系統 178
（六）標準化作業及其相關標準 178
三、按需出版發展狀況 179
（一）美國按需出版發展狀況 179
（二）國內按需出版發展狀況 180
四、按需出版市場發展潛力 183
五、按需出版發展建議分析 183
第九章 中國期刊出版發展及轉型分析 185
第一節 期刊出版總況 185
一、期刊出版總量規模 185
（一）種數分析 185
（二）印數分析 185
（三）定價分析 186
二、期刊產品結構分析 186
（一）綜合類期刊 187
（二）哲學、社會科學類期刊 187
（三）自然科學、技術類期刊 187
（四）文化、教育類期刊 187
（五）文學、藝術類期刊 187
第二節 期刊出版社數字化轉型分析 187
一、紙質期刊數字化轉型原因 187
二、數字期刊運營主體分析 188
三、數字期刊盈利模式分析 188
四、傳統期刊數字化技術分析 190
（一）管理信息系統 191
（二）條形碼技術 191
（三）電子輕印刷技術 192
（四）數據安全技術 192
第三節 期刊出版社全媒體轉型分析 193
一、期刊出版全媒體轉型意義 193
二、期刊全媒體商業模式延伸開發 193
三、期刊出版全媒體運營案例 195
（一）盛大文學 195
（二）中文在線 195
（三）商務印書館 196
第十章 中國報紙出版發展及轉型分析 197
第一節 報紙出版總況 197
一、報紙出版總量規模 197
（一）種數分析 197
（二）印數分析 197
（三）定價分析 198
二、各級報紙出版情況 198
（一）全國性報紙 198
（二）省級報紙 199
（三）地、市級報紙 199
（四）縣級報紙 199
三、各類報紙出版情況 199
（一）綜合報紙 199
（二）專業報紙 200
第二節 美國報社全媒體轉型與經驗借鑒 200
一、美國報業經營情況 200
二、美國報業轉型升級戰略 201
三、美國報業轉型經驗借鑒 201
第三節 國內報社全媒體轉型分析 202
一、全媒體架構發展分析 202
二、全媒體架構流程推進 202
三、全媒體盈利模式分析 202
四、報社全媒體轉型案例 203
（一）浙江日報報業集團 203
（二）煙臺日報傳媒集團 203
（三）南方報業集團 204
（四）杭州日報報業集團 204
（五）解放日報報業集團 205
第四篇 數字出版篇 207
第十一章 數字閱讀用戶行為市場調研 207
第一節 數字閱讀用戶行為概況 207
第二節 中國數字閱讀用戶基本屬性 208
一、數字閱讀用戶性別分布 208
二、數字閱讀用戶年齡分布 208
三、數字閱讀用戶學歷分布 209
四、數字閱讀用戶職業分布 209
五、數字閱讀用戶收入分布 210
六、數字閱讀用戶區域分布 211
第三節 中國數字閱讀整體用戶行為分析 212
一、數字閱讀用戶終端應用 212
二、數字閱讀用戶閱讀方式 212
三、數字閱讀用戶閱讀渠道 213
四、數字閱讀用戶閱讀終端 214
五、數字閱讀用戶閱讀內容 215
六、不同性別用戶閱讀內容 216
（一）不同性別用戶閱讀類型 216
（二）閱讀文學小說題材分布 217
第四節 數字閱讀用戶付費意愿 217
一、數字閱讀用戶消費情況 217
二、數字閱讀用戶付費方式 219
三、用戶最能接受付費方式 220
四、用戶愿意付費情況分析 221
第五節 數字閱讀用戶廣告態度 222
第十二章 中國出版社數字化轉型分析 223
第一節 傳統出版社數字化轉型分析 223
一、出版社數字化趨勢 223
（一）數字化是大趨勢 223
（二）傳統出版數字化轉型 224
二、傳統出版社數字化建設 225
（一）搭建數字平臺 225
（二）構建專業數據庫 225
（三）挖掘教育資源價值 225
三、出版社數字化營銷方式 225
（一）e-alerting模式 225
（二）微博互動平臺 226
（三）微信互動平臺 226
（四）手機應用 226
