2015年9月，新力传媒还宣布了一项名为“YOHOPE”的新锐设计师孵化计划，这是一个为缺资金、缺供应链管理、却渠道但希望能有更好发展的设计师孵化平台。“YOHOPE”目前是新力传媒旗下第二大核心业务板块。截至今天，“YOHOPE”已经孵化了40多个设计师品牌，他们为YOHO!BUY（有货）贡献的销售额占比已经达到20%。

梁超说，在新力传媒内部，有一个20-30人的小团队，他们分布在不同的业务线，在各种潮流的圈子里不断去沟通和交流，观察潮流的变化，并把这些信息带到公司，辅助公司做各业务线和未来发展的决策。但梁超自认为并不是公司内最懂潮流的人，他保持时尚嗅觉的办法是，不断去感受，他每个季度都会到欧洲、美国、日韩等时尚高地去待上十天左右，去感受全球潮流文化的变化。

到今天，梁超和他的YOHO!已经在“潮流”这个垂直领域折腾了12年。一些可以量化的成绩包括YOHO!BUY目前合作的潮流品牌达1400家，其中30%为国际知名品牌，20%是国外潮牌，剩下是国内中小品牌；在用户端，YOHO!BUYAPP累计注册会员1500万，2016年新增用户100万，目前日活为100万，微博粉丝117万，微信粉丝100万，电商业务年复购率为60%。

目前为止，新力传媒共完成四轮融资，D轮1亿美元融资完成于2015年7月，由达晨创投领投，CMC华人文化基金、远镜资本及原股东赛富基金与祥峰投资跟投。

之所以能从一本杂志走到今天，梁超认为，“这些明星资源、潮流设计师资源、潮流界的影响力，我觉得今天能够聚起来就是因为YOHO!十多年来一直专注这个领域，并搭建了一个有一定影响力的平台”。

垂直B2C电商还有没有未来？

虽然看起来活的不错，但新力传媒悉心经营了12年，年流水规模也才做到20亿元。相比中国B2C网购市场几万亿的规模来说，只是沧海一粒；跟巨头天猫、京东几千亿的交易规模相比，同样不值得一提。

这是国内垂直B2C电商的普遍现象。2016年11月，有媒体做过统计数据显示，彼时新三板已挂牌公司中垂直电商达67家（B2C+B2B），涉及领域包括酒类、鲜花、母婴、旅游、医药等。但截至2015年底，这67家垂直电商全年总营收只有464.26亿元，不足天猫2016年双十一1207亿元交易额的40%。

唯品会和聚美优品是仅有的两家在美国上市的垂直零售电商。唯品会从“女装特卖”细分领域起家，迅速成长为中国第三大电商平台和全球最大的特卖平台，市值最高时超千亿。根据艾瑞最新数据，2017年第一季度，中国B2C购物网站交易规模达7070.8亿元，唯品会占比3.7%（约262亿元），与天猫、京东分别高达56.6%和26%的市占相距甚远。尽管已经连续18个季度增长和盈利，但唯品的股价在过去一年却不被投资人看好，进入下跌通道。

聚美优品的状况更为糟糕，同样是根据艾瑞最新发布的这份数据，2017年第一季度聚美优品在中国B2C购物市场的占比只有0.2%，其市值已经较高峰时跌去90%以上。

中国B2C购物网站交易规模