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2022-2027年中國供應鏈管理服務市場規模預測及投資戰略咨詢報告
2022-2027年中國供應鏈管理服務市場規模預測及投資戰略咨詢報告
報告編碼:ICI 916868 了解中商產業研究院實力
出版日期:動態更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發送或EMS快遞
服務咨詢:400-666-1917(全國免費服務熱線,貼心服務)
電子郵件:service@askci.com
中文版全價:RMB 12800 電子版:RMB 12500 紙介版:RMB 12500
英文版全價:USD 8500 電子版:USD 8000 紙介版:USD 8000

內容概括

供應鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。《2022-2027年中國供應鏈管理服務市場規模預測及投資戰略咨詢報告》在大量周密的市場調研基礎上,主要依據國家統計局、政府部門機構發布的最新權威數據,相關行業協會等單位相關資料,對中國供應鏈管理行業現狀與市場做了深入的調查研究,并根據行業的發展軌跡對未來的發展前景與趨勢作了審慎的判斷,為投資者尋找新的市場投資機會,進入供應鏈管理行業投資布局提供了至關重要的決策參考依據。

報告目錄

第一章 中國供應鏈管理服務行業基本概述

第一節 供應鏈管理服務行業界定

一、供應鏈的內涵
二、供應鏈管理的內涵與特征
三、供應鏈管理服務行業界定

第二節 供應鏈管理與物流的聯系與區別

一、供應鏈管理與物流的關系
二、供應鏈管理環境下的新型物流分析
(一)第三方物流
(二)第四方物流
(三)電子物流
(四)綠色物流

第三節 供應鏈管理的產生與演進

一、供應鏈管理的產生背景
(一)全球一體化
(二)橫向產業模式的發展
(三)企業流程再造
二、供應鏈管理的演進過程
三、企業競爭階段與供應鏈管理
(一)產品時代:供應鏈管理以自主為主
(二)市場時代:供應鏈管理采用局部外包
(三)智慧時代:供應鏈管理全面整合

第二章 供應鏈管理服務行業市場環境及影響分析

第一節 供應鏈管理服務行業政治法律環境

一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
三、供應鏈管理服務行業標準
四、行業相關發展規劃
五、政策環境對行業的影響

第二節 行業經濟環境分析

一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

第三節 行業社會環境分析

一、供應鏈管理服務產業社會環境
(一)人口環境分析
(二)教育環境分析
(三)文化環境分析
(四)中國城鎮化率
二、社會環境對行業的影響
三、供應鏈管理服務產業發展對社會發展的影響

第四節 行業技術環境分析

一、供應鏈管理服務技術分析
(一)技術水平總體發展情況
(二)我國供應鏈管理服務行業新技術研究
二、供應鏈管理服務技術發展水平
(一)我國供應鏈管理服務行業技術水平所處階段
(二)與國外供應鏈管理服務行業的技術差距
三、2022-2027年供應鏈管理服務技術發展分析
四、行業主要技術發展趨勢
五、技術環境對行業的影響

