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2018-2023年中國商業綜合體市場投資風險研究報告
2018-2023年中國商業綜合體市場投資風險研究報告
報告編碼:CP 829965 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:516 圖表:298
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內容概括

2010年房地產調控政策出臺之后,商業地產,特別是商業綜合體已成為地產商主力模式,在國家城鎮化建設、人民收入及消費水平的提高、城市產業升級的背景下,我國商業綜合體被愈炒愈熱。2013年全國50個熱門開發城市中,有11個商業綜合體規模(除住宅外)超過1000萬平方米。在商業綜合體風風火火建設的同時也存在著眾多隱患,目前我國商業綜合體呈現過剩現象,空置率較高,尤其體現在低端商業綜合體方面。蘇州市在此背景下全國率先出臺“限售令”,這也是對全國商業綜合體企業的風險預警。商業綜合體只有在突破項目同質化,合理有效的運營綜合體項目才能突破困境。未來隨著農村人口擁進城市,城市人口密度進一步加大,二線城市產業升級的過度。預測未來,商業綜合體的需求講話繼續升級,但是主要集中在二三線城市及城市的副中心區域。這些需求將不會體現在對低端商業綜合體領域。到2015年,全國50個熱門開發城市中,商業綜合體非住宅總體量達5.64億平方米,同13年相比增長率高達77%,1000萬平方米以上規模的城市共25個,其總體量是全國50商業綜合體總規模的78%。 

報告目錄

第一章 商業綜合體行業發展綜述 27

第一節 商業綜合體行業定義及分類 27

一、行業定義 27
二、行業分類 27

第二節 商業綜合體行業特征 27

一、外部特征 27
(一)高可達性 27
(二)高密度、集約性 27
(三)整體統一性 27
(四)功能復合性 28
二、內部特征 28
(一)大空間尺度 28
(二)通道樹型交通體系 28
(三)現代城市景觀設計 28
(四)高科技集成設施 28
(五)標式的城市建筑 29

第三節 商業綜合體的必然性分析 29

一、商業綜合體的構成要素 29
二、商業綜合體出現的必然性 29

第二章 商業綜合體行業市場環境及影響分析(PEST) 30

第一節 商業綜合體行業政治法律環境(P) 30

一、房地產調控政策及其影響分析 30
二、信貸政策及其影響分析 33
三、土地政策及其影響分析 36
四、規劃政策及其影響分析 36
五、產業政策及其影響分析 37

第二節 行業經濟環境分析(E) 38

一、宏觀經濟形勢分析 38
(一)中國GDP增長情況分析 38
(二)工業經濟發展形勢分析 39
(三)社會固定資產投資分析 41
(四)城鄉居民收入增長分析 42
(五)居民消費價格變化分析 43
(六)對外貿易發展形勢分析 45
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析 45

第三節 行業社會環境分析(S) 46

一、商業綜合體產業社會環境 46
(一)人口環境分析 46
(二)教育環境分析 47
(三)文化環境分析 48
(四)科技環境分析 49
(五)生態環境分析 50
(六)中國城鎮化率 51
二、社會環境對行業的影響 52

第四節 行業技術環境分析(T) 52

第三章 國際商業綜合體行業發展分析及經驗借鑒 54

第一節 全球商業綜合體市場總體情況分析 54

一、全球商業綜合體行業的發展特點 54
二、全球商業綜合體發展歷程分析 55

第二節 全球主要國家市場分析 56

一、歐洲 56
(一)歐洲商業綜合體發展概況 56
(二)歐洲商業綜合體案例分析 56
(三)2018-2023年歐洲商業綜合體發展前景預測 57
二、美國 57
(一)美國商業綜合體發展概況 57
(二)美國商業綜合體案例分析 58
(三)2018-2023年美國商業綜合體發展前景預測 58
三、日本 59
(一)日本商業綜合體發展概況 59
(二)日本商業綜合體案例分析 59
(三)2018-2023年日本商業綜合體發展前景預測 61

