2.1　國外醫聯體建設主要模式
2.1.1　策略聯盟
2.1.2　服務等級網絡
2.1.3　實體區域醫療中心
2.1.4　委托管理
2.1.5　集團式聯合體
2.1.6　聯合兼并式醫院集團
2.2　美國醫聯體建設
2.2.1　醫療資源整合實踐
2.2.2　模式建設狀況
2.2.3　模式發展不足點
2.2.4　模式優勢分析
2.3　英國醫聯體建設
2.3.1　醫療資源整合實踐
2.3.2　模式建設狀況
2.3.3　模式發展不足點
2.3.4　模式優勢分析
2.4　新加坡醫聯體建設
2.4.1　模式建設狀況
2.4.2　模式發展不足點
2.4.3　模式優勢分析
2.5　國際醫聯體建設對我國的啟示
2.5.1　政府職能方面
2.5.2　醫聯體建設方面
2.5.3　基層建設方面
2.5.4　社會認知方面
2.5.5　配套政策方面

3.1　經濟環境
3.1.1　宏觀經濟概況
3.1.2　固定資產投資
3.1.3　城鎮化發展水平
3.1.4　宏觀經濟展望
3.2　政策環境
3.2.1　試點工作開展
3.2.2　政府大力推動
3.2.3　管理辦法發布
3.2.4　績效考核方案
3.2.5　分級診療制度
3.2.6　地方政策動態
3.3　社會環境
3.3.1　人口規模與構成
3.3.2　居民收入水平
3.3.3　醫療衛生資源
3.3.4　居民社會保障
3.4　技術環境
3.4.1　大數據技術
3.4.2　區塊鏈技術

4.1　2019-2021年中國醫聯體建設狀況
4.1.1　醫聯體建設優勢
4.1.2　醫聯體建設需求
4.1.3　醫聯體建設現狀
4.1.4　醫聯體財務管理
4.1.5　醫聯體績效考核
4.1.6　對三醫聯動的影響
4.2　中國康復醫療聯合體發展分析
4.2.1　基本概念界定
4.2.2　形成方式分析
4.2.3　形成動因分析
4.2.4　主要類型分析
4.2.5　主要存在問題
4.2.6　發展對策建議
4.3　中國兒科醫療聯合體發展分析
4.3.1　兒科醫聯體的定義
4.3.2　兒科醫聯體建設特點
4.3.3　兒科醫聯體發展現狀
4.3.4　兒科醫聯體發展模式
4.3.5　利益相關者分析
4.3.6　發展面臨的挑戰
4.3.7　發展對策建議
4.4　醫聯體與各利益相關者的博弈及其運作模式分析
4.4.1　政府與醫聯體
4.4.2　患者與醫聯體
4.4.3　核心醫院與各成員醫院
4.4.4　醫聯體與非成員醫院
4.4.5　醫聯體運作模式分析
4.5　中國醫聯體發展困境及策略分析
4.5.1　醫聯體建設中存在的問題
4.5.2　區域醫聯體信息化建設困境
4.5.3　醫聯體建設發展對策建議
4.5.4　區域醫聯體信息化建設對策

5.1　醫聯體的組織模式
5.1.1　醫療聯合體
5.1.2　醫療共同體
5.1.3　專科聯盟
5.1.4　遠程醫療協作網
5.2　醫聯體的實踐模式
5.2.1　緊密型
5.2.2　半緊密型
5.2.3　松散型
5.2.4　互聯網+
5.2.5　典型案例
5.2.6　利益相關者
5.2.7　對比分析
5.3　醫聯體的運作模式
5.3.1　集團化模式
5.3.2　委托代管模式
5.3.3　院辦院管模式
5.3.4　醫療協作模式
5.3.5　聯合兼并模式
5.3.6　股份制合作模式

