本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業以及對本行業進行投資不可或缺的重要工具。PS:本報告將保持時實更新,為企業提供最新資訊,使企業能及時把握局勢的發展,及時調整應對策略。
第一章 民營醫院相關概述
第二章 國際民營醫院發展狀況及經驗借鑒
2.1 美國
2.1.1 概況與分類
2.1.2 管理模式
2.1.3 監管情況
2.1.4 對我國的啟示
2.2 日本
2.2.1 發展特點
2.2.2 市場地位
2.2.3 管理模式
2.2.4 監管情況
2.2.5 對我國的啟示
2.3 德國
2.3.1 經營理念
2.3.2 管理模式
2.3.3 監管情況
2.4 新加坡
2.4.1 經營理念
2.4.2 管理模式
2.4.3 監管情況
2.5 其他國家
2.5.1 法國
2.5.2 俄羅斯
2.5.3 英國
第三章 中國民營醫院發展環境分析
3.1 經濟環境
3.1.1 宏觀經濟概況
3.1.2 固定資產投資
3.1.3 服務業運行狀況
3.1.4 宏觀經濟展望
3.2 政策環境
3.2.1 社會辦醫支持意見
3.2.2 社會辦醫門檻降低
3.2.3 社會辦醫規范意見
3.2.4 新醫保政策的影響
3.2.5 其他利好政策推進
3.3 社會環境
3.3.1 人口規模現狀
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民健康素養
3.4 醫療衛生環境
3.4.1 醫療資源情況
3.4.2 病人醫藥費用
3.4.3 醫療服務狀況
第四章 中國民營醫院總體發展狀況分析
4.1 中國民營醫院發展綜述
4.1.1 民營醫院發展歷程
4.1.2 民營醫院產生模式
4.1.3 民營醫院發展規模
4.1.4 民營醫院等級分析
4.1.5 民營醫院區域分布
4.1.6 民營醫院企業布局
4.2 中國民營醫院服務能力分析
4.2.1 床位數量變化
4.2.2 人力資源情況
4.2.3 門診服務能力
4.2.4 住院服務能力
4.2.5 病床使用率
4.2.6 機構財務狀況
4.3 中國民營醫院開展醫養結合服務的SWOT分析
4.3.1 民營醫院開展醫養結合服務的優勢
4.3.2 民營醫院開展醫養結合服務的弱勢
4.3.3 民營醫院開展醫養結合服務的機遇
4.3.4 民營醫院開展醫養結合服務的威脅
4.3.5 對民營醫院開展醫養結合的建議
4.4 中國民營醫院與公立醫院合作模式分析
4.4.1 業務指導型
4.4.2 資源共享型
4.4.3 完全一體化型
4.4.4 模式比較分析
4.5 中國民營醫院發展面臨的困境分析
4.5.1 人才和技術問題
4.5.2 市場競爭問題
4.5.3 醫患關系問題
4.5.4 體制障礙問題
4.6 中國民營醫院發展對策建議
4.6.1 加強與公立醫院合作
4.6.2 推進文化建設
4.6.3 走差異化競爭道路
4.6.4 增強醫院品牌認可度
4.6.5 提升管理水平
第五章 中國民營中醫醫院市場發展分析
5.1 中國民營中醫醫院發展綜述
5.1.1 醫院發展類型
5.1.2 總體發展狀況
5.1.3 項目建設動態
5.1.4 區域發展狀況
5.2 中國民營中醫醫院發展SWOT分析
5.2.1 優勢(Strengths)
5.2.2 劣勢(Weaknesses)
5.2.3 機會(Opportunities)
5.2.4 威脅(Threats)
5.3 中國民營中醫醫院發展策略分析
5.3.1 提升競爭實力
5.3.2 創新差異化發展點
5.3.3 整合資源優勢
5.3.4 加快自主品牌建設
5.3.5 提升績效管理
第六章 中國民營醫院競爭力分析
6.1 民營醫院競爭環境分析
6.1.1 生存環境分析
6.1.2 競爭情況分析
6.2 民營醫院競爭結構分析
6.2.1 潛在進入者
6.2.2 產業內醫院競爭
6.2.3 醫療服務替代品
6.2.4 對上游供應商的談判力
6.2.5 對下游患者的談判力
6.3 中小型民營醫院發展SWOT分析
6.3.1 優勢(Strengths)
6.3.2 劣勢(Weaknesses)
6.3.3 機遇(Opportunities)
6.3.4 威脅(Threats)
6.4 民營醫院競爭力制約因素
6.4.1 治理結構問題
6.4.2 創新能力問題
6.4.3 人才儲備問題
6.4.4 商務成本問題
6.4.5 融資能力問題
6.4.6 軟環境發展問題
6.5 提高民營醫院競爭力發展策略
6.5.1 采用先進管理模式
6.5.2 走差異化競爭之路
6.5.3 爭取醫保定點權利
第七章 中國民營醫院經營管理分析