第四章 我國商業綜合體行業運行現狀分析 62

第一節 我國商業綜合體行業發展狀況分析 62

一、我國商業綜合體行業發展階段 62
二、我國商業綜合體行業發展歷程 62
三、我國商業綜合體行業發展特點 63

第二節 商業綜合體行業發展現狀 64

一、我國商業綜合體行業發展現狀 64
二、中國商業綜合體企業發展分析 65

第三節 商業綜合體市場發展情況分析 67

一、商業綜合體市場發展存在問題 67
二、商業綜合體市場發展機遇及挑戰 68

第五章 我國商業綜合體行業整體運行指標分析 70

第一節 房地產行業整體運行指標分析 70

一、房地產開發投資完成額 70
(一)房地產開發投資完成額 70
(二)各區域房地產開發投資完成額 70
(三)住宅開發投資完成額 71
二、房地產開發面積 71
(一)房屋施工及竣工面積 71
(二)住宅施工及竣工面積 72
三、房地產銷售面積及銷售額 72
(一)商品房銷售面積及銷售額 72
(二)住宅商品房銷售面積及銷售額 73
四、房屋銷售價格指數 73
五、房地產開發景氣指數 76

第二節 商業綜合體行業整體運行指標分析 77

一、商業綜合體存量分析 77
(一)商業綜合體存量分布狀況 77
(二)商業綜合體存量區域屬性 79
二、商業綜合體體量情況分析 80
(一)商業綜合體體量現狀 80
(二)商業綜合體體量規劃 84
三、人均商業綜合體商業面積 86
四、商業綜合體業態組合比例 89

第六章 我國商業綜合體市場供需形勢 91

第一節 我國商業綜合體行業供給分析 91

一、我國商業綜合體行業供給分析 91
二、我國商業綜合體行業供給變化 91

第二節 我國商業綜合體行業需求分析 91

第三節 我國商業綜合體行業供需平衡分析 91

第七章 商業綜合體行業構成要素分析 93

第一節 購物中心 93

一、中國購物中心發展規模 93
二、中國購物中心分布特點 94
三、購物中心業態組成分析 98
四、購物中心體量變化趨勢 99
五、購物中心規劃設計分析 102
(一)購物中心開發的主要流程分析 102
(二)購物中心開發的定位分析 106
(三)購物中心開發的選址和立地分析 108
(四)購物中心開發的布局分析 110
(五)購物中心開發的設計分析 113
(六)購物中心開發的經營管理模式分析 116

第二節 寫字樓 119

一、寫字樓行業運行現狀 119
二、寫字樓市場需求分析 121
三、寫字樓市場競爭分析 121
四、寫字樓發展前景分析 125
五、寫字樓規劃設計分析 127
(一)寫字樓建筑規劃設計要點 127
(二)寫字樓配置規劃要點 128
(三)寫字樓智能辦公設計 130
(四)寫字樓生態辦公設計 131

第三節 住宅 134

一、住宅開發進入全配套時代 134
二、三線市場住宅開發供過于求 136
三、城市住宅發展潛力影晌因素 136
四、村鎮住宅開發模式趨勢探討 137
五、保障房建設發展規劃 140
六、住宅規劃設計分析 140
(一)以迂回的設計增強空間層次感 140
(二)采取封閉式保證居民的居住生活優越感 141
(三)注重不同社會階層居民融合混居。 141
(四)規劃和設計模式注意承接傳統文化 141
(五)小區園林景觀要善于用水景提升居住品質和項目價值 142

第四節 酒店 142

一、酒店行業運行現狀 142
二、酒店市場競爭分析 144
三、酒店發展前景分析 149
四、酒店地產行業發展規模 150
五、酒店規劃設計分析 150
(一)產權式酒店開發模式分析 150
(二)酒店式公寓開發模式分析 151
(三)酒店地產發展趨勢分析 156
(四)國內酒店室內設計現狀 157

第五節 餐飲 159

一、餐飲行業運行現狀 159
二、餐飲市場零售規模 160
三、餐飲市場競爭分析 161
四、連鎖餐飲前景分析 162
五、餐飲發展趨勢分析 162

第八章 商業綜合體行業規劃設計分析 165

第一節 商業綜合體的設計特色 165

一、商業綜合體的外部設計特色 165
二、商業綜合體的內在設計特色 166

第二節 商業綜合體的設計要點 166

一、商業綜合體設計概述 166
(一)商業綜合體的產生背景 166
(二)商業綜合體的設計原則與規劃順序 167
二、商業綜合體的設計要點分析 167
(一)準確定位商業綜合體的功能與風格 167
(二)功能空間設計 168
(三)交通流線組織 168