第三章 中國供應鏈管理服務所屬行業發展現狀與趨勢

第一節 中國企業供應鏈管理及外包需求

一、企業供應鏈管理的必要性
二、企業供應鏈管理現狀調查
三、企業供應鏈管理經濟效益分析
四、企業供應鏈管理服務行業需求分析

第二節 中國供應鏈管理服務行業發展現狀

一、供應鏈管理服務行業市場規模
二、供應鏈管理服務行業影響因素
三、供應鏈管理服務行業發展狀況
四、供應鏈管理服務行業面臨的問題

第三節 中國企業供應鏈發展趨勢預測

一、增值服務供應鏈是主流趨勢
二、大數據成為新的行業價值點
三、供應鏈平臺生態圈將出現
四、供應鏈金融擴大發展空間

第四節 中國供應鏈管理服務行業發展分析

一、供應鏈管理服務行業發展前景
二、供應鏈管理服務行業發展趨勢

第四章 中國重點行業供應鏈管理服務需求分析

第一節 汽車行業供應鏈管理服務需求分析

一、汽車行業運行態勢分析
二、汽車行業供應鏈結構及特點
三、汽車行業供應鏈管理現狀分析
四、汽車行業供應鏈管理服務需求與潛力

第二節 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析

一、工程機械行業運行態勢分析
二、工程機械行業供應鏈結構及特點
三、工程機械行業供應鏈管理現狀分析
四、工程機械行業供應鏈管理服務需求與潛力

第三節 醫藥行業供應鏈管理服務需求分析

一、醫療行業運行態勢分析
二、醫藥行業供應鏈結構
三、醫藥行業供應鏈管理現狀分析
四、醫藥行業供應鏈管理服務需求與潛力

第四節 化工行業供應鏈管理服務需求分析

一、化工行業運行態勢分析
二、化工行業供應鏈特點
三、化工行業供應鏈管理現狀分析
四、化工行業供應鏈管理服務需求與潛力

第五節 家電行業供應鏈管理服務需求分析

一、家電行業運行態勢分析
二、家電行業供應鏈結構及特點
三、家電行業供應鏈管理現狀分析
四、家電行業供應鏈管理服務需求與潛力

第六節 服裝行業供應鏈管理服務需求分析

第七節 煤炭行業供應鏈管理服務需求分析

一、煤炭行業運行態勢分析
二、煤炭行業供應鏈結構及特點
三、煤炭行業供應鏈管理現狀分析
四、煤炭行業供應鏈管理服務需求與潛力

第八節 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求分析

一、鋼鐵行業運行態勢分析
二、鋼鐵行業供應鏈結構及特點
三、鋼鐵行業供應鏈管理現狀分析
四、鋼鐵行業供應鏈管理服務需求與潛力

第九節 售行業供應鏈管理服務需求分析

一、售行業運行態勢分析
二、售行業供應鏈結構及特點
三、售行業供應鏈管理現狀分析
四、售行業供應鏈管理服務需求與潛力

第五章 中國供應鏈管理服務行業競爭分析

第一節 供應鏈管理服務行業格局分析

一、供應鏈管理服務企業地域分布
二、供應鏈管理服務企業競爭局面
三、供應鏈管理服務企業競爭狀況

第二節 供應鏈管理服務企業核心競爭力要素

一、供應鏈管理服務企業核心競爭力
二、供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題

第六章 2022-2027年供應鏈管理服務行業領先企業經營形勢分析

第一節 武漢良中行供應鏈管理有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第二節 億柏國際科技(深圳)有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第三節 廣東龍頭資產管理股份有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第四節 深圳市壹時通供應鏈管理有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第五節 深圳市信利康供應鏈管理有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第六節 錦程供應鏈管理服務有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第七節 山東省膠東供應鏈管理服務有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第八節 湖南億奧供應鏈管理服務有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第九節 北京鑫發地供應鏈管理服務有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第十節 昆侖供應鏈管理服務(深圳)有限公司

一、企業基本信息分析
二、企業主營業務分析
三、企業組織架構分析
四、主要經濟指標分析

第七章 2022-2027年供應鏈管理服務行業前景及趨勢預測

第一節 2022-2027年供應鏈管理服務市場發展前景

一、2022-2027年供應鏈管理服務市場發展潛力
二、2022-2027年供應鏈管理服務市場發展前景展望
三、2022-2027年供應鏈管理服務細分行業發展前景分析

第二節 2022-2027年供應鏈管理服務市場發展趨勢預測

一、2022-2027年供應鏈管理服務行業發展趨勢
二、2022-2027年供應鏈管理服務市場規模預測

第三節 2022-2027年中國供應鏈管理服務行業供需預測

一、2022-2027年中國供應鏈管理服務行業供給預測
二、2022-2027年中國供應鏈管理服務行業需求預測

第八章 中國供應鏈管理服務行業案例分析

第一節 案例一

:怡亞通供應鏈管理商業模式剖析
一、怡亞通發展歷程
二、怡亞通主營業務與業績
三、怡亞通組織結構與人力資源
四、怡亞通供應鏈管理服務模式特點
五、怡亞通供應鏈管理服務模式總結
六、怡亞通供應鏈管理服務模式啟示

第二節 案例二

:飛馬國際供應鏈管理商業模式剖析
一、飛馬國際發展歷程
二、飛馬國際主營業務與業績
三、飛馬國際組織結構與人力資源
四、飛馬國際供應鏈管理服務模式特點
五、飛馬國際供應鏈管理服務模式總結

第九章 中國物流服務商向供應鏈管理服務商業模式

第一節 供應鏈管理服務集成模式解析

一、供應鏈管理服務集成模式產生背景
二、供應鏈管理服務集成的概念性模型
三、供應鏈管理服務集成能力基礎分析
四、供應鏈管理服務集成商業模式特點

第二節 物流服務商轉型的動因和戰略選擇

一、物流服務商戰略轉型的動因
二、物流服務商的多元化與多角化戰略
三、物流服務商戰略定位的兩個維度

第十章 中國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略

第二節 物流服務商向供應鏈服務商戰略轉型的路徑

一、發達國家物流服務商的三個階段演變
二、物流服務商戰略轉型的三種路徑

第三節 物流服務商戰略轉型過程中的規律

一、全程物流網絡與可視信息系統是成功轉型的硬件保障
二、利潤隨物流服務商對供應鏈的控制力同步提升
三、服務于少數產業領域的客戶,形成專業物流
四、物流服務商逐步取代商流中介和金融中介
五、物流服務商轉型中常見的障礙與困境

第十一章 供應鏈管理服務行業發展戰略研究

第一節 供應鏈管理服務行業發展戰略研究

一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃

第二節 對我國供應鏈管理服務品牌的戰略思考

一、供應鏈管理服務品牌的重要性
二、供應鏈管理服務實施品牌戰略的意義
三、供應鏈管理服務企業品牌的現狀分析
四、我國供應鏈管理服務企業的品牌戰略
五、供應鏈管理服務品牌戰略管理的策略

第十二章 研究結論及投資建議

第一節 供應鏈管理服務行業研究結論及建議

第二節 供應鏈管理服務行業投資建議

一、行業投資策略建議
二、行業投資方向建議
三、行業投資方式建議

版權聲明

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