2.1 世界傳媒業整體狀況

2.1.1 產業運行狀況

2.1.2 產業發展特征

2.1.3 細分產業發展

2.1.4 行業發展動態

2.2 新冠肺炎疫情對全球傳媒業的影響分析

2.2.1 疫情下傳媒業價值分析

2.2.2 對行業的負面影響分析

2.2.3 對行業的正面影響分析

2.2.4 后疫情時代的傳媒產業

2.3 美國傳媒業

2.3.1 產業發展歷程

2.3.2 產業發展特點

2.3.3 產業運行狀況

2.3.4 產業發展形勢

2.3.5 傳媒退出機制

2.4 英國傳媒業

2.4.1 傳媒規制主線

2.4.2 產業發展概況

2.4.3 產業發展問題

2.4.4 產業發展趨勢

2.5 日本傳媒業

2.5.1 行業管控狀況

2.5.2 行業發展狀況

2.5.3 電視傳媒現狀

2.5.4 市場表現形式

2.5.5 人工智能的應用

2.6 澳大利亞傳媒業

2.6.1 產業競爭格局

2.6.2 產業轉型戰略

2.6.3 新媒體發展特色

2.6.4 產業發展前景

3.1 中國傳媒業發展總體概況

3.1.1 行業外部環境

3.1.2 產業結構變化

3.1.3 5G技術驅動

3.1.4 產業發展格局

3.2 年中國傳媒業運行分析

3.2.1 產業發展形勢

3.2.2 產業發展規模

3.2.3 細分市場特點

3.2.4 媒體融合發展

3.2.5 企業業務布局

3.2.6 全球化發展戰略

3.3 中國文化傳媒行業財務狀況分析

3.3.1 經營狀況分析

3.3.2 盈利能力分析

3.3.3 營運能力分析

3.3.4 成長能力分析

3.3.5 現金流量分析

3.4 新冠肺炎疫情對中國傳媒業的影響分析

3.4.1 疫情期間的傳媒變化

3.4.2 疫情期間的傳媒思考

3.4.3 后疫情時代經濟發展

3.4.4 后疫情時代傳媒發展方向

3.5 年中國傳媒業政策環境分析

3.5.1 職業道德準則修訂

3.5.2 媒體融合政策概要

3.5.3 互聯網內容監管體系

3.5.4 行業稅費支持政策

3.5.5 行業相關政策動態

3.6 中國傳媒產業集群化發展分析

3.6.1 主要類型介紹

3.6.2 主要發展因素

3.6.3 主要特點分析

3.6.4 產業發展必然性

3.6.5 發展障礙分析

3.6.6 發展應對策略

3.7 年中國部分區域傳媒業發展狀況

3.7.1 北京市

3.7.2 山東省

3.7.3 上海市

3.7.4 浙江省

3.7.5 江西省

3.7.6 廣東省

3.7.7 吉林省

4.1 中國傳媒市場發展總況

4.1.1 市場的形成剖析

4.1.2 市場化發展歷程

4.1.3 市場發展關鍵因素

4.1.4 市場發展模式探析

4.1.5 市場發展熱點事件

4.2 中國傳媒市場上的民資

4.2.1 民營傳媒業發展進程

4.2.2 民營電視傳媒基本概述

4.2.3 民營電視傳媒發展狀況

4.2.4 民營傳媒業的SWOT分析

4.2.5 民營電視傳媒主要問題

4.2.6 民營電視傳媒發展對策

4.3 中國傳媒市場上的外資

4.3.1 外資進入中國傳媒業的原因分析

4.3.2 外資傳媒在中國的法律環境

4.3.3 外資傳媒在中國市場的進程

4.3.4 外資傳媒進軍中國的策略

4.4 中國傳媒業商業模式分析

4.4.1 基本商業模式

4.4.2 關聯商業模式

4.4.3 跨界商業模式

4.4.4 商業模式創新路徑

4.5 中國傳媒業市場營銷分析

4.5.1 傳媒市場營銷的作用

4.5.2 國內媒體市場營銷現狀

4.5.3 傳媒市場廣告營銷分析

4.5.4 傳媒市場營銷的問題

4.5.5 傳媒市場營銷的建議

4.5.6 現代傳媒業營銷策略

4.6 中國傳媒業市場管理運行分析

4.6.1 傳媒經營管理和運作

4.6.2 傳媒業經營模式的轉變

4.6.3 傳媒市場定位方法與應注意的問題

4.6.4 傳媒市場定位效用的優化策略分析

5.1 電視傳媒業的地位

5.1.1 主導產業

5.1.2 支柱產業

5.1.3 基礎產業

5.1.4 先導產業

