第一章 中國民營醫院發展概述 21
第一節 民營醫院簡介 21
一、民營醫院定義 21
二、民營醫院分類 21
三、民營醫院地位 21
第二節 民營醫院概述 22
一、民營醫院發展歷程 22
二、民營醫院性質分析 23
三、民營與公立醫院區別 23
第三節 民營醫院政策環境分析 23
一、民營醫院行業監管體制 23
二、民營醫院行業政策法規 24
三、民營醫院稅收政策分析 25
四、民營醫院重要政策解讀 25
第二章 中國醫療衛生體制現狀分析 27
第一節 衛生總費用及其構成分析 27
一、醫療衛生總費用情況 27
（一）衛生總費用統計 27
（二）衛生費用結構分布 27
（三）人均衛生費用統計 28
（四）衛生費用占GDP比重 28
二、政府衛生費用支出分析 28
三、社會衛生費用支出分析 29
四、個人衛生費用支出分析 29
第二節 醫療衛生體制發展概況 30
一、醫療衛生產業鏈構成 30
二、醫療保障體系分析 30
（一）基本醫療保險 30
（二）補充醫療保險 31
（三）醫療救助 31
三、醫療服務體系分析 31
四、藥品供應保障體系 32
五、公立醫院管理制度 35
第三節 基本醫療保險體系發展現狀 35
一、基本醫療保險體系構成 35
（一）城鎮職工基本醫療保險 35
（二）城鎮居民基本醫療保險 36
（三）新型農村醫療合作保險 38
二、城鎮居民基本醫保情況 40
三、城鎮職工基本醫保情況 40
（一）參保人數分析 40
（二）醫保收支情況 41
四、新型農村合作醫療情況 41
（一）參加新農合人數 41
（二）新農合人均籌資 42
（三）新農合基金支出 42
第三章 中國醫院行業運行情況分析 44
第一節 醫院運行情況分析 44
一、醫院供給情況 44
（一）醫院數量統計 44
（二）醫院床位統計 44
（三）醫院從業人員 45
（四）醫院建筑面積 45
二、醫院服務分析 45
（一）醫院診療服務分析 45
（二）醫院住院服務分析 46
（三）醫院床位利用分析 46
三、醫院運行分析 47
（一）醫院資產負債規模 47
（二）醫院收入支出規模 47
（三）醫院的運行效率分析 47
第二節 不同等級醫院運營情況 48
一、三級醫院運營情況分析 48
（一）三級醫院供給情況 48
（二）三級醫院運營情況 48
（三）三級醫院服務情況 49
二、二級醫院運營情況分析 50
（一）二級醫院供給情況 50
（二）二級醫院運營情況 50
（三）二級醫院服務情況 51
三、一級醫院運營情況分析 51
（一）一級醫院供給情況 51
（二）一級醫院運營情況 52
（三）一級醫院服務情況 52
第二篇 發展現狀篇 53
第四章 國外民營醫院發展狀況分析 53
第一節 國外私立醫院管理模式 53
一、美國醫院管理模式 53
二、英國醫院管理模式 53
三、日本醫院管理模式 54
四、法國醫院管理模式 54
五、德國醫院管理模式 54
六、俄羅斯醫院管理模式 55
七、新加坡醫院管理模式 55
第二節 國外民營醫院發展特點 55
一、美國民營醫院發展特點 55
二、德國民營醫院發展特點 56
三、日本民營醫院發展特點 57
四、澳大利亞民營醫院發展特點 58
（一）醫療機構分類 58
（二）醫療收費標準 58
（三）吸收國外投資 59
（四）醫生培養制度 59
第三節 國外民營醫院運營分析 59
一、美國CHS連鎖醫院 59
（一）企業基本情況 59
（二）醫院業務范圍 60
（三）企業經營情況 60
（四）企業財務狀況 61
二、美國UHS連鎖醫院 61
（一）企業基本情況 61
（二）醫院業務情況 61
（三）企業經營情況 62
（四）企業財務情況 63
三、美國HMA連鎖醫院 63