（五）組建數據庫營銷團隊 226
第二節 出版社數字出版創新模式分析 226
一、傳統出版領域的數字出版分析 226
（一）大眾出版的數字化建設 226
（二）專業出版的數字化戰略 227
（三）高等教育出版數字化分析 227
二、數字出版創新模式及其類型 228
三、不同創新體系下的數字出版創新模式 228
（一）產業創新體系下的產業鏈整合模式 229
（二）區域創新體系下的基地型產業集群模式 230
（三）國家創新體系下的官產學研合作模式 231
第三節 傳統出版企業數字化轉型策略 233
一、優化內容資源，提高內容開發能力 233
（一）全力發掘優秀作者 233
（二）加強培養編輯人才 233
（三）內容生產流程再造 233
（四）加強版權獲取與保護 234
（五）梳理整合內容資源 234
二、發揮內容資源價值，加強產品和品牌拓展 234
（一）積極推進全媒體出版 234
（二）提供增值服務 234
（三）加強品牌建設 235
三、與數字出版技術擁有者合作共贏 235
（一）為讀者提供個性化、高水平內容 235
（二）利用數字平臺拓展分銷渠道 235
（三）創新合作模式 236
第四節 數字出版轉型示范單位及案例 236
一、數字出版轉型示范單位名單 236
二、數字出版轉型示范案例分析 236
（一）北京師范大學出版社 236
（二）電子工業出版社 237
（三）浙江大學出版社 237
（四）人民軍醫出版社 237
（五）知識產權出版社 238
第十三章 中國數字出版發展狀況分析 239
第一節 數字出版行業商業模式分析 239
一、商業模式介紹 239
二、數字出版商業模式核心要素 239
（一）客戶價值 239
（二）復制形態 239
（三）盈利能力 240
（四）格式化的清晰流量 240
三、數字出版行業主要商業模式分析 240
（一）Kindle模式 240
（二）iPad模式 241
（三）Google模式 241
（四）盛大文學模式 242
（五）方正模式 243
（六）漢王模式 244
（七）中移動模式 244
第二節 數字出版行業發展規模分析 245
一、總體發展規模分析 245
二、數字出版細分類別收入分析 246
三、數字出版產業態勢分析 246
四、數字出版行業問題及對策 247
第三節 數字出版基地經營情況分析 249
一、數字出版基地資產總額排名 249
二、數字出版基地營業收入排名 250
三、數字出版基地經營情況分析 251
（一）上海張江國家數字出版基地 251
1、上海張江基地發展概況 251
2、上海張江基地建設規劃 252
3、上海張江基地政策支持 253
4、上海張江基地投資環境 253
5、上海張江基地企業引進 254
6、上海張江基地產品開發 254
7、上海張江基地競爭優勢 255
（二）重慶新區數字出版基地 256
1、重慶新區基地發展概況 256
2、重慶新區基地建設規劃 256
3、重慶新區基地政策支持 256
4、重慶新區基地投資環境 257
5、重慶新區基地企業引進 257
6、重慶新區基地產品開發 258
7、重慶新區基地競爭優勢 258
（三）浙江杭州國家數字出版基地 259
1、浙江杭州基地發展概況 259
2、浙江杭州基地建設規劃 259
3、浙江杭州基地政策支持 259
4、浙江杭州基地資金支持 260
5、浙江杭州基地發展環境 261
6、浙江杭州基地發展特色 261
（四）湖南長沙數字出版基地 262
1、湖南長沙基地發展概況 262
2、湖南長沙基地建設規劃 262
3、湖南長沙基地建設重點 263
4、湖南長沙基地投資環境 263
5、湖南長沙基地企業引進 263
6、湖南長沙基地產品開發 263
（五）湖北沌口數字出版基地 264
1、湖北沌口基地發展概況 264
2、湖北沌口基地建設規劃 264
3、湖北沌口基地發展重點 264
4、湖北沌口基地政策支持 265
5、湖北沌口基地投資環境 265