5.2 年中國電視傳媒業運行現狀

5.2.1 行業發展特點分析

5.2.2 綜藝節目表現特點

5.2.3 電視媒體行業概況

5.2.4 收視市場總量分析

5.2.5 電視媒體用戶分布

5.2.6 行業未來發展趨勢

5.2.7 電視媒體疫情疫情

5.3 網絡時代傳統電視媒體的發展

5.3.1 網絡對新聞電視媒體發展挑戰

5.3.2 電視媒體網絡化生存發展方式

5.3.3 電視與網絡媒體融合發展特點

5.3.4 傳統電視網上運作的實操探討

5.3.5 電視媒體網絡化的問題與對策

5.4 年電視廣告產業發展分析

5.4.1 基本概念與特點

5.4.2 表現形式分析

5.4.3 行業營銷作用

5.4.4 產業發展現狀

5.4.5 新媒體下創新發展

5.5 5G技術背景下電視媒體的業務匹配

5.5.1 5G技術為電視媒體賦能

5.5.2 技術升級要求業務匹配

5.5.3 5G時代電視媒體業務轉型

5.6 電視傳媒機構的市場發展戰略

5.6.1 品牌戰略

5.6.2 客戶戰略

5.6.3 產品戰略

5.6.4 銷售戰略

5.6.5 價格戰略

5.6.6 頻道戰略

5.6.7 機構工作要點

6.1 網絡媒體相關介紹

6.1.1 行業基本特性

6.1.2 行業優勢分析

6.1.3 行業收入模式

6.1.4 行業的公信力

6.1.5 行業社會價值

6.2 年中國網絡媒體產業發展情況

6.2.1 產業發展歷程

6.2.2 新媒體發展現狀

6.2.3 網絡媒體動態

6.2.4 技術影響趨勢

6.3 年網絡廣告市場分析

6.3.1 行業發展特征

6.3.2 市場規模分析

6.3.3 細分市場概況

6.3.4 市場格局分析

6.3.5 行業疫情影響

6.3.6 執法困難問題

6.3.7 問題及其策略

6.3.8 行業發展趨勢

6.4 網絡媒體與傳統媒體

6.4.1 傳統媒體與網絡媒體的關系

6.4.2 網絡對傳統媒體產生的沖擊

6.4.3 網絡媒體和傳統媒體的互補

6.4.4 傳統媒體與網絡媒體的融合

6.5 網絡媒體與城市形象構建

6.5.1 北京

6.5.2 上海

6.5.3 深圳

7.1 中國廣播業發展總體狀況

7.1.1 廣播覆蓋情況分析

7.1.2 產業價值鏈分析

7.1.3 行業智慧視聽化

7.1.4 廣播電臺多元化布局

7.1.5 廣播電臺發展動態

7.1.6 “全國一網”建設

7.2 年中國廣播產業運行分析

7.2.1 行業發展概況

7.2.2 行業市場規模

7.2.3 行業細分規模

7.2.4 行業發展方向

7.3 年中國廣播廣告市場分析

7.3.1 廣告價值分析

7.3.2 廣告銷售模式

7.3.3 行業市場特點

7.3.4 廣播廣告現狀

7.3.5 廣告投放策略

7.4 年中國廣播收聽市場分析

7.4.1 市場發展概況

7.4.2 地區競爭格局

7.4.3 融合傳播特點

7.5 中國廣播產業發展的制約因素

7.5.1 管理體制滯后發展

7.5.2 用人機制僵化固化

7.5.3 產品單一缺乏創新

7.5.4 專業化市場化不足

7.5.5 節目時效短影響小

7.6 中國廣播產業發展的對策

7.6.1 放寬廣播機構設立許可

7.6.2 建立科學用人機制

7.6.3 實施融媒體發展戰略

7.6.4 加大節目前期投入

7.6.5 明確市場發展定位

8.1 戶外媒體

8.1.1 傳播特性分析

8.1.2 主要優勢分析

8.1.3 廣告投放狀況

8.1.4 市場品牌發展

8.1.5 銷售市場變革

8.1.6 行業發展思路

8.1.7 發展趨勢分析

8.2 報紙

8.2.1 行業停刊動態

8.2.2 報業發展現狀

8.2.3 進出口分析

8.2.4 報業發展問題

8.2.5 報業趨勢探索

8.3 期刊

8.3.1 行業運行分析

8.3.2 市場規模現狀

8.3.3 進出口分析

8.3.4 運行特點分析

8.3.5 企業競爭格局

8.3.6 盈利模式分析

8.3.7 行業不足之處

8.3.8 行業發展對策

8.4 電影