（一）企業基本情況 63
（二）醫院業務范圍 63
（三）企業經營情況 64
（四）企業動態分析 64
四、百匯醫療集團管理 64
（一）企業基本情況 64
（二）醫院主營業務 65
（三）企業醫師介紹 66
（四）在華服務網絡 67
五、聯新國際醫療集團 67
（一）企業基本情況 67
（二）企業業務范圍 67
（三）醫院成功案例 68
（四）企業服務網絡 68
第五章 中國民營醫院發展狀況分析 70
第一節 民營醫院行業發展概況 70
一、民營醫院發展歷程分析 70
（一）起步期 70
（二）擴張期 70
（三）轉型期 70
（四）黃金期 70
二、民營醫院發展問題分析 71
（一）阻礙民營醫院發展的外部因素 71
（二）阻礙民營醫院發展的內部因素 72
（三）民營醫院發展中存在問題分析 73
（四）民營醫院發展中的SWOT分析 76
三、民營醫院發展策略分析 79
（一）民營醫院發展戰略分析 79
（二）民營醫院發展的戰略選擇 81
（三）民營醫院的轉型發展策略 82
（四）民營醫院差異化發展戰略 83
第二節 民營醫院行業供給分析 84
一、民營醫院數量統計 84
二、民營醫院衛生人員統計 84
三、民營醫院機構床位統計 85
第三節 民營醫院行業運行分析 85
一、民營醫院資產負債規模 85
二、民營醫院收入規模分析 86
三、民營醫院支出規模分析 86
四、民營醫院利潤總額分析 86
第四節 民營醫院行業服務分析 87
一、民營醫院門診服務分析 87
二、民營醫院住院服務分析 87
三、民營醫院床位利用分析 87
第六章 中國民營醫院子行業發展分析 89
第一節 民營綜合醫院發展分析 89
一、民營綜合醫院數量統計 89
二、民營綜合醫院市場地位 89
三、民營醫院存在問題分析 90
四、民營醫院發展對策分析 91
第二節 民營中醫醫院發展分析 93
一、民營中醫醫院數量統計 93
二、民營中醫醫院發展現狀 93
三、民營中醫醫院經營效益 93
第三節 民營專科醫院發展情況 94
一、民營專科醫院數量統計 94
二、民營專科醫院市場地位 94
三、專科醫院發展面臨問題 95
四、專科醫院發展策略分析 96
第七章 中國民營專科醫院市場發展分析 99
第一節 民營腫瘤醫院發展分析 99
一、腫瘤醫療供給情況統計 99
二、民營腫瘤醫院市場地位 99
三、腫瘤專科醫院經營管理 100
四、腫瘤專科醫院發展策略 102
第二節 民營眼科醫院發展概況 103
一、眼科醫療供給狀況統計 103
二、民營眼科醫院市場地位 104
三、眼科醫院發展模式分析 104
四、民營眼科醫院發展道路探析 105
五、民營眼科醫院品牌塑造策略 106
第三節 口腔醫院發展概況分析 107
一、口腔醫療供給情況統計 107
二、民營口腔醫院市場地位 108
三、口腔醫療營銷模式分析 108
四、民營口腔醫療整合并購 109
五、民營口腔醫院發展趨勢 110
第四節 醫療整形和美容醫院發展分析 111
一、醫療整形和美容醫院供給狀況 111
二、民營整形和美容醫院市場地位 112
三、醫療整形與美容市場亟待規范 112
四、醫療整形與美容醫院發展措施 114
五、醫療整形與美容市場發展態勢 115
第五節 骨科和婦產科醫院發展情況 117
一、民營骨科醫院數量統計 117
二、民營骨科醫院市場地位 117
三、民營婦產科醫院數量統計 118
四、民營婦產科醫院市場地位 118
第三篇 運營態勢篇 119
第八章 中國新醫改與民營醫院發展分析 119
第一節 中國醫院改革發展概況 119
一、醫院改革的發展歷程 119
二、醫院改革的主要成就 120
三、醫院改革面臨的問題 122
第二節 中國醫療改革新方案分析 124
