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內容概括

《鋼鐵工業調整升級規劃（2016－2020年）》提出，到2020年，鋼鐵工業供給側結構性改革取得重大進展，實現全行業根本性脫困。產能過剩矛盾得到有效緩解，粗鋼產能凈減少1億~1.5億噸；創新驅動能力明顯增強，建成國家級行業創新平臺和一批國際領先的創新領軍企業；能源消耗和污染物排放全面穩定達標，總量雙下降；培育形成一批鋼鐵智能制造工廠和智能礦山；產品質量穩定性和可靠性水平大幅提高，實現一批關鍵鋼材品種有效供給。力爭到2025年，鋼鐵工業供給側結構性改革取得顯著成效，自主創新水平明顯提高，有效供給水平顯著提升，形成組織結構優化、區域分布合理、技術先進、質量品牌突出、經濟效益好、競爭力強的發展態勢，實現我國鋼鐵工業由大到強的歷史性跨越。未來幾年，隨著鋼鐵供給側改革的不斷發展，鋼鐵行業市場持續回暖，加之《廢鋼鐵產業“十三五”發展規劃》出臺，鋼企對電爐鋼的需求急增，從而帶動石墨電極的需求的增長。

報告目錄

第一章超高功率石墨電極行業相關概述

第一節超高功率石墨電極行業相關概述

一、石墨電極產品概述
二、石墨電極生產特點
三、石墨電極主要用途

第二節超高功率石墨電極行業經營模式分析

一、生產模式
二、采購模式
三、銷售模式

第二章中國超高功率石墨電極行業發展環境分析

第一節中國超高功率石墨電極經濟發展環境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析

第二節中國超高功率石墨電極行業政策環境分析

一、行業監管管理體制
二、行業相關政策分析
三、上下游產業政策影響

第三節中國超高功率石墨電極行業技術環境分析

一、行業技術發展概況
二、行業技術指標分析

第三章中國超高功率石墨電極市場供需分析

第一節中國超高功率石墨電極市場供給狀況

一、中國超高功率石墨電極生產企業及產量統計
二、中國超高功率石墨電極產量分析
三、2022-2027年中國超高功率石墨電極產量預測

第二節中國超高功率石墨電極市場需求狀況

一、中國超高功率石墨電極需求分析
二、2022-2027年中國超高功率石墨電極需求預測

第三節中國超高功率石墨電極市場價格分析

第四章中國超高功率石墨電極行業產業鏈分析

第一節超高功率石墨電極行業產業鏈概述

第二節超高功率石墨電極上游產業發展狀況分析

一、針狀焦
（一）產品生產情況
（二）產品分類分析
（三）產品技術指標
（四）產品價格分析
二、煤瀝青
（一）產品生產情況
（二）產品分類分析
（三）產品技術指標
（四）產品價格分析
三、輔助原料

第三節超高功率石墨電極下游應用需求市場分析

一、電爐鋼行業發展概述
二、中國電爐鋼產量分析
三、中國電爐鋼設備能力
四、電爐煉鋼發展面臨挑戰
五、電爐煉鋼發展建議分析

第五章中國石墨電極出口市場發展情況分析

第一節中國石墨電極出口現狀及特征分析

一、石墨電極出口現狀分析
二、石墨電極出口特征分析

第二節石墨電極出口問題及發展建議分析

一、中國石墨電極出口面臨問題分析
二、中國石墨電極出口發展建議分析

第三節中國石墨電極出口情況分析

第六章國內超高功率石墨電極生產廠商競爭力分析

第一節方大炭素新材料科技股份有限公司

一、企業基本情況介紹
二、企業主要產品分析
三、企業經營情況分析
四、企業營銷網絡分析
五、企業競爭優勢分析
六、企業發展戰略分析

第二節南通揚子碳素股份有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業競爭優勢分析

第三節開封平煤新型炭材料科技有限公司

一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業銷售網絡布局
五、企業競爭優勢分析

第四節山東八三石墨新材料廠

一、企業基本情況介紹
二、企業主要產品分析
三、企業經營情況分析
四、企業競爭優勢分析

第五節吉林炭素有限公司

一、企業基本情況介紹
二、企業主要產品分析
三、企業營銷網絡分析
四、企業競爭優勢分析
五、企業發展戰略分析

第七章 2022-2027年中國超高功率石墨電極行業發展趨勢與前景分析

第一節 2022-2027年中國超高功率石墨電極行業投資前景分析

一、超高功率石墨電極行業發展環境
二、超高功率石墨電極市場前景分析
三、“十四五”鋼鐵行業發展目標分析

第二節 2022-2027年中國超高功率石墨電極行業投資風險分析

一、產業政策風險
二、原材料風險分析
三、市場競爭風險
四、技術風險分析

第三節 2022-2027年超高功率石墨電極行業投資壁壘分析

第四節 2022-2027年超高功率石墨電極行業投資策略及建議

第八章超高功率石墨電極企業投資戰略與客戶策略分析

第一節超高功率石墨電極企業發展戰略規劃背景意義

一、企業轉型升級的需要
二、企業做大做強的需要
三、企業可持續發展的需要

第二節超高功率石墨電極企業戰略規劃制定依據

一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位

第三節超高功率石墨電極企業戰略規劃策略分析

一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃

第四節超高功率石墨電極企業重點客戶戰略實施

一、重點客戶戰略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發與培育
四、重點客戶市場營銷策略

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