7.1 醫院經營管理狀況
7.1.1 概念及特點
7.1.2 手段與方法
7.1.3 發展階段
7.2 民營醫院的經營管理狀況
7.2.1 理念分析
7.2.2 管理特點
7.2.3 管理模式
7.2.4 存在的問題
7.3 民營醫院經營管理策略綜述
7.3.1 管理策略分析
7.3.2 經營管理建議分析
7.3.3 成本管理策略分析
7.3.4 人才管理策略分析
7.4 未來民營醫院經營管理的方向
7.4.1 連鎖化經營方向
7.4.2 品牌化營銷方向
7.4.3 個性化發展方向
7.4.4 規模化發展方向
7.4.5 其他發展方向
第八章 中國部分地區民營醫院發展特點及規劃策略分析
8.1 北京市
8.1.1 基本發展情況
8.1.2 人力資源狀況
8.1.3 服務供給分析
8.1.4 服務效率分析
8.1.5 發展策略分析
8.2 安徽省
8.2.1 醫療機構資源狀況
8.2.2 社會辦醫鼓勵政策
8.2.3 民營醫院發展困境
8.2.4 民營醫院發展策略
8.3 江蘇省
8.3.1 醫療機構資源狀況
8.3.2 民營醫院財政補貼
8.3.3 社會辦醫鼓勵政策
8.4 河南省
8.4.1 醫療機構資源狀況
8.4.2 民營醫院發展現狀
8.4.3 社會辦醫鼓勵政策
8.5 廣東省
8.5.1 地方利好政策
8.5.2 基本發展情況
8.5.3 人力資源狀況
8.5.4 服務供給分析
8.6 山東省
8.6.1 政策環境分析
8.6.2 基本發展情況
8.6.3 人力資源狀況
8.6.4 區域發展規劃
8.7 四川省
8.7.1 醫療機構資源狀況
8.7.2 民營醫院發展規模
8.7.3 民營醫院扶持政策
8.7.4 社會辦醫鼓勵政策
8.8 其他省市
8.8.1 黑龍江省
8.8.2 湖南省
8.8.3 河北省
8.8.4 重慶市
第九章 中國重點民營醫院運營狀況分析
9.1 全國民營醫療機構/醫院名單
9.2 通策醫療投資股份有限公司
9.2.1 企業發展概況
9.2.2 經營效益分析
9.2.3 業務經營分析
9.2.4 財務狀況分析
9.2.5 核心競爭力分析
9.2.6 公司發展戰略
9.2.7 未來前景展望
9.3 愛爾眼科醫院集團股份有限公司
9.3.1 企業發展概況
9.3.2 經營效益分析
9.3.3 業務經營分析
9.3.4 財務狀況分析
9.3.5 核心競爭力分析
9.3.6 公司發展戰略
9.3.7 未來前景展望
9.4 馬應龍藥業集團股份有限公司
9.4.1 企業發展概況
9.4.2 經營效益分析
9.4.3 業務經營分析
9.4.4 財務狀況分析
9.4.5 核心競爭力分析
9.4.6 公司發展戰略
9.4.7 未來前景展望
9.5 華邦生命健康股份有限公司
9.5.1 企業發展概況
9.5.2 經營效益分析
9.5.3 業務經營分析
9.5.4 財務狀況分析
9.5.5 核心競爭力分析
9.5.6 未來前景展望
9.6 恒康醫療集團股份有限公司
9.6.1 企業發展概況
9.6.2 經營效益分析
9.6.3 業務經營分析
9.6.4 財務狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 公司發展戰略
9.6.7 未來前景展望
9.7 華潤醫療控股有限公司
9.7.1 企業發展概況
9.7.2 2017年企業經營狀況分析
9.7.3 2018年企業經營狀況分析
9.7.4 2019年企業經營狀況分析
9.8 溫州康寧醫院股份有限公司
9.8.1 企業發展概況
9.8.2 2017年企業經營狀況分析
9.8.3 2018年企業經營狀況分析
9.8.4 2019年企業經營狀況分析
第十章 中國民營醫院投融資分析
10.1 中國民營醫院投資價值評估分析
10.1.1 投資價值綜合評估
10.1.2 市場發展機會評估
10.1.3 進入市場時機判斷
10.2 民營醫院外源融資方式
10.2.1 銀行貸款
10.2.2 融資租賃
10.2.3 發行債券
10.2.4 私募股權融資
10.2.5 公開發行上市
10.2.6 PPP模式
10.3 中國民營醫院資本運作分析
10.3.1 并購整合
10.3.2 IPO
10.3.3 新三板
10.3.4 上市公司并購
10.3.5 PE+上市公司
10.4 中國民營醫院投資進入模式
10.4.1 托管公立醫院
10.4.2 收購公立醫院
10.4.3 收購私立醫院
10.4.4 新建醫院
10.4.5 其他投資模式
10.5 中國民營醫院投資熱點領域分析
10.5.1 高端醫療服務
10.5.2 專科連鎖
10.5.3 綜合醫院