一、新醫改的重要性 124
二、新醫改方案的總體目標 125
三、醫改需建立的四大體系 127
四、新醫改衛生體制的改革 131
五、新醫改實施的總體規劃 137
六、新醫改方案的總體評價 139
（一）醫改主要觀點 139
（二）構建四大體系 141
第三節 醫改給民營醫院帶來發展機遇 142
一、新醫改給民營醫院帶來的機會 142
二、河南省民營醫院發展的主要政策 145
三、山東省鼓勵民營醫院發展的意見 146
四、湖南省鼓勵民營醫院發展的措施 146
第九章 中國民營醫院經營與管理分析 148
第一節 民營醫院經營管理分析 148
一、民營醫院經營管理環境分析 148
（一）醫院經營環境概念 148
（二）醫院經營環境因素 148
（三）環境影響因素定性 150
二、民營醫院經營能力評價指標 151
（一）醫院素質分析表法 151
（二）醫院能力估量矩陣表法 152
三、民營醫院管理發展趨勢分析 153
（一）規劃決策社區化 153
（二）管理職能分離化 153
（三）信息管理自動化 153
（四）管理手段法制化 154
（五）管理人員職業化 154
第二節 民營醫院營銷管理分析 155
一、中國民營醫院營銷概述 155
二、民營醫院營銷現狀分析 155
三、民營醫院營銷問題分析 156
四、民營醫院營銷對策分析 157
五、民營醫院營銷管理體系的建立 159
六、制定民營醫院營銷戰略的步驟 161
第三節 民營醫院信息化管理分析 162
一、民營醫院信息化管理概述 162
二、民營醫院信息化發展階段與障礙 163
三、民營醫院信息化建設步入拐點 165
四、民營醫院信息化熱點領域分析 166
五、醫民營院信息化發展趨勢分析 167
第十章 中國社會資本辦醫推進情況分析 170
第一節 醫院社會資本利用現狀分析 170
一、社會資本進入方式分析 170
（一）獨資或買斷 170
（二）控股 170
（三）托管 170
二、醫院社會資本利用形式 170
（一）上市融資 170
（二）銀行貸款 171
（三）租賃融資 171
（四）商業信用 172
三、醫院社會資本利用現狀 172
第二節 社會資本辦醫發展現狀分析 173
一、社會資本辦醫的總體情況 173
（一）提供多層次服務選擇 174
（二）引入先進的管理理念 174
（三）注重自身的品牌建設 174
（四）重視政策措施的完善 174
（五）改制成效進一步顯現 175
二、社會資本辦醫發展存在問題 175
（一）思想認識不盡一致 175
（二）“三多三少”現象突出 175
（三）人才隊伍建設不足 176
（四）行業監管力度不足 176
三、社會資本辦醫發展策略分析 176
（一）納入衛生發展規劃統籌 176
（二）發展非營利性醫療機構 176
（三）加強行業人才隊伍建設 178
（四）加強對行業監管和指導 178
第三節 社會資本辦醫區域推進情況 178
一、溫州推進社會資本辦醫情況分析 178
二、鞍山引入社會資本推進多元化辦醫 179
（一）以托管方式成功引入社會資本 179
（二）鞍山成功引入社會資本的啟示 180
（三）鞍山推進相應的配套改革措施 181
三、深圳鼓勵社會資本辦三級醫院 182
四、福建加快社會資本辦醫步伐 183
（一）放寬舉辦主體要求，下放各類醫療機構審批權限 183
（二）落實與公立醫療機構同價政策 183
（三）完善公立醫院與社會辦醫對口幫扶合作機制 184
（四）放寬基本醫療保險定點準入 184
（五）允許醫師多點執業 184
五、江蘇省社會資本辦醫投資指引 184
第四節 公立醫院與民營醫院合作模式及案例 185
一、公立醫院與民營醫院的合作模式 185