6、湖北沌口基地競爭優勢 266
（六）江蘇雨花數字出版基地 266
1、江蘇雨花基地發展概況 266
2、江蘇雨花基地建設規劃 267
3、江蘇雨花基地發展定位 267
4、江蘇雨花基地政策支持 268
5、江蘇雨花基地發展環境 268
6、江蘇雨花基地企業引進 268
7、江蘇雨花基地競爭優勢 269
（七）廣東天河數字出版基地 269
1、廣東天河基地發展概況 269
2、廣東天河基地建設規劃 269
3、廣東天河基地政策支持 270
4、廣東天河基地投資環境 270
5、廣東天河基地企業引進 270
6、廣東天河基地產品開發 271
7、廣東天河基地運營思路 271
（八）天津空港國家數字出版基地 272
1、天津空港基地發展概況 272
2、天津空港基地建設規劃 272
3、天津空港基地政策支持 273
4、天津空港基地投資環境 273
5、天津空港基地企業引進 273
6、天津空港基地產品開發 274
7、天津空港基地競爭優勢 274
第四節 數字出版發展方向及策略分析 275
一、互聯網生態下數字出版發展新方向 275
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢 275
（二）商業模式：從版權售賣走向免費模式 276
（三）運營模式：由生產管理向服務管理轉換 277
（四）終端形態：多載體并存成為趨勢 278
（五）未來格局：在壟斷與創新中破繭前行 279
二、當前中國期刊業數字出版的趨勢 280
（一）移動數字期刊市場持續快速增長 280
（二）數字期刊將進行內容變革并實現互動 281
（三）期刊數字出版的贏利模式逐步清晰并將進一步拓展 282
三、數字出版產業鏈現存問題及解決策略 283
（一）構建和諧數字出版產業鏈的重要性 283
（二）數字出版產業鏈存在的問題 284
（三）數字出版產業解決問題的建議 286
第十四章 中國數字出版細分市場分析 288
第一節 手機出版市場分析 288
一、手機出版概述 288
（一）手機出版的定義 288
（二）手機出版的特點 288
二、手機出版市場發展現狀 289
三、手機出版面臨問題分析 290
四、手機出版市場發展趨勢 293
五、手機出版市場解決對策 293
第二節 網絡游戲出版市場分析 295
一、網絡游戲營銷模式分析 295
二、網絡游戲產業發展特征 297
三、網絡游戲市場發展規模 300
四、網絡游戲產業發展對策 301
五、網絡游戲產業發展戰略 303
第三節 網絡廣告市場分析 304
一、網絡廣告市場數據監測 304
（一）網絡廣告市場規模 304
（二）視頻廣告市場規模 305
（三）關鍵字廣告市場規模 305
（四）富媒體廣告市場規模 306
（五）品牌圖形廣告市場規模 306
二、網絡廣告主要特點分析 307
三、網絡廣告發展優勢分析 307
四、網絡廣告業存在的問題 309
五、網絡廣告業的發展對策 310
第四節 電子書市場分析 311
一、電子書發展現狀分析 311
二、電子書盈利模式對比 312
（一）數字圖書盈利模式分析 312
（二）專業數字圖書盈利模式 313
（三）大眾數字圖書盈利模式 313
（四）教育數字圖書盈利模式 314
三、電子書市場發展趨勢 314
四、電子書市場發展前景 315
第五節 網絡期刊市場發展分析 315
一、網絡期刊市場發展規模 315
二、網絡期刊市場發展方向 316
三、網絡期刊版權保護途徑 317
四、網絡期刊盈利模式分析 319
（一）內容盈利模式 319
（二）廣告盈利模式 321
（三）服務盈利模式 321
五、網絡期刊盈利模式創新 322
第六節 數字地圖市場發展分析 324
一、網絡地圖市場數據監測 324
（一）地圖服務網站市場規模 324
（二）地圖服務網站PV份額 324
（三）地圖服務網站UV份額 325
二、網絡地圖網站發展現狀 326