8.4.1 政策發展環境分析

8.4.2 2018年電影市場規模

8.4.3 2019年電影市場規模

8.4.4 2020年電影市場規模

8.4.5 電影行業發展特點

8.4.6 行業國際競爭力分析

8.4.7 影視行業投融資分析

8.4.8 消費群體分析

9.1 美國電話電報公司（AT&T,Inc.）

9.1.1 企業發展概況

9.1.2 2019年企業經營狀況分析

9.1.3 2020年企業經營狀況分析

9.1.4 2021年企業經營狀況分析

9.2 迪士尼（The Walt DisneyCompany）

9.2.1 企業發展概況

9.2.2 2019財年企業經營狀況分析

9.2.3 2020財年企業經營狀況分析

9.2.4 2021財年企業經營狀況分析

9.3 維亞康姆CBS（ViacomCBS）

9.3.1 企業發展概況

9.3.2 2019財年企業經營狀況分析

9.3.3 2020年企業經營狀況分析

9.3.4 2021年企業經營狀況分析

9.4 維旺迪（Vivendi SA）

9.4.1 企業發展概況

9.4.2 2019年企業經營狀況分析

9.4.3 2020年企業經營狀況分析

9.4.4 2021年企業經營狀況分析

9.5 貝塔斯曼集團（BertelsmannAG）

9.5.1 企業發展概況

9.5.2 2019年企業經營狀況分析

9.5.3 2020年企業經營狀況分析

9.5.4 2021年企業經營狀況分析

9.6 新聞集團（News Corp.）

9.6.1 企業發展概況

9.6.2 2019財年企業經營狀況分析

9.6.3 2020財年企業經營狀況分析

9.6.4 2021財年企業經營狀況分析

10.1 文化傳媒行業上市公司運行狀況分析

10.1.1 文化傳媒行業上市公司規模

10.1.2 文化傳媒行業上市公司分布

10.2 中視傳媒股份有限公司

10.2.1 企業發展概況

10.2.2 經營效益分析

10.2.3 業務經營分析

10.2.4 財務狀況分析

10.2.5 核心競爭力分析

10.2.6 公司發展戰略

10.2.7 未來前景展望

10.3 北京歌華有線電視網絡股份有限公司

10.3.1 企業發展概況

10.3.2 經營效益分析

10.3.3 業務經營分析

10.3.4 財務狀況分析

10.3.5 核心競爭力分析

10.3.6 公司發展戰略

10.3.7 未來前景展望

10.4 東方明珠新媒體股份有限公司

10.4.1 企業發展概況

10.4.2 經營效益分析

10.4.3 業務經營分析

10.4.4 財務狀況分析

10.4.5 核心競爭力分析

10.4.6 公司發展戰略

10.4.7 未來前景展望

10.5 陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司

10.5.1 企業發展概況

10.5.2 經營效益分析

10.5.3 業務經營分析

10.5.4 財務狀況分析

10.5.5 核心競爭力分析

10.5.6 公司發展戰略

10.5.7 未來前景展望

10.6 成都博瑞傳播股份有限公司

10.6.1 企業發展概況

10.6.2 經營效益分析

10.6.3 業務經營分析

10.6.4 財務狀況分析

10.6.5 核心競爭力分析

10.6.6 公司發展戰略

10.6.7 未來前景展望

10.7 安徽新華傳媒股份有限公司

10.7.1 企業發展概況

10.7.2 經營效益分析

10.7.3 業務經營分析

10.7.4 財務狀況分析

10.7.5 核心競爭力分析

10.7.6 公司發展戰略

10.7.7 未來前景展望

10.8 中南出版傳媒集團股份有限公司

10.8.1 企業發展概況

10.8.2 經營效益分析

10.8.3 業務經營分析

10.8.4 財務狀況分析

10.8.5 核心競爭力分析

10.8.6 公司發展戰略

10.8.7 未來前景展望

10.9 湖南電廣傳媒股份有限公司

10.9.1 企業發展概況

10.9.2 經營效益分析

10.9.3 業務經營分析

