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內容概括

互聯網家裝能在一定程度上規避傳統家裝過程不透明、價格虛高等問題。隨著互聯網家裝的發展，相信消費者逐漸能接受在網上選擇一家信的過的家裝品牌，看好家裝效果圖、建材報價單、裝修費用明細后下單的消費新方式，而且，這樣像淘寶一樣的“好評”制度會給家裝行業帶來質的提升。在“互聯網+”大環境下，“互聯網+家裝”的順勢而生，對傳統家裝行業的全面改革升級起到了一定的推動作用。但目前的互聯網家裝市場還沒有形成一家獨大的局面，各路力量形態各異，各種模式也在探索之中，只有真正解決用戶需求痛點的企業才能脫穎而出。中國互聯網家裝進入啟動期末，但細分領域發展速度存在較大差異：售賣家居建材、軟轉配飾等標準化產品的電商網站發展較早。目前也最為成熟；后期則是探索O2O模式進行裝修設計、硬裝施工的垂直家庭平臺發展最為迅猛。近年來，家裝行業出現前所未有的互聯網熱潮，一方面裝飾公司紛紛“觸網”開店，另一方面各類網站及大佬資本亦涉足裝修行業，家裝行業電商轉瞬間狼煙四起。在“互聯網+”被提升至國家層面的2015年，互聯網家裝對傳統裝修行業的改造已然開始。相關分析資料顯示，在經歷了長達9年的探索期（2003-2011年）后，中國互聯網家裝的市場規模從2012年開始加速增長，2014年市場規模達到1197億元人民幣，預計到2015年底將突破1500億元大關，2016~2020年增長比率仍將維持在36%左右，市場規模發展龐大，互聯網家裝發展潛力巨大。

報告目錄

第一章中國家裝市場發展現狀分析 14

第一節中國家裝市場發展狀況分析 14

一、建筑裝飾行業發展歷程分析 14
二、中國家裝行業技術現狀分析 15
三、居民消費升級刺激家裝需求 16
四、中國住宅裝飾市場需求分析 17
五、中國家裝行業產值規模分析 17
六、中國家裝行業競爭格局分析 18
（一）競爭格局特點 18
（二）競爭格局 18
七、住宅裝飾家裝散裝市場特點 19
八、中國一線城市精裝修比例分析 20

第二節中國家裝市場發展因素分析 20

一、中國家裝業發展有利因素分析 20
二、中國家裝業發展不利因素分析 21

第三節中國家裝市場未來發展趨勢分析 22

一、中國家裝業未來發展趨勢 22
二、家居裝飾四大流行的趨勢 24
三、中國家裝業未來發展方向 24

第二章傳統家裝行業的困局與互聯網家裝的興起 26

第一節傳統家裝行業的發展困局 26

一、產業鏈困局 26
（一）產業鏈冗長 26
（二）運行效率低下 26
二、需求困局 27
（一）需求個性化程度高 27
（二）廠商規模小且分散 27
三、盈利困局 27

第二節傳統家裝的用戶痛點分析 28

一、裝修前的痛點 28
（一）選擇難度大、成本高 28
（二）中間環節多，價格虛高 28
二、裝修中的痛點 28
（一）現場監督消耗大 28
（二）隨意增項超預算 28
（三）工期長、易延期 28
三、裝修后的痛點 28
（一）維權難度大 28
（二）維權成本高 29

第三節傳統家裝行業商業模式 29

一、傳統家裝行業商業模式介紹 29
二、傳統家裝行業商業模式問題 30

第四節互聯網家裝行業發展環境分析 31

一、政策環境 31
（一）“互聯網+”行動計劃 31
（二）國家政策支持住宅精裝修業務發展 32
（三）房地產調控政策對住宅精裝修化的影響 33
（四）房地產新政的出臺 33
二、經濟環境 34
（一）中國GDP增長情況分析 34
（二）工業經濟發展形勢分析 35
（三）社會固定資產投資分析 36
（四）全社會消費品零售總額 37
（五）城鄉居民收入增長分析 38
（六）居民消費價格變化分析 39
三、社會環境 40
（一）人口環境分析 40
（二）城鎮化步伐加快 42
（三）整體家居環境要求提高 42
（四）80、90后群體居家置業 42
四、技術環境 43
（一）智能終端的普及 43
（二）移動互聯網發展 43