第三節 商業綜合體的規劃設計 169

一、正確的規劃布局思想 169
二、合理的整合設計 169
(一)互補型 169
(二)系列型 169
(三)主從型 169
(四)比較競爭型 169
三、完善的停車組織和交通系統 170
(一)停車組織 170
(二)交通系統 170
四、內部開放空間設計 170
(一)圍合與開敞的變換 171
(二)豎向高差的變化 171
(三)空間的層次變化 171
(四)空間界面的柔化 171
(五)空間的誘導性設計 171
五、商業綜合體的規劃設計展望 171
(一)擴建的空間 171
(二)生長的可能 172

第四節 商業綜合體的空間設計 172

一、商業綜合體的功能系統 172
(一)商業綜合體功能系統構成 172
(二)商業綜合體的功能配置 173
(三)商業綜合體功能系統的關聯性 178
二、商業綜合體的空間體系 181
(一)當代商業綜合體的空間形態 181
(二)商業綜合體空間體系的設計 182
(三)商業綜合體空間體系的設計原則 185
(四)商業綜合體的公共空間設計 189
三、商業綜合體的交通組織與流線 195
(一)商業綜合體與城市交通體系的連接 196
(二)商業綜合體外部交通空間設計 199
(三)商業綜合體內部交通組織 200
(四)商業綜合體的入口及交通節點 202
四、商業綜合體功能空間的復合模式 203
(一)商業綜合體復合概念 203
(二)商業綜合體的復合原則 204
(三)商業綜合體復合模式的類型 205
(四)商業綜合體的復合特征 208

第五節 商業綜合體的建筑設計 210

一、商業綜合體總平面設計 210
二、商業綜合體平面設計 211
(一)卸貨場及后勤機電用房設置 211
(二)水平交通組織 211
(三)豎向交通組織 212
三、商業綜合體立面設計 212
四、商業綜合體剖面設計 213

第九章 商業綜合體行業開發模式分析 215

第一節 商業綜合體的定位 215

一、項目的整體定位 215
二、商業綜合體分項定位 215
(一)商業綜合體的定量研究 215
(二)商業綜合體的商業研究 216

第二節 商業綜合體開發運營要點分析 216

一、商業綜合體首先要符合城市發展規劃 216
二、商業綜合體開發的關鍵原則 217
(一)符合“剛性規劃”的原則 217
(二)符合“以商定產”的原則 217
(三)符合“以人為本”的原則 217
(四)符合“投資共贏”的原則 218
三、商業綜合體項目開發程序要點 218
(一)投資運營的程序 218
(二)開發運營的程序 219
(三)商業運營的程序 219

第三節 商業綜合體的規劃 219

一、商業綜合體交通組織 220
二、商業綜合體空間布局 220

第四節 商業綜合體的營銷推廣 221

第五節 商業綜合體的經營管理 221

一、開發商自行管理 221
二、國外的管理機構參與合作管理 222
三、專業的物業管理公司進行市場管理 222
四、主要承租者進行經營的同時開展管理 222

第六節 商業綜合體的開發模式 222

一、“獨立”開發模式 222
二、“合資-公共財政補貼”模式 223
三、“合作鏈”開發模式 223

第十章 我國商業綜合體行業營銷策略分析 224

第一節 商業綜合體營銷主要關鍵因素 224

一、產品規劃 224
二、推售節奏 224
三、媒體宣傳 224
四、目標客戶把握 225

第二節 商業綜合體營銷要素的應用 225

一、產品規劃的應用 225
(一)同類產品互動產生合力 225
(二)產品規劃內部應化繁為簡 226
二、推售節奏的應用 226
(一)項目整體形象樹立及大類型產品的推售策略 226
(二)項目單體內部的推售策略運用 227
(三)打造產品主要賣點要清晰 227
(四)產品與價格因子結合 228
三、媒體宣傳的應用 228
四、客戶特征的應用 231
(一)成交客戶外在基本屬性 231
(二)不同類型的客戶特征 231
(三)商業綜合體客戶群共性 233
(四)利用客戶特征進行媒體宣傳 234