10.9.4 財務狀況分析

10.9.5 核心競爭力分析

10.9.6 公司發展戰略

10.9.7 未來前景展望

11.1 年傳媒業的競爭形勢

11.1.1 行業競爭威脅分析

11.1.2 新媒體競爭優勢

11.1.3 出版業的競爭格局

11.1.4 電視媒體競爭格局

11.1.5 網絡媒體競爭格局

11.2 中國傳媒產業國際化競爭探析

11.2.1 傳媒企業國際化經營必要性

11.2.2 中國出版業企業國際競爭力

11.2.3 中國智能傳媒產業國際競爭力

11.2.4 中國傳媒企業國際市場開拓

11.3 傳媒產業競爭戰略分析

11.3.1 競爭戰略研究視角

11.3.2 傳媒業競爭結構變化

11.3.3 傳媒產業戰略選擇

11.3.4 個性化競爭戰略分析

11.3.5 社群化競爭戰略分析

11.3.6 聯盟化競爭戰略分析

11.3.7 傳媒業競爭戰略重塑

11.4 傳媒產業對競爭情報獲取

11.4.1 信息是競爭情報的基礎

11.4.2 綜合競爭情報成參考重點

11.4.3 公開信息依然是主要渠道

11.4.4 傳媒業競爭情報獲取誤區

11.5 傳媒業核心競爭力提升路徑

11.5.1 廣電節目

11.5.2 新聞媒體

11.5.3 電影企業

12.1 中國傳媒業資本運營必要性分析

12.1.1 競爭加劇的必需選擇

12.1.2 集團深化改革的要求

12.1.3 盤活傳媒資產的手段

12.2 廣電傳媒業資本運作分析

12.2.1 產業基金運作模式分析

12.2.2 借力內容打通資本市場

12.2.3 資本運作加速產業整合

12.2.4 資本運作整合核心業務

12.2.5 廣電媒體資本運作啟示

12.3 年中國傳媒業資本運作狀況分析

12.3.1 資本運作規模

12.3.2 影視制作領域

12.3.3 出版領域分析

12.3.4 報業領域分析

12.4 傳統傳媒集團資本運作案例分析及經驗借鑒

12.4.1 資本運作背景與歷程

12.4.2 資本運作方式分析

12.4.3 資本運作啟示分析

12.4.4 傳媒產業無形資本界定

12.4.5 傳媒產業無形資本價值

12.4.6 網絡文學IP運營分析

12.4.7 傳媒公司IP運營策略

12.5 互聯網對傳媒資本運營影響分析

12.5.1 技術層面影響

12.5.2 環境層面影響

12.5.3 政策層面影響

12.5.4 資方面臨的挑戰

12.6 中國傳媒業資本運營方向

12.6.1 提升專業化水平

12.6.2 內容全版權運營

12.6.3 實行歸核化戰略

12.6.4 加強輕資產運營

13.1 中國傳媒產業發展存在的問題

13.1.1 內容質量問題

13.1.2 人才流失問題

13.1.3 媒體定位迷失

13.1.4 新產品難以突圍

13.1.5 縣級媒體融合不均

13.1.6 版權問題爭議問題

13.1.7 個人信息安全問題

13.2 中國傳媒產業發展建議分析

13.2.1 加強新聞真實性

13.2.2 加強人才引進培養

13.2.3 明確發展定位

13.2.4 創新技術應用

13.2.5 打造完整產業鏈

13.2.6 優化體制機制

13.3 中國傳媒產業法律規制現實困境

13.3.1 法律規制理念不科學

13.3.2 法律規制體系不完善

13.3.3 法律規制內容不全面

13.3.4 法律規制發展完善路徑

13.4 中國傳媒產業融合創新發展問題與發展建議

13.4.1 傳媒產業融合創新發展背景

13.4.2 傳媒產業融合創新發展問題

13.4.3 傳媒產業融合創新發展建議

13.5 中國新聞傳媒業融合發展存在的問題及對策分析

13.5.1 融合發展面臨的形勢

13.5.2 融合發展的主要問題

13.5.3 融合發展的對策建議

14.1 傳媒業的投資環境分析

14.1.1 外部影響因素

14.1.2 技術引領變革

14.1.3 專項資金支持

14.2 年傳媒產業投資并購狀況

14.2.1 投融資規模分析

14.2.2 投資輪次分布

14.2.3 企業IPO分析

