2022-2027年中國醫養結合模式深度調研產業分析及投資風險預測報告
第一章 醫養結合發展概述
第二章 2019-2021年國際醫養結合發展分析及經驗借鑒
2.1 2019-2021年國際醫養結合發展總體情況分析
2.1.1 國際醫養結合發展背景
2.1.2 國際醫養結合發展現狀
2.1.3 國際典型養老模式分析
2.1.4 國外居家養老類型分析
2.1.5 國際醫養結合商業模式
2.1.6 國際醫養結合典型案例
2.2 2019-2021年國際領先地區醫養結合發展狀況
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫養結合產業發展經驗借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導籌資模式
2.3.3 模式發展多樣化
2.3.4 培養大量專業人才
第三章 2019-2021年中國醫養結合發展環境分析
3.1 政策環境
3.1.1 總體政策導向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 相關國家標準
3.2 經濟環境
3.2.1 世界經濟形勢分析
3.2.2 國內宏觀經濟概況
3.2.3 國內固定資產投資
3.2.4 國內服務業運行狀況
3.2.5 國內消費市場特點
3.2.6 國內宏觀經濟展望
3.3 人口環境
3.3.1 中國人口結構分析
3.3.2 中國人口老齡化趨勢
3.3.3 人口老齡化催生“養老危機”
3.3.4 人口老齡化對宏觀經濟影響
3.3.5 健康老齡化的實現路徑
3.4 社會環境
3.4.1 老年人的消費習慣變化
3.4.2 傳統家庭照料功能削弱
3.4.3 養老機構醫護供求不足
3.4.4 大型醫院養老服務薄弱
第四章 2019-2021年中國醫養結合發展模式現狀綜合分析
4.1 2019-2021年中國醫養結合發展綜述
4.1.1 醫養結合產生背景
4.1.2 醫養結合發展優勢
4.1.3 醫養結合的可行性
4.1.4 醫養結合發展現狀
4.1.5 醫養結合典型經驗
4.1.6 醫養結合需求分析
4.1.7 醫養結合的社會影響
4.2 中國醫養結合機構現有發展模式分析
4.2.1 醫中設養模式
4.2.2 養中設醫模式
4.2.3 醫養合作模式
4.2.4 典型案例分析
4.2.5 效果對比分析
4.3 醫養結合PPP模式發展分析
4.3.1 國外應用狀況分析
4.3.2 PPP模型構建原理
4.3.3 養老行業PPP發展
4.3.4 金字塔運作模式
4.3.5 社會資本進入方式
4.3.6 主要存在問題分析
4.3.7 健康發展對策建議
4.4 中國醫養結合模式SWOT分析
4.4.1 優勢分析
4.4.2 劣勢分析
4.4.3 機遇分析
4.4.4 威脅分析
4.5 中國醫養結合發展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 主要發展障礙
4.5.3 供給瓶頸分析
4.5.4 需求困境分析
4.5.5 實踐困境分析
4.6 中國醫養結合發展對策與建議
4.6.1 醫養結合模式優化措施
4.6.2 醫養結合模式發展路徑
4.6.3 健全醫養結合模式的對策
4.6.4 醫養結合發展戰略分析
4.6.5 實行醫養結合發展建議
4.6.6 構建醫養結合的政策建議
第五章 2019-2021年中國醫養結合重點區域發展現狀及特點分析
5.1 東北地區
5.1.1 黑龍江省
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
第六章 中國醫養結合典型案例分析
6.1 河北愛晚紅楓集團
6.1.1 集團概況
6.1.2 主要產品
6.1.3 創新特色
6.1.4 主要業務
6.1.5 運營模式
6.2 青杠老年護養中心
6.2.1 中心簡介
6.2.2 優勢特色
6.2.3 需求分析
6.2.4 入住流程
6.2.5 收費標準
6.3 太陽宮社區衛生服務中心
6.3.1 醫院概況
6.3.2 建設理念
6.3.3 發展特色
6.4 其他案例分析
6.4.1 國家級醫療旅游開發園區
6.4.2 學院式養老烏鎮雅園
6.4.3 北京市海淀區和熹會老年公寓
6.4.4 跨代型中高端養老養生社區
6.4.5 北京泰康之家?燕園
6.4.6 中國燕達國際健康城
第七章 2018-2021年中國醫養結合主要企業經營狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業發展概況
7.1.2 主營業務分析
7.1.3 市場運營現狀
7.1.4 企業布局狀況
