醫院是指以向人提供醫療護理服務為主要目的的醫療機構。其服務對象不僅包括患者和傷員,也包括處于特定生理狀態的健康人(如孕婦、產婦、新生兒)以及完全健康的人(如來醫院進行體格檢查或口腔清潔的人)。最初設立時,是供人避難,還備有娛樂節目,使來者舒適,有招待意圖。后來,才逐漸成為收容和治療病人的專門機構。
第一章 中國醫院行業發展概況
第一節 醫院行業概述
一、醫院的定義
二、中國醫院的分類
第二節 中國衛生服務發展綜述
一、中國衛生服務需求及主要健康問題
二、中國衛生服務利用與醫療保險情況
三、中國公共衛生服務發展情況概述
四、中國居民健康行為發展情況概述
五、中國醫療行業醫患關系發展情況
第二章 2015-2019年中國醫院行業發展情況分析
第一節 中國醫院行業市場供給分析
一、中國衛生機構數量統計
二、中國衛生機構床位統計
三、中國衛生人力資源統計
四、中國社區衛生供給情況
五、中國醫院服務效率情況
第二節 中國醫院行業市場需求分析
一、中國就診需求統計
二、中國衛生總費用統計
三、中國人均衛生費用統計
四、中國婦幼保健需求統計
五、中國公共衛生與疾病防治需求統計
第三節 中國醫院行業經營效益分析
一、中國衛生機構資產負債統計
二、中國醫院行業經營效益分析
第四節 中國醫療保障制度發展情況分析
第三章 中國醫藥衛生體制改革分析
第一節 中國醫院改革發展概況
一、中國醫院改革的發展歷程
二、中國醫院改革的主要成就
三、中國醫院改革面臨的問題與挑戰
第二節 中國新醫改方案分析
一、中國新醫改的重要性
二、中國新醫改方案的總體目標
三、中國醫改需建立的四大體系
四、中國新醫改衛生體制的改革
五、中國新醫改的五項重點改革
六、中國新醫改實施的總體規劃
七、中國新醫改方案的總體評價
(一)醫改主要觀點
(二)構建四大體系
八、《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015—2020年)》
九、《關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見》
十、《“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》
第三節 中國未來醫改發展方向分析
一、國家政策對中國醫改事業的要求
二、新醫改將基本醫療服務確定為公共產品
三、新醫改將建立覆蓋全民的基本醫療制度
四、新醫改將緩解群眾“看病難、看病貴”問題
五、新醫改中所有困難家庭將享有醫療救助保障
六、新醫改將促進“健康中國2030”戰略的實施
第四節 中國區域性醫療改革探索分析
一、神木縣醫改模式
二、子長縣醫改模式
三、府谷縣醫改模式
第四章 2015-2019年中國公立醫院發展情況分析
第一節 中國公立醫院發展概況
一、中國公立醫院數量統計
二、中國公立醫療機構資產規模統計
三、中國公立醫療機構市場份額統計
四、中國公立醫療機構經營效益統計
五、中國公立醫院發展存在的問題
六、中國公立醫院改革和發展建議
第二節 公立醫院改革分析
一、公立醫院改革概述
二、公立醫院改革框架分析
三、推進公立醫院改革著力點分析
四、公立醫院改革中的公益性分析
五、新醫改下公立醫院的補償機制
(一)政府財政撥款
(二)醫療服務收費的補償
六、新醫改對公立醫院發展的影響
七、公立醫院面對市場競爭的經營策略
第三節 公立醫院回歸公益軌道的路徑分析
一、公立醫院公益性淡化的原因
二、公立醫院在醫療公益性中的地位分析
三、公立醫院在維護醫療公益性的使命分析
四、公立醫院實現公益性的經驗及政策建議
第四節 公立醫院多渠道投融資分析
一、公立醫院投融資的主要障礙
二、中國公立醫院財務制度規定
三、公立醫院投融資的政策依據
四、中國公立醫院投融資模式分析
(一)股份制模式
(二)免稅債券模式
(三)BOT、TOT、PFI、PPP模式
五、中國醫院融資租賃可行性分析
第五節 中國公立醫院改革實施情況分析
一、《關于公立醫院改革試點的指導意見》發布
二、衛生部公布公立醫院改革試點城市
三、上海市正式啟動公立醫院改革
四、昆明市正式啟動公立醫院改革
五、深圳市正式啟動公立醫院改革
六、寶雞市正式啟動公立醫院改革
第五章 2015-2019年中國民營醫院發展情況分析
