参考超市行业平均水平和公司产品定价,我们估计:
生鲜毛利率:12%
杂货毛利率:25%
餐饮毛利率:50%
综合毛利率:25%
由此计算出全年毛利润为4500万元。
三项费用:
参考超市行业平均水平,我们假设:
管理费用率:2.3%
销售费用率:15.7%
财务费用率:不考虑财务费用,假设为0
为根据行业平均水平测算出公司的三项费用为3240万元。
额外费用:
考虑到公司线上订单占比约为50%,物流配送和线上运营费用需额外计算
物流配送:假设线上客单价30元,物流配送总成本5元,费用率17%,线上收入占比50%,因此物流配送费用率为8.5%
线上运营费用:预计增加至少2个点的销售费用,物流配送和线上运营带来的额外费用为1890万元。
净利润:在不考虑税费、财务费用的影响下,我们估算金桥店一年的亏损大约为630万元。
尽管根据我们的测算盒马鲜生目前尚未盈利,但盒马鲜生作为O2O模式的探索者,公司在线下为线上导流(线上收入占比接近50%),改善超市购物体验(增加休闲餐饮服务,改变产品结构),提升坪效(为传统的超市的2倍以上)等方面展示出了巨大的潜力。盒马鲜生以其独特的模式保持了快速增长的势头,自2016年1月第一家金桥店开业以来,短短1年间,盒马生鲜已经拥有8家营业门店,筹划开业门店3家。随着盒马鲜生的规模不断扩大,未来公司采购议价能力提升将带动毛利率提升,费用率也有进一步下降的空间,实现盈利或将成为可能。
四、生鲜O2O持续推进,线下网点价值凸显