7.1.5 企業投資動態
7.2 無錫朗高養老股份有限公司
7.2.1 企業發展概況
7.2.2 經營效益分析
7.2.3 業務經營分析
7.2.4 財務狀況分析
7.2.5 商業模式分析
7.3 湖南發展集團股份有限公司
7.3.1 企業發展概況
7.3.2 養老領域布局
7.3.3 經營效益分析
7.3.4 業務經營分析
7.3.5 財務狀況分析
7.3.6 核心競爭力分析
7.3.7 公司發展戰略
7.3.8 未來前景展望
7.4 南京新街口百貨商店股份有限公司
7.4.1 企業發展概況
7.4.2 養老領域布局
7.4.3 經營效益分析
7.4.4 業務經營分析
7.4.5 財務狀況分析
7.4.6 核心競爭力分析
7.4.7 公司發展戰略
7.4.8 未來前景展望
7.5 宜華健康醫療股份有限公司
7.5.1 企業發展概況
7.5.2 養老領域布局
7.5.3 經營效益分析
7.5.4 業務經營分析
7.5.5 財務狀況分析
7.5.6 核心競爭力分析
7.5.7 公司發展戰略
7.5.8 未來前景展望
7.6 九州通醫藥集團股份有限公司
7.6.1 企業發展概況
7.6.2 養老領域布局
7.6.3 經營效益分析
7.6.4 業務經營分析
7.6.5 財務狀況分析
7.6.6 核心競爭力分析
7.6.7 公司發展戰略
7.6.8 未來前景展望
第八章 2022-2027年中國醫養結合投資價值評估及建議
8.1 中國醫養結合投資價值評估分析
8.1.1 投資價值綜合評估
8.1.2 市場機會矩陣分析
8.1.3 市場進入時機判斷
8.1.4 行業投資壁壘分析
8.2 中國醫養結合投資風險提示
8.2.1 政策風險
8.2.2 融資風險
8.2.3 人才風險
8.3 中國醫養結合的投資建議
第九章 2022-2027年中國醫養結合發展前景預測分析
9.1 中國醫養結合前景分析
9.1.1 市場空間廣闊
9.1.2 產業發展思路
9.1.3 未來發展方向
9.1.4 產業發展趨勢
9.2 2022-2027年中國醫養結合發展預測分析
附錄
附錄一:關于深入推進醫養結合發展的若干意見
附錄二:醫養結合機構管理指南(試行)
附錄三:醫養結合機構服務指南(試行)
附錄四:關于做好醫養結合機構審批登記工作的通知
圖表目錄
圖表1 醫養結合養老服務模式
圖表2 全球健康養老產業逐步從資源分散走向平臺化示意
圖表3 加拿大魁北克地區SIPA和美國PACE的比較
圖表4 首批老齡健康醫養結合遠程協同服務試點機構名單
圖表5 2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表6 2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表7 2020年4季度和全年GDP初步核算數據
圖表8 2015-2020年GDP同比增長速度
圖表9 2015-2020年GDP環比增長速度
圖表10 2021年2季度和上半年GDP初步核算數據
圖表11 2016-2021年GDP同比增長速度
圖表12 2016-2021年GDP環比增長速度
圖表13 2019年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表14 2019年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表15 2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表16 2020年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表17 2020年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表18 2020年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表19 2020-2021年固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表20 2021年固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表21 2020年以來各月社會消費品零售總額增速
圖表22 中國和發達國家65歲以上老人擁有長期護理資源比較
圖表23 2014-2050年中國醫養結合市場需求
圖表24 醫養結合養老服務實踐模式及特點
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