第五節互聯網家裝相關行業發展 43

一、電子商務迅猛發展 43
二、互聯網行業發展態勢 44
（一）網民基本情況分析 44
1、手機網民規模分析 44
2、網民屬性結構分析 45
3、移動電話普及率分析 48
（二）網民互聯網應用狀況 49
1、信息獲取情況分析 49
2、商務交易發展情況 52
3、交流溝通現狀分析 60
4、網絡娛樂應用分析 62
（三）移動互聯網發展狀況 65
1、移動互聯網市場規模 65
2、移動互聯網流量情況 66
3、移動互聯網產業結構 66
4、移動互聯網主要特點 67
三、房屋建筑行業 68
（一）房屋建筑總量 68
（二）人口-住宅-建筑邏輯鏈條沒有改變 69
（三）地產去庫存周期開始 70
四、建筑裝飾行業 71
（一）建筑裝飾行業總產值 71
（二）建筑裝飾行業子行業產值 72
（三）建筑裝飾行業發展前景 74

第六節互聯網家裝的競爭要素分析 74

一、流量 74
二、產品 74
三、服務 75

第三章互聯網家裝行業發展現狀分析 76

第一節互聯網家裝行業發展現狀 76

一、互聯網家裝行業定義 76
二、中國家裝電商行業模式分類及特點 76
三、中國家裝電商行業發展特點 77
四、家裝電商行業發展現狀 78
五、家裝O2O模式發展概述 78
六、互聯網家裝行業發展現狀 81
七、互聯網家裝相關產業鏈 84

第二節互聯網家裝行業發展階段 84

一、探索期 84
二、市場啟動期 85
三、高速發展期 85
四、應用成熟期 85

第三節互聯網家裝行業競爭格局 86

一、綜合電商平臺 86
二、垂直電商平臺 87
三、家裝信息平臺 88
四、傳統家裝企業 88
五、線下實體家居店 89
六、家裝設計平臺 90
七、極致互聯網家裝平臺 91
八、網絡社區資訊裝修平臺 92
九、去中介化平臺 93
十、寄托O2O平臺 94
十一、地產巨頭 94
十二、傳統家居電器廠商 95
十三、線上房產綜合平臺 96

第四節互聯網家裝行業市場規模 97

一、中國建材家居產業市場規模 97
二、互聯網家裝市場規模分析 97
三、互聯網家裝APP用戶規模 98
四、互聯網家裝市場規模預測 99

第五節家裝電商用戶行為研究 100

一、家裝電商品牌分析 100
二、家裝用戶的主要興趣 100
三、家裝電商用戶選擇裝修公司依據 101
四、家裝電商用戶屬性分析 103
五、家裝電商收入分析 103

第六節互聯網家裝行業融資情況 104

一、互聯網家裝市場融資金額分布 104
二、互聯網家裝市場融資輪次分布 105
三、互聯網家裝創業公司數量統計 105

第七節互聯網家裝行業面臨的挑戰 106

一、產業鏈優質資源的爭奪 106
二、供應鏈管控和施工監理難題 106
三、傳統裝修“半進化”的攪局 106
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰 106

第四章互聯網家裝行業商業模式分析 107

第一節平臺式家裝企業 107

一、平臺定位 108
二、產品和服務 108
三、盈利來源 108
四、典型廠商 109
五、核心競爭力 109
（一）流量資源 109
（二）線下拓展能力 109
（三）施工方的管理能力 109

第二節自營式家裝企業 109

一、平臺定位 110
二、產品和服務 110
三、盈利來源 110
四、典型廠商 111
五、核心競爭力 111
（一）產品研發能力 111
（二）產業鏈管理能力 111
（三）服務能力 111

第三節家裝門戶網站 111

一、平臺定位 112
二、產品和服務 112
三、盈利來源 112
四、典型廠商 113
五、核心競爭力 113
（一）流量資源 113
（二）資源管理能力 113
（三）品牌影響力 113