第三節 我國商業綜合體行業營銷模式分析 235

第四節 商業綜合體營銷策略分析 236

一、切合實際的產品定位 236
二、多重的品牌營銷 237
三、多樣的促銷策略 238

第五節 城市商業綜合體營銷存在的問題 239

一、營銷觀念尚不正確 239
二、市場定位缺乏基礎 239
三、品牌意識尚未樹立 239
四、營銷策略缺乏創新 240

第十一章 商業綜合體行業區域市場分析 241

第一節 一線城市投資機會分析 241

一、北京市商業綜合體投資機會分析 241
(一)城市建設與發展規劃分析 241
(二)城市消費能力及潛力分析 242
(三)商業綜合體體量規模分析 243
(四)區位特征與軌道交通分析 245
(五)商業綜合體物業組合分析 246
(六)商業綜合體投資機會分析 247
二、上海市商業綜合體投資機會分析 247
(一)城市建設與發展規劃分析 247
(二)城市消費能力及潛力分析 248
(三)商業綜合體體量規模分析 249
(四)商業綜合體投資機會分析 251
(五)商業綜合體建設動態分析 252
三、廣州市商業綜合體投資機會分析 253
四、深圳市商業綜合體投資機會分析 254

第二節 二線城市投資機會分析 255

一、成都市商業綜合體投資機會分析 255
二、沈陽市商業綜合體投資機會分析 257
三、武漢市商業綜合體投資機會分析 259

第三節 三線城市投資機會分析 261

一、常州市商業綜合體投資機會分析 261
二、宜昌市商業綜合體投資機會分析 262
三、樂山市商業綜合體投資機會分析 263

第十二章 2018-2023年商業綜合體行業競爭形勢及策略 265

第一節 行業總體市場競爭狀況分析 265

一、商業綜合體主要企業競爭格局 265
二、商業綜合體行業集中度分析 270
三、商業綜合體行業SWOT分析 270

第二節 商業綜合體行業競爭動態分析 271

一、國內主要商業綜合體企業動向 271
二、國內商業綜合體企業擬在建項目分析 272

第三節 商業綜合體市場競爭關鍵要素 272

一、體驗化 272
二、資本化 273
三、差異化 273

第四節 商業綜合體市場競爭策略分析 273

一、商業開發是靈魂 273
二、差異化發展戰略 273
三、錯位競爭策略 274

第十三章 2018-2023年商業綜合體行業領先企業經營形勢分析

第一節 恒大地產集團有限公司 275

一、企業發展基本情況 275
二、企業經營情況分析 275
三、企業經濟指標分析 277
四、企業盈利能力分析 277
五、企業償債能力分析 277
六、企業運營能力分析 278
七、企業成本費用分析 278
八、企業商業綜合體項目 279

第二節 碧桂園控股有限公司 280

一、企業發展基本情況 280
二、企業經營情況分析 280
三、企業經濟指標分析 281
四、企業盈利能力分析 282
五、企業償債能力分析 282
六、企業運營能力分析 282
七、企業成本費用分析 283
八、企業商業綜合體項目 283

第三節 華潤置地有限公司 284

一、企業發展情況分析 284
二、企業經營情況分析 285
三、企業經濟指標分析 286
四、企業盈利能力分析 286
五、企業償債能力分析 287
六、企業運營能力分析 287
七、企業成本費用分析 287
八、企業商業綜合體項目 288

第四節 廣州富力地產股份有限公司 290

一、企業發展基本情況 290
二、企業經營情況分析 290
三、企業經濟指標分析 292
四、企業盈利能力分析 292
五、企業償債能力分析 292
六、企業運營能力分析 293
七、企業成本費用分析 293
八、企業商業綜合體項目 294

第五節 雅居樂地產控股有限公司 295

一、企業發展基本情況 295
二、企業經營情況分析 295
三、企業經濟指標分析 296
四、企業盈利能力分析 297
五、企業償債能力分析 297
六、企業運營能力分析 298
七、企業成本費用分析 298
八、企業商業綜合體項目 299

第六節 遠洋地產控股有限公司 299

一、企業發展基本情況 299
二、企業經營情況分析 300
三、企業經濟指標分析 301
四、企業盈利能力分析 302
五、企業償債能力分析 302
六、企業運營能力分析 302
七、企業成本費用分析 303
八、企業商業綜合體項目 303

第七節 融創中國控股有限公司 305

一、企業發展基本情況 305
二、企業經營情況分析 306
三、企業經濟指標分析 307
四、企業盈利能力分析 308
五、企業償債能力分析 308
六、企業運營能力分析 309
七、企業成本費用分析 309
八、企業商業綜合體項目 310