（一）業務指導型 185
（二）資源共享型 186
（三）完全一體化型 186
二、公立醫院與民營醫院合作案例 187
（一）泉州公立醫院與民營醫院合作辦院 187
（二）廣東省中醫院與珠投集團合作辦醫 188
（三）天津三甲醫院與高端民營醫院合作 189
第四篇 區域市場篇 190
第十一章 中國各地區民營醫院發展情況分析 190
第一節 北京市民營醫院發展分析 190
一、北京民營醫院發展現狀分析 190
（一）民營醫院數量分析 190
（二）民營醫院服務分析 190
二、北京主要民營醫院機構名錄 191
三、北京民營醫院發展現狀分析 191
四、北京民營醫院發展前景分析 192
第二節 河北省民營醫院發展分析 193
一、河北民營醫院發展現狀分析 193
（一）民營醫院數量分析 193
（二）民營醫院服務分析 194
二、河北主要民營醫院機構名錄 194
三、河北民營醫院發展動態 195
四、河北發展社會辦醫 195
第三節 山西省民營醫院發展分析 198
一、山西民營醫院發展現狀分析 198
（一）民營醫院數量分析 198
（二）民營醫院服務分析 198
三、山西民營醫院發展現狀 199
四、山西省促進社會辦醫和民營醫院健康發展 202
第四節 廣東省民營醫院發展分析 203
一、廣東民營醫院發展現狀分析 203
（一）民營醫院數量分析 203
（二）民營醫院服務分析 203
二、廣東主要民營醫院機構名錄 204
三、廣東佛山民營醫院投資增加 204
四、廣東民營醫院發展規劃分析 206
第五節 福建省民營醫院發展分析 208
一、福建民營醫院發展現狀分析 208
（一）民營醫院數量分析 208
（二）民營醫院服務分析 208
二、福建主要民營醫院機構名錄 209
三、福建漳州鼓勵民營醫院加快發展 209
四、福建民營醫院發展新階段 211
第六節 江蘇省民營醫院發展分析 212
一、江蘇民營醫院發展現狀分析 212
（一）民營醫院數量分析 212
（二）民營醫院服務分析 212
二、江蘇主要民營醫院機構名錄 213
三、江蘇常州鼓勵社會辦醫 213
四、江蘇民營醫院發展前景分析 214
第七節 浙江省民營醫院發展分析 215
一、浙江民營醫院發展現狀分析 215
（一）民營醫院數量分析 215
（二）民營醫院服務分析 215
二、浙江主要民營醫院機構名錄 216
三、浙江蕭山民營醫院與公立醫院合作 216
四、浙江民營醫院發展前景分析 217
第八節 安徽省民營醫院發展分析 219
一、安徽民營醫院發展現狀分析 219
（一）民營醫院數量分析 219
（二）民營醫院服務分析 219
二、安徽主要民營醫院機構名錄 220
三、安徽社會辦醫力量持續壯大 220
四、安徽民營醫院發展前景分析 221
第九節 山東省民營醫院發展分析 221
一、山東民營醫院發展現狀分析 221
（一）民營醫院數量分析 221
（二）民營醫院服務分析 222
二、山東主要民營醫院機構名錄 222
三、山東青島民營醫院快速發展 223
四、山東民營醫院發展前景分析 223
第十節 遼寧省民營醫院發展分析 225
一、遼寧民營醫院發展現狀分析 225
（一）民營醫院數量分析 225
（二）民營醫院服務分析 225
二、遼寧主要民營醫院機構名錄 226
三、遼寧民營醫院發展現狀分析 226
四、遼寧民營醫院發展前景分析 227
第十一節 湖南省民營醫院發展分析 228
一、湖南民營醫院發展現狀分析 228
（一）民營醫院數量分析 228
（二）民營醫院服務分析 228
二、湖南主要民營醫院機構名錄 229
三、湖南民營醫院發展現狀分析 229
四、湖南社會辦醫發展前景分析 230
第十二節 重慶市民營醫院發展分析 231