第四節互聯網家裝模式對比分析 113

第五章傳統家裝向互聯網家裝產業升級的策略 115

第一節傳統家裝企業實現互聯網化轉型的途徑 115

一、在第三方平臺開店交易 115
二、利用專業裝修平臺只做線上引流 115
三、跨界深度合作，打通線上線下 116

第二節傳統家裝企業實現互聯網化轉型的建議及策略 116

一、提升家裝工程質量和服務水平 116
二、互聯網家裝攪局傳統家裝行業 117
三、堅持標準化、去中間化重要突破口 117
四、提高傳統家裝企業產品和服務質量 118
五、線上線下滿足消費者的需求才是根本 119

第三節熱銷互聯網家裝產品的打造方法 120

一、用互聯網思維做裝修產品 120
（一）專注 120
（二）品質 120
（三）口碑 121
（四）高效 121
二、做用戶真正需要的產品 121
（一）調查用戶需求 121
（二）確認產品配置內容 122
（三）聯系供應鏈選定產品 122
（四）持續升級更新產品 123
三、以喜聞樂見的方式與用戶做“互動” 123
（一）網站在線咨詢 123
（二）微信公眾號溝通 124
（三）提高線上官網用戶體驗度 124
四、用技術手段讓服務更高效 124

第六章互聯網家裝平臺典型案例分類解析 126

第一節垂直電商平臺 126

一、齊家網 126
（一）發展情況 126
（二）業務結構 126
（三）經營情況 127
（四）發展模式 127
（五）入駐情況 128
（六）SWOT分析 134
（七）融資分析 135
二、美樂樂 135
（一）發展情況 135
（二）產品服務 135
（三）線上品牌 136
（四）線下體驗 137
（五）入駐情況 143
（六）品牌實力 144
三、極客美家 145
（一）發展情況 145
（二）產品服務 145
（三）發展模式 146
（四）平臺優勢 146
（五）融資分析 147

第二節家裝信息平臺 147

一、土撥鼠 147
（一）發展情況 147
（二）產品服務 148
（三）經營情況 149
（四）發展模式 149
（五）合作伙伴 149
（六）融資分析 150
二、土巴兔 150
（一）發展情況 150
（二）入駐流程 150
（三）戰略布局 151
（四）發展模式 151
（五）融資分析 151

第三節家裝設計平臺 152

一、酷家樂 152
（一）發展情況 152
（二）產品服務 152
（三）發展模式 153
（四）入駐商家 153
（五）合作伙伴 153
（六）平臺優勢 154
二、愛福窩 154
（一）發展情況 154
（二）產品服務 154
（三）發展模式 156
（四）融資分析 156

第四節去中介化平臺 157

一、惠裝網 157
（一）發展歷程 157
（二）產品定位 157
（三）服務保障 157
（四）融資分析 159
二、新浪搶工長 159
（一）發展情況 159
（二）產品定位 159
（三）服務保障 159
（四）發展模式 160
（五）合作伙伴 160
（六）平臺優勢 161

第五節極致互聯網家裝平臺 162

一、美家幫 162
（一）發展情況 162
（二）產品服務 162
（三）發展模式 163
（四）融資情況 163
二、愛空間 164
（一）發展情況 164
（二）產品服務 164
（三）經營情況 164
（四）服務理念 165
（五）融資情況 165
三、蘑菇裝修 165
（一）發展情況 165
（二）產品服務 166
（三）經營情況 166
（四）平臺優勢 166