第八節 龍湖地產有限公司 310

一、企業發展基本情況 310
二、企業經營情況分析 311
三、企業經濟指標分析 312
四、企業盈利能力分析 312
五、企業償債能力分析 312
六、企業運營能力分析 313
七、企業成本費用分析 313
八、企業商業綜合體項目 314

第九節 新城控股集團有限公司 315

一、企業發展基本情況 315
二、企業經營情況分析 315
三、企業經濟指標分析 316
四、企業盈利能力分析 316
五、企業償債能力分析 317
六、企業運營能力分析 317
七、企業成本費用分析 317
八、企業商業綜合體項目 318

第十節 佳兆業集團控股有限公司 319

一、企業發展基本情況 319
二、企業經營情況分析 319
三、企業經濟指標分析 321
四、企業盈利能力分析 321
五、企業償債能力分析 321
六、企業運營能力分析 322
七、企業成本費用分析 322
八、企業商業綜合體項目 323

第十一節 SOHO中國有限公司 324

一、企業發展基本情況 324
二、企業經營情況分析 324
三、企業經濟指標分析 325
四、企業盈利能力分析 326
五、企業償債能力分析 326
六、企業運營能力分析 326
七、企業成本費用分析 326
八、企業商業綜合體項目 327

第十二節 深圳萬科企業股份有限公司 329

一、企業發展基本情況 329
二、企業經營情況分析 329
三、企業經濟指標分析 330
四、企業盈利能力分析 331
五、企業償債能力分析 331
六、企業運營能力分析 331
七、企業成本費用分析 332
八、企業商業綜合體項目 332

第十三節 保利房地產(集團)股份有限公司 333

一、企業發展基本情況 333
二、企業經營情況分析 334
三、企業經濟指標分析 335
四、企業盈利能力分析 336
五、企業償債能力分析 336
六、企業運營能力分析 337
七、企業成本費用分析 337
八、企業商業綜合體項目 338

第十四節 恒隆地產有限公司 339

一、企業發展基本情況 339
二、企業經營情況分析 340
三、企業經濟指標分析 340
四、企業盈利能力分析 341
五、企業償債能力分析 341
六、企業運營能力分析 342
七、企業成本費用分析 342
八、企業商業綜合體項目 343

第十五節 招商局地產控股股份有限公司 344

一、企業發展基本情況 344
二、企業經營情況分析 345
三、企業經濟指標分析 346
四、企業盈利能力分析 347
五、企業償債能力分析 347
六、企業運營能力分析 347
七、企業成本費用分析 348
八、企業商業綜合體項目 349

第十六節 深圳華僑城股份有限公司 349

一、企業發展基本情況 349
二、企業經營情況分析 350
三、企業經濟指標分析 351
四、企業盈利能力分析 352
五、企業償債能力分析 352
六、企業運營能力分析 352
七、企業成本費用分析 353
八、企業商業綜合體項目 354

第十七節 金融街控股股份有限公司 355

一、企業發展基本情況 355
二、企業經營情況分析 355
三、企業經濟指標分析 356
四、企業盈利能力分析 357
五、企業償債能力分析 357
六、企業運營能力分析 358
七、企業成本費用分析 358
八、企業商業綜合體項目 359

第十八節 上海世茂股份有限公司 360

一、企業發展基本情況 360
二、企業經營情況分析 360
三、企業經濟指標分析 362
四、企業盈利能力分析 362
五、企業償債能力分析 363
六、企業運營能力分析 363
七、企業成本費用分析 363
八、企業商業綜合體項目 364

第十九節 中糧地產(集團)股份有限公司 365

一、企業發展基本情況 365
二、企業經營情況分析 366
三、企業經濟指標分析 367
四、企業盈利能力分析 367
五、企業償債能力分析 368
六、企業運營能力分析 368
七、企業成本費用分析 369
八、企業商業綜合體項目 369

第二十節 金地(集團)股份有限公司 370

一、企業發展基本情況 370
二、企業經營情況分析 371
三、企業經濟指標分析 372
四、企業盈利能力分析 372
五、企業償債能力分析 373
六、企業運營能力分析 373
七、企業成本費用分析 374
八、企業商業綜合體項目 374