14.2.4 互聯網企業布局

14.2.5 市場并購狀況

14.3 年傳媒業細分市場投資機會

14.3.1 網絡游戲

14.3.2 影視音樂

14.3.3 短視頻

14.3.4 在線音頻

14.4 中國投資基金設立及運行情況

14.4.1 基金設立及運行情況

14.4.2 投資基金典型案例

14.4.3 產業投資基金特點

14.4.4 投資基金設立要點

14.5 傳媒產業投資風險分析

14.5.1 行業增速放緩

14.5.2 政策監管趨嚴

14.5.3 進入壁壘較弱

14.5.4 新技術不及預期

14.5.5 市場風險加大

14.6 中國傳媒產業的投資策略

14.6.1 專注細分市場

14.6.2 延伸產業價值鏈

14.6.3 跨行業跨媒體融合

15.1 全球傳媒業的發展展望

15.1.1 全球娛樂傳媒業增長狀況

15.1.2 全球傳媒業發展規模預測

15.1.3 全球傳媒產業發展趨勢分析

15.1.4 5G對全球傳媒產業機遇分析

15.2 中國傳媒業的發展前景

15.2.1 中國傳媒業增長前景

15.2.2 中國媒體市場發展機遇

15.2.3 中國傳媒產業發展格局

15.2.4 中國傳媒行業生態展望

15.3 中國傳媒業細分市場前景展望

15.3.1 圖書雜志出版業發展良好

15.3.2 網絡新媒體行業發展態勢

15.3.3 互聯網環境下的廣播媒體

15.3.4 影視產業未來發展態勢

15.4 中國傳媒業的發展趨勢分析

15.4.1 互聯網廣告市場超越傳統媒體

15.4.2 “區塊鏈+”時代傳媒發展機遇

15.4.3 媒體融合發展領域分析

15.4.4 5G技術產業融合發展

15.4.5 互聯網巨頭布局傳媒業

15.4.6 新聞智能化發展趨勢

15.4.7 媒體混合現實應用前景

15.5 年中國傳媒產業預測分析

附錄

附錄一：《圖書、期刊、音像制品、電子出版物重大選題備案辦法》

附錄二：《關于促進文化和科技深度融合的指導意見》

圖表1 年全球娛樂與傳媒產業規模及預測

圖表2 年全球數字音樂付費下載收入與數字音樂在線付費收入的比較與預測

圖表3 年全球互聯網廣告收入與電視廣告收入的比較及預測

圖表4 年全球VR產業規模、VR設備銷量與預測

圖表5 十年前和現在存在的媒體、電信公司的市值變化

圖表6 年美國廣告業總支出規模

圖表7 英國傳媒規制形式中的公共利益

圖表8 公共利益影響傳媒規制機制

圖表9 2020財年日本五大電視臺經營狀況一覽

圖表10 前互聯網時代日本大眾傳媒產業體系

圖表11 日本大眾傳媒市場的市場集中度

圖表12 日本報社收入構成

圖表13 2020年全國規模以上文化及相關產業企業營業收入情況

圖表14 年網絡文學用戶規模及使用率

圖表15 年手機網絡文學用戶規模及使用率

圖表16 四次傳播革命的區別

圖表17 通信技術影響傳媒業機制圖

圖表18 四次移動通信技術革命對傳媒業的影響

圖表19 5G時代巨型生態系統構成

圖表20 年中國傳媒產業總值與年增長率

圖表21 2018年中國傳媒行業細分市場收入

圖表22 年中國傳媒市場與媒體數量

圖表23 “赤子城”推行“一核四用”全球化戰略

圖表24 《時代周刊》2019年度十佳電影

圖表25 年文化傳媒行業上市公司營業收入及增長率

圖表26 年文化傳媒行業上市公司凈利潤及增長率

圖表27 年文化傳媒行業上市公司毛利率與凈利率

圖表28 年文化傳媒行業上市公司營運能力指標

圖表29 年文化傳媒行業上市公司成長能力指標

圖表30 年文化傳媒行業上市公司銷售商品收到的現金占比

圖表31 農歷春節期間電視整體每日觸達率

圖表32 2020年春節假期TOP 3 電視收視率及OTT應用平臺

圖表33 新聞APP使用增長（疫情期間VS疫情前期）

圖表34 疫情期間視頻APP TOP 4日活（億）

圖表35 年上海電影市場情況

圖表36 年上海電影票價變化

圖表37 2018年上海各檔期市場信息一覽

圖表38 年廣東省文化產業增加值及占GDP比重

圖表39 年中國電視綜藝豆瓣評分榜

圖表40 2019年中國制作兩季的綜藝節目匯總