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內容概括

2019-2025年中國差旅管理行業市場前景研究報告

報告目錄

第一章中國差旅管理業發展綜述

第一節差旅管理業簡析

一、差旅管理業的定義
二、差旅管理業的意義
三、差旅管理業的特點
四、差旅管理的運營流程

第二節差旅管理節省方案分析

一、機票節省方案
二、酒店節省方案
三、相關費用節省

第二章中國差旅管理業發展環境分析

第一節差旅管理業經濟環境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
六、對外貿易發展形勢分析

第二節差旅管理業政策環境分析

一、公司差旅費管理辦法
二、《中央和國家機關差旅費管理辦法》
三、《國務院關于加快發展旅游業的意見》
四、金融支持旅游業加快發展的若干意見
五、《旅游質量發展綱要（2013-2020年）》

第三節差旅管理業消費環境分析

一、城鄉居民收入與消費情況分析
二、居民收入與差旅消費相關性
三、城鄉居民人均旅游花費情況

第四節差旅管理業交通環境分析

一、鐵路投資建設情況
二、公路投資建設情況
三、機場旅客運輸情況
四、交通行業客貨運輸情況

第五節差旅管理業社會環境分析

一、中國人口總量及結構
二、中國城鎮化發展進程

第三章中國差旅管理公司發展情況分析

第一節商務人士旅游消費行為及市場開發

一、商務人士旅游市場調查
（一）商務人士差旅市場特點
（二）商務人士在線預訂偏好
（三）商務人士酒店選擇偏好
（四）商務旅游航空公司選擇
（五）商務人士旅游目的地偏好
二、商務旅游基本內涵分析
三、商務旅游本質特征分析
四、商務旅游產品體系建設

第二節中國差旅管理發展狀況

一、中國主要的差旅公司類型
二、中國差旅公司的比較分析
三、中國差旅管理市場規模分析

第三節中國差旅管理發展面臨的主要問題

一、成本管理損害員工“福利”
二、人性化管理的輕視、淡化
三、企業內部協調溝通不暢
四、對中小企業的服務不足
五、商業信息機密安全感弱
六、資金墊付帶來周轉壓力
七、觀念和市場接受程度低

第四節中國差旅管理發展對策分析

一、構筑成本價值的多元利益格局
二、引入金融系統，助推差旅管理
三、開發針對中小企業的服務系統
四、明確需求，合理選擇差旅公司
五、差旅管理與人力資源管理結合
六、需要大力研發創新和應用技術

第四章中國差旅管理業務盈利模式研究分析

第一節商旅管理服務主要盈利模式及特點

一、賺取傭金及差價盈利模式
（一）賺取傭金及差價盈利模式概述
（二）航空預訂服務傭金
（三）酒店預訂服務傭金
二、收取交易及管理費用盈利模式
三、創新產品和服務盈利方式
（一）創新產品和服務盈利模式概述
（二）信息增值業務
（三）周邊服務及衍生產品

第二節商旅管理現行主要盈利模式的主要問題及對策

一、影響商旅管理現行主要盈利模式的主要因素和問題
（一）商旅市場發展較快，但需求開發不足，業務內容雷同
（二）服務產業整體發展較快，但企業服務能力較弱
（三）服務體系健全，但費用收取方式存在缺陷
（四）服務多樣化，但收費標準單一
（五）信息技術有較大發展，但水平與國外差距大
（六）政策環境良好，但存在若千風險因素
（七）產業經濟總量大，業務存在資金占用風險
二、重構商旅管理盈利模式的對策及建議
（一）引導企業向專業目的服務盈利模式轉變
（二）調整產品定價策略
（三）戰略聯盟與共同銷售
（四）創新盈利模式