第七章上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析 167

第一節家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析 167

一、深圳廣田裝飾集團股份有限公司 167
（一）互聯網家裝轉型的背景 167
（二）互聯網家裝轉型的思路 167
（三）公司互聯網家裝的優勢 168
（四）互聯網家裝的業務進程 168
二、浙江亞廈裝飾股份有限公司 168
（一）互聯網家裝轉型的背景 168
（二）互聯網家裝轉型的思路 169
（三）互聯網家裝轉型的成效 173
（四）公司互聯網家裝的優勢 175
（五）互聯網家裝的業務進程 175
三、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 175
（一）互聯網家裝轉型的背景 175
（二）互聯網家裝轉型的思路 175
（三）公司互聯網家裝的優勢 177
（四）互聯網家裝的業務進程 177
四、美克國際家居用品股份有限公司 178
（一）互聯網家裝轉型的背景 178
（二）互聯網家裝轉型的思路 178
（三）公司互聯網家裝的優勢 178
（四）互聯網家裝轉型的舉措 179
五、東易日盛家居裝飾集團股份有限公司 180
（一）互聯網家裝轉型的背景 180
（二）互聯網家裝轉型的思路 180
（三）公司互聯網家裝的優勢 181
（四）互聯網家裝的業務進程 181
六、深圳市洪濤裝飾股份有限公司 181
（一）互聯網家裝轉型的背景 181
（二）互聯網家裝轉型的戰略 181
（三）公司互聯網家裝的優勢 181
（四）互聯網家裝業務的布局 182
七、實創家居裝飾集團有限公司 182
（一）互聯網家裝轉型的戰略 182
（二）公司互聯網家裝的優勢 183
（三）互聯網家裝業務的布局 183
八、深圳市寶鷹建設控股集團股份有限公司 184
（一）互聯網家裝轉型的背景 184
（二）互聯網家裝轉型的戰略 184
（三）公司互聯網家裝的優勢 184
（四）互聯網家裝業務的布局 185

第二節互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析 185

一、阿里巴巴集團 185
（一）互聯網家裝布局的背景 185
（二）布局互聯網家裝的戰略 186
（三）互聯網家裝業務的進展 187
二、騰訊控股有限公司 188
（一）布局互聯網家裝的優勢 188
（二）互聯網家裝領域投資分析 188
三、北京京東科技有限公司 188
（一）互聯網家裝布局的背景 188
（二）布局互聯網家裝的優勢 189
（三）布局互聯網家裝的難點 190
（四）互聯網家裝業務的進展 190
四、北京小米科技有限責任公司 190
（一）布局互聯網家裝的優勢 190
（二）互聯網家裝領域投資分析 190
五、北京五八信息技術有限公司 191
（一）布局互聯網家裝的戰略 191
（二）布局互聯網家裝的優勢 191
（三）互聯網家裝領域投資分析 191

第三節其他上市公司互聯網家裝布局案例分析 191

一、萬科企業股份有限公司 191
（一）互聯網家裝布局的背景 191
（二）進軍互聯網家裝的優勢 192
（三）進軍互聯網家裝的不足 192
（四）互聯網家裝業務的布局 192
二、恒大地產集團有限公司 192
（一）互聯網家裝布局的背景 192
（二）進軍互聯網家裝的優勢 193
（三）進軍互聯網家裝的不足 193
（四）進軍互聯網家裝的戰略 193
三、北京搜房科技發展有限公司 194
（一）進軍互聯網家裝的優勢 194
（二）進軍互聯網家裝的難點 194
（三）互聯網家裝業務的布局 194
四、青島海爾股份有限公司 194
（一）互聯網家裝布局的背景 194
（二）進軍互聯網家裝的優勢 195
（三）進軍互聯網家裝的難點 195
（四）互聯網家裝業務的布局 195
五、蘇寧云商集團股份有限公司 196
（一）互聯網家裝布局的背景 196
（二）進軍互聯網家裝的優勢 201
（三）互聯網家裝業務的布局 203
六、好萊客和索菲亞等軟裝公司 203

第八章互聯網家裝行業發展趨勢與投資建議 204

第一節中國互聯網家裝行業十大發展趨勢 204

一、產品趨勢 204
二、研發趨勢 204
三、細分趨勢 204
四、個性化趨勢 205
五、設計成本趨勢 205
六、設計一體化趨勢 205
七、合作趨勢 206
八、工人趨勢 206
九、智能家居趨勢 206
十、效率趨勢 207

第二節中國互聯網家裝行業發展方向分析 207

一、O2O模式探索不斷深化，線上線下銜接更順暢 207
二、服務體系更為完善和健全，服務水平不斷提升 208

第三節家裝企業電子商務市場投資要素 209

一、企業自身發展階段的認知分析 209
二、企業開展電子商務目標的確定 210
三、企業電子商務發展的認知確定 211
四、企業轉型電子商務的困境分析 213

第四節中國互聯網家裝行業的投資建議 214

一、互聯網家裝行業的投資方向建議 214
二、互聯網家裝行業的投資重點建議 215
三、互聯網家裝行業的發展重點建議 216
四、互聯網家裝行業的營銷模式建議 217

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