第二十一節 大連萬達集團股份有限公司 375

一、企業發展基本情況 375
二、企業主要業務分析 375
三、企業經營情況分析 376
四、企業商業綜合體項目 377
五、企業擴張計劃分析 377

第二十二節 世紀金源投資集團有限公司 380

一、企業發展基本情況 380
二、企業主要產品分析 381
三、企業商業綜合體項目 381
四、企業銷售網絡分布 382
五、企業發展策略分析 382

第二十三節 凱德集團 383

一、企業發展基本情況 383
二、企業主要業務分析 383
三、企業商業綜合體項目 383
四、企業擴張計劃分析 385
五、企業發展動態分析 385

第二十四節 融僑集團股份有限公司 386

一、企業發展基本情況 386
二、企業主要業務分析 387
三、企業商業綜合體項目 387
四、企業銷售網絡分布 388
五、企業發展策略分析 388

第二十五節 中國鐵建房地產集團有限公司 388

一、企業發展基本情況 388
二、企業主要業務分析 389
三、企業商業綜合體項目 389
四、企業銷售網絡分布 390
五、企業發展策略分析 390

第二十六節 中信房地產股份有限公司 390

一、企業發展基本情況 390
二、企業主要業務分析 391
三、企業商業綜合體項目 391
四、企業銷售網絡分布 392
五、企業發展策略分析 392

第二十七節 綠城房地產集團有限公司 392

一、企業發展基本情況 392
二、企業主要業務分析 393
三、企業商業綜合體項目 393
四、企業銷售網絡分布 394
五、企業發展策略分析 394

第二十八節 綠地集團 394

一、企業發展基本情況 394
二、企業主要業務分析 395
三、企業商業綜合體項目 398
四、企業發展動態分析 399
五、企業發展策略分析 399

第二十九節 深圳市益田集團股份有限公司 400

一、企業發展基本情況 400
二、企業主要業務分析 400
三、企業商業綜合體項目 400
四、企業銷售網絡分布 403
五、企業發展策略分析 404

第三十節 上海中星(集團)有限公司 404

一、企業發展基本情況 404
二、企業主要業務分析 404
三、企業商業綜合體項目 405
四、企業發展策略分析 406
五、企業發展動態分析 406

第十四章 2018-2023年商業綜合體行業前景及趨勢 407

第一節 2018-2023年商業綜合體市場發展前景 407

一、商業綜合體行業的生命周期 407
二、商業綜合體行業的發展前景 407
三、商業綜合體開發商投資規劃 409

第二節 2018-2023年商業綜合體行業設計趨勢 411

一、2018-2023年商業綜合體業態設計趨勢 411
(一)零售類設計趨勢 411
(二)餐飲店類設計趨勢 412
(三)娛樂類設計趨勢 412
(四)酒店類設計趨勢 412
(五)辦公和居住類設計趨勢 412
(六)商業綜合體業態設計趨勢總結 413
二、2018-2023年商業步行街設計趨勢 413
(一)尺度近人 413
(二)空間的限定 414
(三)風格色彩的多元化 415
(四)面材的軟化與精化 415
(五)重視非建筑元素 416

第三節 商業綜合體發展趨勢預測 416

一、一二線城市商業綜合體發展趨勢 416
二、三四線城市商業綜合體發展趨勢 416
三、開發商商業綜合體戰略布局趨勢 417
四、海外資本商業綜合體布局趨勢 417
五、商業綜合體融資方式發展趨勢 417

第四節 2018-2023年中國商業綜合體行業供需分析 418

第十五章 2018-2023年商業綜合體行業投資價值評估分析 419

第一節 商圈等級和規模的影響分析 419

一、商圈理論及其作用分析 419
(一)商圈理論 419
(二)零售引力規律分析 420
(三)商圈飽和度的分析 421
二、商圈等級及規模的影響 421

第二節 投資價值模型基本假設分析 421

一、隱藏的前提條件分析 421
二、直接的前提條件分析 422
三、模型的約束條件分析 422

第三節 投資價值模型的構建分析 422

一、銷售價值定位模型的構建 422
二、單一業態的價值區間分析 424
三、整體價值最佳規模及最佳區間的計算 424

第四節 投資價值綜合分析體系 424

一、商業綜合體投資模型指標設計的原則 425
二、商業綜合體投資模型指標體系的建立 425
三、商業綜合體投資評價模型的建立 426

第十六章 2018-2023年商業綜合體行業投資機會與風險防范 430

第一節 商業綜合體行業投資風險識別 430

一、商業綜合體開發投資各階段風險分析 430
(一)商業綜合體開發各階段風險識別 430
(二)商業綜合體投資風險特征分析 432
二、商業綜合體項目主要投資風險分析 432
(一)財務與金融風險 432
(二)規劃設計風險 433
(三)市場競爭風險 433
(四)招商運營風險 433
(五)國家政策風險 433
三、商業綜合體風險預估模式設計 433
(一)風險預估與評價流程 433
(二)風險預估的數學模型 434
(三)風險預估的CPRS模型 436
(四)風險預估的風險因素指標基準 439
(五)風險對策的常見措施分析 444
(六)CPRS結果在風險對策的應用 445