一、重慶民營醫院發展現狀分析 231
（一）民營醫院數量分析 231
（二）民營醫院服務分析 231
二、重慶主要民營醫院機構名錄 232
三、重慶民營醫院發展現狀分析 232
四、重慶民營醫院發展前景分析 233
第十三節 四川省民營醫院發展分析 234
一、四川民營醫院發展現狀分析 234
（一）民營醫院數量分析 234
（二）民營醫院服務分析 235
二、四川主要民營醫院機構名錄 235
三、四川成都民營醫院發展現狀分析 235
四、四川民營醫院發展前景分析 237
第十四節 貴州省民營醫院發展分析 238
一、貴州民營醫院發展現狀分析 238
（一）民營醫院數量分析 238
（二）民營醫院服務分析 239
二、貴州主要民營醫院機構名錄 239
三、貴州民營醫院發展現狀分析 240
四、貴州民營醫院發展前景分析 242
第十五節 云南省民營醫院發展分析 243
一、云南民營醫院發展現狀分析 243
（一）民營醫院數量分析 243
（二）民營醫院服務分析 243
二、云南主要民營醫院機構名錄 244
三、云南民營醫院發展現狀分析 244
四、云南民營醫院發展前景分析 246
第十六節 新疆區民營醫院發展分析 247
一、新疆民營醫院發展現狀分析 247
（一）民營醫院數量分析 247
（二）民營醫院服務分析 248
二、新疆主要民營醫院機構名錄 248
三、新疆民營醫院發展現狀分析 248
四、新疆民營醫院發展前景分析 249
第五篇 企業競爭篇 252
第十二章 中國民營醫院核心競爭力分析 252
第一節 民營醫院的核心競爭力 252
一、醫院核心競爭力的定義和特點 252
二、醫院核心競爭力在經營中的作用 253
（一）為病員提供容易識別的品牌 253
（二）提供群眾需求的服務 253
（三）形成醫院內外互動的平臺 253
三、構建醫院核心競爭力的發展建議 253
（一）重視人才隊伍建設 253
（二）以市場發展為導向 254
（三）堅持的優質服務 254
（四）醫院管理標準化 254
第二節 民營醫院競爭的關鍵因素分析 254
一、醫院行業競爭中的決策能力因素 255
二、醫院行業競爭中的產品服務因素 255
（一）以病人為中心，提高服務水平和質量 255
（二）加強科研能力，以技術特色占領市場 256
三、醫院行業競爭中的人才資源因素 257
四、醫院行業競爭中的組織文化因素 257
第三節 提高民營醫院競爭力的策略 258
一、提高醫院競爭力的產品策略 258
二、提高醫院競爭力的價格策略 260
三、提高醫院競爭力的管理策略 260
（一）實施戰略管理，提升領導力 260
（二）實施人本管理，增強凝聚力 260
（三）強化知識管理，提高創新力 261
（四）注重細節管理，提高執行力 261
四、提高醫院競爭力的品牌策略 262
（一）培育品牌 262
（二）提升品牌 262
（三）傳播品牌 263
第四節 民營醫院品牌建設發展分析 263
一、民營醫院品牌形象重塑 263
二、民營醫院品牌資源整合 265
三、民營醫院品牌工程建設 265
四、民營醫院多方整合運作 266
五、民營醫院互動公關營銷 266
六、民營醫院品牌建設建議 268
（一）技術品牌 268
（二）服務品牌 268
（三）文化品牌 269
第十三章 中國民營醫院機構發展情況分析 271
第一節 綜合性民營醫療集團 271
一、華夏醫療集團有限公司 271
（一）企業基本情況 271
（二）企業醫療服務分析 271
（三）企業經營情況分析 272
（四）企業旗下醫院分析 272
（五）企業發展戰略分析 273
二、上海鑫璽源投資集團有限公司 273
（一）企業基本情況 273