第一節 中國民營醫院發展概況
一、中國民營醫院數量統計
二、中國民營醫療機構資產規模統計
三、中國營利性醫療機構市場份額統計
四、中國營利性醫療機構經營效益統計
五、新醫改與中國民營醫院發展分析
六、中國民營醫院存在的問題和瓶頸
第二節 民營醫院投資模式分析
一、民營企業資本向民營醫院延伸
二、公立醫院整體轉讓給民營企業
三、投資機構和集團并購國有醫院
四、投資機構和集團托管公有醫院
五、村民集體聯合投資興辦民營醫院
六、通過有償轉讓實現公立醫院產權過渡
第三節 民營醫院的發展策略
一、民營醫院發展戰略分析
二、民營醫院的SWOT分析
三、民營醫院發展的戰略選擇
四、民營醫院的轉型發展策略
五、民營醫院差異化發展戰略
第四節 民營醫院的發展趨勢
一、民營醫院將朝規模化發展
(一)服務增值
(二)連鎖化經營
二、民營醫院將更側重品牌營銷
三、民營醫院將尋求個性化發展
四、培養人才及建立良性的鼓勵機制
五、打造動態化和顯現化的核心優勢
六、資本運作將成民營醫院發展的新途徑
第五節 中國民營醫院發展動態分析
一、昆明市出臺民營醫院投資扶持政策
二、湖北省出臺民營醫院發展鼓勵政策
三、山東省出臺意見鼓勵民營醫院發展
四、廣東省出臺民營醫院發展鼓勵政策
第六章 2015-2019年中國專科醫院發展情況分析
第一節 專科醫院發展概述
一、專科醫院的定義
二、專科醫院的特點
三、專科醫院數量統計
四、專科醫院發展面臨的問題
五、中國專科醫院的建設策略
六、中國專科醫院的發展策略
第二節 眼科醫院
一、眼科醫院行業供給狀況統計
二、眼科醫院行業需求狀況統計
三、中國眼科醫院發展模式
四、中國眼科資源現狀與策略分析
五、中國首家眼科專科醫院在創業板上市
第三節 腫瘤醫院
一、腫瘤醫院行業供給狀況統計
二、腫瘤醫院行業需求狀況統計
三、腫瘤專科醫院經營管理分析
(一)資本運營管理
(二)質量經營管理
四、新形勢下腫瘤專科醫院發展分析
第四節 口腔醫院
一、口腔醫院行業供給狀況統計
二、口腔醫院行業需求狀況統計
三、民營口腔醫療市場開啟整合之路
四、口腔醫療市場營銷模式預測
五、民營口腔醫院的發展趨勢
第五節 醫療整形美容醫院
一、醫療整形美容醫院行業供給狀況分析
二、醫療整形美容醫院行業需求狀況分析
三、醫療整形美容市場發展態勢
四、醫療美容市場亟待規范的問題分析
五、醫療整形美容醫院發展措施
六、醫療美容行業發展規模分析
第七章 中國其他醫院發展情況分析
第一節 外資醫院
一、中國外資醫院的發展現狀
二、中國外資醫院的營銷策略
第二節 合資醫院
一、中外合資醫療機構的形式
二、中外合資醫療機構的特征
三、合資醫院對中國醫院的影響
四、醫改對外資醫院發展的影響
五、上海與臺灣首家合資醫院開診
第三節 女子醫院
一、市場細分催生女子醫院
二、女子醫院成投資增長點
第八章 醫院核心競爭力分析
第一節 醫院的核心競爭力
一、醫院核心競爭力的定義和特點
二、醫院核心競爭力在經營中的作用
(一)為病員提供容易識別的品牌
(二)提供群眾需求的服務
(三)形成醫院內外互動的平臺
三、構建醫院核心競爭力的發展建議
(一)重視人才隊伍建設
(二)以市場發展為導向
(三)堅持優質服務
(四)醫院管理標準化
第二節 醫院競爭的關鍵因素分析
一、醫院行業競爭中的決策能力因素
二、醫院行業競爭中的產品服務因素
(一)以病人為中心,提高服務水平和質量
(二)加強科研能力,以技術特色占領市場
三、醫院行業競爭中的人才資源因素
四、醫院行業競爭中的組織文化因素
第三節 提高醫院競爭力的策略
一、提高醫院競爭力的產品策略
二、提高醫院競爭力的價格策略
三、提高醫院競爭力的管理策略
(一)實施戰略管理,提升領導力
(二)實施人本管理,增強凝聚力
(三)強化知識管理,提高創新力
(四)注重細節管理,提高執行力
四、提高醫院競爭力的品牌策略
(一)培育品牌
(二)提升品牌
(三)傳播品牌
第九章 醫院經營與管理分析
第一節 醫院經營管理分析
一、醫院經營管理環境分析
(一)醫院經營環境概念
(二)醫院經營環境因素
(三)環境影響因素定性
二、醫院經營管理能力分析
三、醫院經營能力評價指標
(一)醫院素質分析表法
(二)醫院能力估量矩陣表法
四、中國醫院管理發展趨勢
(一)規劃決策社區化