三、手機地圖市場數據監測 331
（一）手機地圖賬戶數情況 331
（二）累計賬戶數市場份額 331
（三）活躍賬戶數市場份額 332
四、手機地圖市場發展現狀 333
第七節 數字報紙市場發展分析 334
一、數字報紙基本概念分析 334
二、數字報紙發展優勢分析 334
三、數字報紙價值體現分析 336
四、數字報紙產業市場規模 336
五、數字報紙產業發展現狀 337
第八節 在線音樂市場發展分析 337
一、在線音樂產業鏈的結構 337
二、在線音樂產業發展現狀 338
三、在線音樂盈利模式探索 339
四、在線音樂盈利模式借鑒 341
第九節 網絡動漫市場發展分析 342
一、動漫產業發展規劃解讀 342
二、動漫與網絡的融合分析 343
三、網絡動漫產業發展現狀 346
第五篇 經營創新篇 347
第十五章 中國出版社經營與創新分析 347
第一節 出版集團經營與創新分析 347
一、中國出版集團公司 347
（一）企業發展基本情況 347
（二）企業主營業務分析 348
（三）企業經營情況分析 348
（四）企業創新模式分析 348
（五）企業多元化戰略分析 349
二、重慶出版集團公司 349
（一）企業發展基本情況 349
（二）企業主營業務分析 350
（三）企業經營情況分析 350
（四）企業營銷網絡分析 350
（五）企業多元化戰略分析 351
（六）企業最新動態分析 351
三、安徽出版集團有限責任公司 351
（一）企業發展基本情況 351
（二）企業主營業務分析 352
（三）企業經營情況分析 352
（四）企業創新模式分析 353
（五）企業競爭優勢分析 353
（六）企業多元化戰略分析 353
四、江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司 354
（一）企業發展基本情況 354
（二）企業主營業務分析 354
（三）企業創新模式分析 355
（四）企業發展戰略分析 355
五、上海世紀出版集團 356
（一）企業發展基本情況 356
（二）企業主營業務分析 356
（三）企業經營情況分析 356
（四）企業創新模式分析 357
（五）企業多元化戰略分析 357
六、湖南出版投資控股集團有限公司 357
（一）企業發展基本情況 357
（二）企業主營業務分析 358
（三）企業經營情況分析 358
（四）企業創新模式分析 358
（五）企業發展戰略分析 359
第二節 圖書出版單位經營與創新分析 359
一、知識產權出版社有限責任公司 359
（一）企業發展基本情況 359
（二）企業主營業務分析 360
（三）企業發展模式分析 360
（四）企業最新動態分析 361
二、作家出版社 361
（一）企業發展基本情況 361
（二）企業主營業務分析 362
（三）企業競爭優勢分析 362
（四）企業最新動態分析 362
三、清華大學出版社有限公司 363
（一）企業發展基本情況 363
（二）企業主營業務分析 363
（三）企業經營情況分析 363
（四）企業發展戰略分析 364
（五）企業最新動態分析 364
四、人民文學出版社 365
（一）企業發展基本情況 365
（二）企業主營業務分析 365
（三）企業競爭優勢分析 366
（四）企業最新動態分析 367
五、機械工業出版社 367
（一）企業發展基本情況 367
（二）企業主營業務分析 368
（三）企業經營情況分析 368
（四）企業最新動態分析 368
六、人民教育出版社有限公司 369
（一）企業發展基本情況 369
（二）企業主營業務分析 369
（三）企業發展戰略分析 370
（四）企業最新動態分析 370
第三節 報紙/報社經營與創新分析 371
一、人民日報出版社 371
（一）企業發展基本情況 371
（二）企業主營業務分析 371
（三）企業競爭優勢分析 372
（四）企業最新動態分析 373