（二）企業醫療服務分析 274
（三）企業旗下醫院分析 274
（四）企業發展戰略分析 274
三、鳳凰醫院集團 275
（一）企業基本情況 275
（二）企業醫療服務分析 275
（三）企業經營情況分析 276
（四）企業旗下醫院分析 276
（五）企業發展戰略分析 277
四、和睦家醫療集團 278
（一）企業基本情況 278
（二）企業醫療服務分析 278
（三）企業旗下醫院分析 278
（四）企業發展項目分析 280
五、安琪兒醫療（中國）控股集團 281
（一）企業基本情況 281
（二）企業醫療服務分析 282
（三）企業旗下醫院分析 282
（四）企業發展動態分析 282
六、中國博愛醫療集團 283
（一）企業基本情況 283
（二）企業醫療服務分析 283
（三）企業旗下醫院分析 283
（四）企業發展戰略分析 284
七、上海仁濟醫療集團 285
（一）企業基本情況 285
（二）企業醫療服務分析 285
（三）企業旗下醫院分析 286
（四）企業發展戰略分析 287
八、通策醫療投資股份有限公司 287
（一）企業基本情況 287
（二）企業醫療服務分析 288
（三）企業經營情況分析 289
（四）企業旗下醫院分析 290
（五）企業發展戰略分析 290
九、愛爾眼科醫院集團股份有限公司 292
（一）企業基本情況 292
（二）企業醫療服務分析 292
（三）企業經營情況分析 293
（四）企業旗下醫院分析 294
（五）企業競爭優勢分析 294
（六）企業發展戰略分析 295
十、馬應龍藥業集團股份有限公司 295
（一）企業基本情況 295
（二）企業醫療產品分析 296
（三）企業經營情況分析 297
（四）企業旗下醫院分析 298
（五）企業競爭優勢分析 298
（六）企業發展戰略分析 299
十一、上海復星醫藥（集團）股份有限公司 299
（一）企業基本情況 299
（二）企業醫療服務分析 299
（三）企業經營情況分析 300
（四）企業旗下醫院分析 301
（五）企業發展戰略分析 302
十二、和美醫療控股有限公司 303
（一）企業基本情況 303
（二）企業醫療服務分析 303
（三）企業經營情況分析 304
（四）企業旗下醫院分析 304
（五）企業發展戰略分析 305
第二節 民營綜合醫院 306
一、東莞康華醫院 306
（一）醫院基本情況 306
（二）醫院發展規模 306
（三）醫院科室介紹 307
（四）醫院配套設施 307
二、浙江新安國際醫院 307
（一）醫院基本情況 307
（二）醫院發展規模 307
（三）醫院科室介紹 308
（四）醫院配套設施 308
三、復旦大學附屬華山醫院 308
（一）醫院基本情況 308
（二）醫院發展規模 308
（三）醫院科室介紹 310
（四）醫院配套設施 311
四、東莞東華醫院 311
（一）醫院基本情況 311
（二）醫院發展規模 311
（三）醫院科室介紹 311
（四）醫院配套設施 312
五、蘇州九龍醫院 312
（一）醫院基本情況 312
（二）醫院發展規模 312
（三）醫院科室介紹 313
（四）醫院配套設施 313
六、廈門長庚醫院 313
（一）醫院基本情況 313
（二）醫院發展規模 314
（三）醫院科室介紹 314
（四）醫院配套設施 315
第三節 民營中醫醫院 315
一、上海中醫藥大學附屬曙光醫院 315
（一）醫院基本情況 315
（二）醫院發展規模 315
（三）醫院科室介紹 316
（四）醫院配套設施 316
二、北京京海中醫醫院 316
（一）醫院基本情況 316
（二）醫院發展規模 317
（三）醫院資質介紹 317
（四）醫院配套設施 317