10.5.4 健康服務
10.6 中國民營醫院投融資壁壘
10.6.1 行業進入壁壘
10.6.2 行業退出壁壘
10.6.3 行業準入條件
10.7 中國民營醫院戰略定位考量因素分析
10.7.1 城市經濟發展水平
10.7.2 當地醫改政策
10.7.3 稅收優惠政策考量
10.7.4 供需狀況
10.7.5 醫療服務項目
10.8 中國民營醫院投融資風險分析
10.8.1 投資并購的前風險
10.8.2 投資并購的中風險
10.8.3 投資并購的后風險
10.9 中國民營醫院融資策略分析
10.9.1 民營醫院投融資風險規避建議
10.9.2 民營醫院共同的融資策略
10.9.3 民營醫院多元化融資渠道
10.9.4 不同發展期民營醫院融資策略
10.9.5 不同類型民營醫院的融資策略
10.9.6 建立民營醫院現代企業管理團隊
第十一章 中國民營醫院發展前景及趨勢預測
11.1 中國民營醫院市場發展前景展望
11.1.1 國家政策利好
11.1.2 未來發展方向
11.1.3 市場空間廣闊
11.2 中國民營醫院發展趨勢分析
11.2.1 以人才為支撐
11.2.2 以患者為中心
11.2.3 以政策為引導
11.2.4 以專長為特色
11.2.5 以服務為重心
11.3 中國民營醫院市場預測分析
附錄
附錄一:關于支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的意見
附錄二:關于進一步改革完善醫療機構、醫師審批工作的通知
附錄三:關于促進社會辦醫持續健康規范發展的意見
附錄四:關于優化社會辦醫療機構跨部門審批工作的通知
附錄五:關于提升社會辦醫療機構管理能力和醫療質量安全水平的通知
圖表目錄
圖表1 2018年國內生產總值修訂數據與初步核算數據對比表
圖表2 三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表3 2018年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表4 2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表5 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表6 全國醫療衛生機構數
圖表7 全國醫療衛生機構及床位數
圖表8 全國醫療衛生機構數
圖表9 2019年各地區醫療衛生機構數
圖表10 全國衛生總費用
圖表11 醫院病人門診和住院費用
圖表12 基層醫療衛生機構病人門診和住院費用
圖表13 全國醫療衛生機構門診量及增長速度
圖表14 全國醫療服務工作量
圖表15 全國醫療衛生機構住院量及增長速度
圖表16 醫院病床使用情況
圖表17 全國醫療衛生機構醫療服務量
圖表18 2019年各地區醫院和鄉鎮衛生院醫療服務量
圖表19 病床使用情況
圖表20 醫院數量變化
圖表21 2018年各地區民營醫院數量分布
圖表22 2010年與2017年全國各地區民營三級醫院數量變化
圖表23 2010年與2017年全國各地區民營二級醫院數量變化
圖表24 2010年與2017年全國各地區民營一級醫院數量變化
圖表25 2010年與2017年全國各地區民營醫院數量變化
圖表26 我國公立醫院和民營醫院床位數變化情況
圖表27 我國民營醫療機構人力資源情況
圖表28 我國公立醫院和民營醫院門診服務量的變化情況
圖表29 2018年我國公立醫院和民營醫院門診服務人次
圖表30 我國公立醫院和民營醫院住院人數變化
圖表31 我國公立醫院和民營醫院床位使用率
圖表32 公立與民營醫療機構資產情況
圖表33 公立與民營醫療機構負債情況
圖表34 我國公立與民營醫療機構平均資產
圖表35 我國公立與民營醫療機構平均負債
圖表36 公立與民營醫療機構資產負債率
圖表37 我國醫療機構流動資產占比
圖表38 我國醫院院均收入情況
圖表39 我國醫院院均支出情況
圖表40 我國公立與民營醫院收支結余率
圖表41 全國中醫類醫療衛生機構數和床位數
圖表42 提供中醫服務的基層醫療衛生機構占同類機構的比重
圖表43 全國中醫藥人員數
圖表44 全國中醫類醫療衛生機構醫療服務量
圖表45 北京市民營醫院及公立醫院數量和床位情況
圖表46 2018年北京市民營醫院及公立醫院數量和床位情況
圖表47 北京市民營醫院及公立醫院的人力資源情況
圖表48 2018年北京市民營醫院及公立醫院的人力資源情況
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