二、京華時報社 373
（一）企業發展基本情況 373
（二）企業主營業務分析 374
（三）企業競爭優勢分析 375
（四）企業最新動態分析 375
三、證券日報社 376
（一）企業發展基本情況 376
（二）企業主營業務分析 376
（三）企業經銷網絡分析 376
（四）企業合作伙伴分析 376
四、重慶日報報業集團 377
（一）企業發展基本情況 377
（二）企業主營業務分析 378
（三）企業發展情況分析 378
（四）企業發展戰略分析 378
（五）企業最新動態分析 379
五、南方報業傳媒集團有限公司 379
（一）企業發展基本情況 379
（二）企業主營業務分析 380
（三）企業品牌戰略分析 381
（四）企業最新動態分析 381
六、上海第一財經報業有限公司 382
（一）企業發展基本情況 382
（二）企業主營業務分析 382
（三）企業發展戰略分析 384
（四）企業國外合作情況 384
第四節 期刊/期刊社經營與創新分析 385
一、青年文摘雜志社 385
（一）單位基本概況 385
（二）單位期刊特色分析 385
（三）單位改版路徑分析 385
二、人民論壇雜志社 386
（一）單位基本概況 386
（二）單位刊物特色分析 386
（三）單位雜志欄目分析 386
（四）單位發展成就分析 387
三、中國國家地理雜志社 388
（一）單位基本概況分析 388
（二）單位發展歷程分析 388
（三）單位雜志特色分析 389
（四）單位媒體優勢分析 390
四、知音傳媒股份公司 391
（一）企業基本情況 391
（二）企業管理及產業分析 391
（三）企業經營情況分析 391
（四）企業雜志期刊分析 392
（五）企業網絡媒體分析 392
五、家庭期刊集團有限公司 393
（一）企業基本情況 393
（二）企業經營情況分析 393
（三）企業產品服務情況 393
（四）企業轉型路徑分析 394
六、瑞麗傳媒集團有限公司 394
（一）企業基本情況 394
（二）企業主營業務分析 394
（三）企業品牌項目分析 395
（四）企業發展愿景分析 395
七、讀者出版傳媒股份有限公司 395
（一）企業基本情況 395
（二）企業主營業務分析 396
（三）企業銷售網略分析 396
（四）企業競爭優勢分析 397
第五節 音像出版單位經營與創新分析 398
一、中國唱片總公司 398
（一）企業基本情況 398
（二）企業組織結構分析 399
（三）企業節目資源分析 399
（四）企業項目發展分析 400
（五）企業最新動態分析 400
二、中國國際電視總公司 401
（一）企業基本情況 401
（二）企業主營業務分析 401
（三）企業組織結構分析 402
（四）企業銷售網絡分析 403
（五）企業發展目標分析 403
三、廣東中凱文化發展有限公司 403
（一）企業基本情況 403
（二）企業主要產品分析 403
（三）企業組織架構分析 404
（四）企業競爭優勢分析 404
（五）企業發展目標分析 405
四、上海新匯文化娛樂集團 405
（一）企業基本情況 405
（二）企業主營業務分析 405
（三）企業經營情況分析 406
（四）企業轉型路徑分析 406
五、俏佳人傳媒股份有限公司 406
（一）企業基本情況 406
（二）企業產品服務情況 407
（三）企業組織結構分析 408
（四）企業銷售網絡分析 408
（五）企業競爭優勢分析 409
六、北京環球音像出版社 409
（一）企業基本情況 409
（二）企業主營業務分析 410
（三）企業主要產品分析 410
（四）企業競爭優勢分析 411
七、時代新媒體出版社有限責任公司 412
（一）企業基本情況 412
（二）企業轉型路徑分析 412
（三）企業競爭優勢分析 412
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