第二節 商業綜合體城市投資機會分析 447

一、城市消費指標分析 447
(一)社會消費品零售額分析 447
(二)城市消費水平系數分析 449
二、區域經濟發展分析 449
三、消費升級趨勢明顯 451
四、產業結構變化因素 452

第十七章 2018-2023年商業綜合體行業面臨的困境及對策 455

第一節 商業綜合體行業面臨的困境 455

一、新城區博弈 455
二、“政府引導”的誤區 455
三、散售帶來的不利影響 456

第二節 商業綜合體企業面臨的困境及對策 457

一、商業綜合體企業面臨的困境 457
二、國內商業綜合體企業的突圍策略 458

第三節 中國商業綜合體行業存在的問題及對策 460

一、中國商業綜合體行業存在的問題 460
(一)開發與經營脫節 460
(二)規范標準缺失 460
(三)開發模式落后 460
(四)商家與地產企業關系錯位 460
二、市場的重點客戶戰略實施 461
(一)實施重點客戶戰略的必要性 461
(二)企業重點客戶的鑒別與確定 463
(三)企業重點客戶的開發與培育 465
(四)實施重點客戶戰略要需解決的問題 469
(五)企業重點客戶的市場營銷策略分析 474

第四節 商業綜合體發展策略建議 476

一、政府推進城市綜合體投資開發建議 476
二、城市綜合體開發商投資建議 477
三、城市綜合體商鋪投資建議 478

第十八章 商業綜合體行業案例分析研究 480

第一節 商業綜合體設計案例分析—北京當代萬國城 480

一、背景介紹 480
二、設計概念 481
三、設計方法 482
四、結論 488

第二節 商業綜合體規劃案例分析——淮安龍游城 488

一、項目概況 488
二、規劃設計 489
(一)選址 489
(二)總體布局 489
(三)概念引入 489
(四)動線設計 489
(五)人流引導 490
(六)景觀及節點 490
(七)動態交通 491
(八)靜態交通 491
(九)貨運物流 491
(十)摩托車、自行車、電動自行車存放 491
三、總結 492

第三節 商業綜合體典型建設案例分析 492

一、商業綜合體建設典型成功案例分析 492
(一)天津信達廣場 492
(二)廣州天河正佳廣場 493
(三)北京華貿中心 494
(四)深圳中信城市廣場 495
(五)天津嘉里中心 496
二、商業綜合體建設典型失敗案例分析 496
(一)湖南“福中福國際城” 496
(二)北京首都時代廣場 499
(三)東莞“華南Mall” 499

第十九章 商業綜合體行業投資戰略研究 503

第一節 商業綜合體行業發展戰略研究 503

一、戰略綜合規劃 503
二、技術開發戰略 503
三、業務組合戰略 504
四、區域戰略規劃 505
五、產業戰略規劃 505
六、營銷品牌戰略 505
七、競爭戰略規劃 506

第二節 對我國商業綜合體品牌的戰略思考 507

一、商業綜合體品牌的重要性 507
二、商業綜合體實施品牌戰略的意義 507
三、商業綜合體品牌戰略管理的策略 508

第三節 商業綜合體營銷模式成功要素分析 509

一、產品質量控制 509
二、差異化的管理 509
三、技術創新分析 509
四、品牌發展戰略 510

第四節 商業綜合體行業投資戰略研究 510

一、選址過程 510
二、商圈選擇 510
三、財務戰略 510
四、產品戰略 511
五、運營推廣 511
六、體驗戰略 511

第二十章 商業綜合體行業投資建議 512

第一節 商業綜合體項目投資分析 512

一、商業綜合體項目投資特性分析 512
二、城市綜合體投資成本構成分析 514
三、商業綜合體項目投資經濟效益 514

第二節 商業綜合體行業投資建議 515

一、城市綜合體投資者建議 515
二、城市綜合體投資方向建議 516

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