6.1　北京醫聯體建設
6.1.1　區域醫聯體建設進展
6.1.2　區域醫聯體建設模式
6.1.3　區域醫聯體建設特點
6.1.4　區域醫聯體發展問題
6.1.5　區域醫聯體建設建議
6.2　上海醫聯體建設
6.2.1　區域醫聯體建設初衷
6.2.2　區域醫聯體建設進程
6.2.3　區域醫聯體建設狀況
6.2.4　區域醫聯體制約因素
6.2.5　推進醫聯體建設策略
6.3　揚州醫聯體建設
6.3.1　區域醫聯體基本情況
6.3.2　區域醫聯體建設成效
6.3.3　區域醫聯體存在問題
6.3.4　區域醫聯體發展建議
6.4　浙江醫聯體建設
6.4.1　區域醫聯體建設模式
6.4.2　區域醫聯體建設現狀
6.4.3　寧波醫聯體建設分析
6.4.4　區域醫聯體建設目標
6.4.5　區域醫聯體保障機制
6.5　廣東醫聯體建設
6.5.1　區域醫聯體建設成效
6.5.2　醫聯體建設指引發布
6.5.3　區域醫聯體建設目標
6.5.4　區域醫聯體建設保障
6.6　新疆醫聯體建設
6.6.1　區域醫聯體建設模式
6.6.2　區域醫聯體建設任務
6.6.3　區域醫聯體建設成效
6.6.4　區域醫聯體建設對策
6.6.5　區域醫聯體建設目標
6.7　內蒙古醫聯體建設
6.7.1　區域醫聯體建設狀況
6.7.2　區域醫聯體建設動態
6.7.3　區域醫聯體建設計劃
6.7.4　區域醫聯體建設措施
6.8　西藏醫聯體建設
6.8.1　區域醫療發展新格局
6.8.2　區域醫聯體建設成效
6.8.3　區域醫聯體建設動態
6.9　其他地區醫聯體建設
6.9.1　遼寧
6.9.2　廣西
6.9.3　云南
6.9.4　河北
6.9.5　湖北

7.1　福州第一醫院
7.1.1　醫院基本概況
7.1.2　醫聯體建設進展
7.1.3　醫聯體建設挑戰與機遇
7.2　深圳市羅湖醫院集團
7.2.1　集團基本介紹
7.2.2　集團組織架構
7.2.3　醫改成效顯著
7.3　南京鼓樓醫院集團
7.3.1　集團基本介紹
7.3.2　醫院品牌影響力
7.3.3　醫聯體建設成效
7.3.4　集團發展策略
7.4　安徽醫科大學第二附屬醫院
7.4.1　醫院基本介紹
7.4.2　醫聯體建設合作模式
7.4.3　模式主要存在的問題
7.4.4　醫聯體模式改進建議

8.1　中國醫聯體建設投資機會分析
8.1.1　政策支持機遇
8.1.2　宏觀經濟利好
8.1.3　社會需求影響
8.1.4　技術能力提升
8.2　中國醫聯體建設投資風險預警
8.2.1　政策風險
8.2.2　財務風險
8.2.3　社會風險
8.2.4　管理風險
8.2.5　技術風險
8.2.6　投資對策
8.3　中國醫聯體建設前景及趨勢預測
8.3.1　未來發展思路
8.3.2　發展趨勢分析
8.3.3　未來發展方向
附錄：
附錄一：國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見

圖表1　2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2　2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表3　2020年GDP初步核算數據
圖表4　2019年三次產業投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表5　2019年分行業固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表6　2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表7　2019-2020年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表8　2020年固定資產投資（不含農戶）主要數據
圖表9　2015-2019年常住人口城鎮化率
圖表10　城市醫療聯合體建設試點城市名單
圖表11　2018年地方醫聯體政策匯總（部分）
圖表12　2014-2019年中國總人口數
圖表13　2019年年末人口數及其構成
圖表14　2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國總人口比重
圖表15　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表16　2019年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表17　2019-2020年居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表18　2015-2019年全國醫療衛生機構數
圖表19　2018-2019年全國醫療衛生機構及床位數
圖表20　2015-2019年全國醫療衛生機構床位數及增長速度
圖表21　2019-2020年全國醫療衛生機構數
圖表22　2020年各地區醫療衛生機構數
圖表23　2018-2019年全國衛生人員數
圖表24　2018-2019年全國各類醫療衛生機構人員數
圖表25　2015-2019年全國衛生技術人員數
圖表26　2015-2019年全國醫療衛生機構門診量及增長速度
圖表27　2018-2019年全國醫療服務工作量