三、北京安定門中醫醫院 318
（一）醫院基本情況 318
（二）醫院發展規模 318
（三）醫院科室介紹 318
（四）醫院配套設施 319
四、廣東祈福醫院 320
（一）醫院基本情況 320
（二）醫院發展規模 320
（三）醫院科室介紹 321
（四）醫院配套設施 321
五、邯鄲華丹中醫骨科醫院 321
（一）醫院基本情況 321
（二）醫院發展規模 321
（三）醫院科室介紹 322
（四）醫院配套設施 322
第四節 民營專科醫院 322
一、深圳陽光醫院集團 322
（一）醫院基本情況 322
（二）醫院發展規模 323
（三）醫院科室介紹 323
（四）醫院配套設施 323
二、伊美爾整形美容醫院 323
（一）醫院基本情況 323
（二）醫院發展規模 324
（三）醫院科室介紹 325
（四）醫院配套設施 325
三、廣州仁愛醫院集團 325
（一）醫院基本情況 325
（二）醫院發展規模 326
（三）醫院科室介紹 327
（四）醫院配套設施 328
四、廣東博愛醫療投資管理有限公司 328
（一）醫院基本情況 328
（二）醫院發展規模 328
（三）醫院科室介紹 329
（四）醫院配套設施 329
五、博生醫療投資股份有限公司 331
（一）醫院基本情況 331
（二）醫院發展規模 331
（三）醫院科室介紹 331
（四）醫院配套設施 332
六、廣州復大醫療股份有限公司 332
（一）企業基本情況 332
（二）企業醫療服務 333
（三）企業經營情況 333
（四）企業競爭優勢 333
（五）企業發展戰略 334
第六篇 投資前景篇 336
第十四章 中國民營醫院發展趨勢分析 336
第一節 中國醫療市場發展趨勢分析 336
一、基本醫療市場容量將進一步放大 336
二、城鎮和農村醫院市場將逐步擴大 337
三、中國縣級醫院市場潛力將獲得釋放 337
四、中西部將成國家財政投入的主要區域 338
五、醫院投資的人才和技術壁壘有望打破 338
六、居民健康管理市場將會得到較快發展 339
七、醫療市場將成為啟動內需的重要領域 339
第二節 中國民營醫院發展趨勢分析 341
一、民營醫院將趨于規模化發展 341
（一）服務增值 341
（二）連鎖化經營 342
二、民營醫院將更側重品牌營銷 342
三、民營醫院將尋求個性化發展 342
四、建立良性的人才鼓勵機制 343
五、打造動態化和顯現化的核心優勢 344
六、資本運作將成民營醫院發展途徑 344
第十五章 中國民營醫院投資前景分析 345
第一節 中國醫院投資決策分析 345
一、醫院投資中遇到的問題 345
二、醫院投資的主要模式分析 346
三、醫院長期投資的決策分析 347
四、醫院投資的贏利因素分析 349
（一）醫院贏利顯性因素分析 349
（二）醫院贏利隱性因素分析 350
第二節 中國民營醫院投資模式分析 351
一、民營企業資本向民營醫院延伸 351
二、公立醫院整體轉讓給民營企業 351
三、投資機構和集團并購國有醫院 352
四、投資機構和集團托管公立醫院 352
五、村民集體聯合投資興辦民營醫院 353
六、通過有償轉讓實現公立醫院產權過渡 353
第三節 中國民營醫院投資前景分析 354
一、民營醫院發展規劃 354
二、民營醫院投資機會 354
三、民營醫院規模預測 355
第四節 中國民營醫院投資風險分析 356
一、政策風險 356
二、社會風險 358
三、競爭風險 359
四、技術風險 359
五、醫療事故 360
六、目標選擇風險 360
七、風險防范策略 361
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