(二)管理職能分離化
(三)信息管理自動化
(四)管理手段法制化
(五)管理人員職業化
第二節 醫院營銷管理分析
一、醫院營銷概述
二、中國醫院營銷現狀分析
三、中國醫院營銷問題分析
四、中國醫院營銷對策分析
五、醫院營銷管理體系的建立
六、制定醫院營銷戰略的步驟
第三節 醫院信息化管理分析
一、醫院信息化管理概述
二、醫院信息化的發展階段與障礙
三、中國醫院信息化建設步入拐點
四、中國醫院信息化熱點領域分析
五、中國醫院信息化發展趨勢分析
第十章 國內外醫院行業重點企業分析
第一節 美國CHS連鎖醫院(COMMUNITY
HEALTH SYSTEMS)
一、企業發展基本情況
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
第二節 美國UHS連鎖醫院(UNIVERSAL
HEALTH SERVICES)
一、企業發展基本情況
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
第三節 美國HMA連鎖醫院(HEALTH
MANAGEMENT ASSOCIATES)
一、企業發展基本情況
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
第四節 華夏醫療集團
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業在華經營分析
第五節 愛爾眼科醫院集團股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析
第六節 通策醫療投資股份有限公司
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業銷售網絡分析
五、企業競爭優勢分析
第七節 廣州仁愛醫院集團
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析
第八節 深圳博愛醫院集團
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業銷售網絡分析
四、企業競爭優勢分析
第九節 北京鳳凰醫療集團
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業銷售網絡分析
四、企業競爭優勢分析
第十節 天津河北現代和美醫院
一、企業基本情況分析
二、企業主營業務分析
三、企業競爭優勢分析
第十一章 中國醫院行業投資環境分析
第一節 中國醫院發展趨勢分析
一、民營醫院連鎖式發展速度加快
二、公立醫院將向股份制醫院轉變
三、醫院經營中將出現職業化院長
四、專業和專科化醫院將大量涌現
第二節 中國宏觀經濟運行情況
一、中國宏觀經濟發展情況分析
(一)中國GDP增長情況分析
(二)工業經濟發展形勢分析
(三)社會固定資產投資分析
(四)全社會消費品零售總額
(五)全國居民收入增長分析
(六)居民消費價格變化分析
(七)對外貿易發展形勢分析
二、中國宏觀經濟發展趨勢分析
第十二章 2022-2027年中國醫院行業投資分析
第一節 中國醫院投資決策分析
一、醫院投資中遇到的問題
二、醫院投資的主要模式分析
三、醫院長期投資的決策分析
四、醫院投資的贏利因素分析
(一)醫院贏利顯性因素分析
(二)醫院贏利隱性因素分析
第二節 中國醫療市場發展趨勢分析
一、基本醫療市場容量將進一步放大
二、城鎮和農村醫院市場將逐步擴大
三、中國縣級醫院市場潛力將獲得釋放
四、中西部將成國家財政投入的主要區域
五、醫院投資的人才和技術壁壘有望打破
六、居民健康管理市場將會得到較快發展
七、醫療市場將成為啟動內需的重要領域
第三節 中國醫院投資機會分析
一、2022-2027年中國醫療市場發展預測
二、財政部將投1.4萬億至醫療衛生支出
三、公立醫院轉民營將帶來投資機會
四、中國民營醫院投資將迎來新時代
第四節 中國醫院投資風險分析
一、政策風險
二、社會風險
三、競爭風險
四、技術風險
五、醫療事故
六、目標選擇風險
七、醫院投資風險防范策略
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