快意
天下武功，无坚不破，唯快不破。
不论是顺驰当年在全国凶猛拿地，还是如今的融创并购获得土地，快字诀，是孙宏斌的核心法宝。
数据显示，2016年第三季度是融创拿地高峰。该季，融创共获取2143万平方米土地，其中60%的地块以收并购方式获得；第四季度，融创获取土地1150万平方米，并购比例更高达82%。
孙宏斌毫不掩饰对土地的强烈渴望。以融创中国收购金科地产股份为例，从2016年到今年初，融创共耗资57.23亿元，获得金科地产23.15%的股份。融创给出的理由是：“金科地产在中国主要的核心二线城市从事房地产开发，拥有高质量的土地储备。”
2016年，融创中国取得土地数量位居全国第一。
拿地要快，接盘也要快。绿城一位前高管向经济ke讲述2014年融创收购绿城的故事，隐隐透露出孙宏斌内心的另一面——
2014年，绿城陷入困境。当年5月，融创进入，拟收购绿城控股权，还向绿城的并列第一大大股东九龙仓隔空喊话称，“他卖（绿城中国股份）我就买”。8月，在绿城中国2014年中期业绩发布会上，孙宏斌说，“不是作为朋友来的，是哥们儿”。
绿城这位原高管人士说，从接触绿城到达成收购意向，孙宏斌只用了极短的时间，他似乎很享受“江湖救急”的那种感觉。
此后两年间，当祝义财的雨润集团、郭英成的佳兆业出现危机之时，孙宏斌同样拍马赶到，出手相救，但均以并购失败告终。一位熟知天津房地产市场的人士说，融创今年5月102亿元收购的天津星耀也暗藏资金危机，有些工程已经烂尾。
乐视危机早已众所周知，孙宏斌却不怕接下这个烫手山芋；万达集团6月中旬被银监会点名要摸底调查贷款情况，王健林急于偿还银行贷款，孙宏斌再次扮演白衣骑士，双方还约定“四个不变”，核心就是融创只出钱，不管事。
上述绿城人士感慨，当年顺驰陷入困境之时，“几乎整个行业都当做笑话看，全作壁上观，没有人伸手拉一把，对孙宏斌的刺激可能非常大，这也许是他愿意雪中送炭的一个原因”。
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