泰康布局养老地产背后的逻辑
险资企业涉足养老地产有三大优势。一是拥有长期的资金优势，可承受医院和养老社区周期长的投资。二是拥有庞大的客户基础，通过保险产品打通高端客户渠道，精准定位“高知、高管、高干”高净值人群。三是业务模式能够实现产业协同发展，上游连接养老保险与医疗保险，下游开拓医疗健康投资，打造医养产业链闭环。
通过布局跨界医养产业，将虚拟的保险和实际的医养结合起来，打造“养老险与养老社区、健康险与医疗体系、养老金与资管”的三大闭环，实现“保险+医养+资管”的有机结合。
保险是支付环节，医养是落地的实体服务，资管实现财富保值增值。客户通过购买泰康指定养老保险，在泰康的养老体系接受养老服务；通过购买泰康的健康保险，在泰康的医疗健康体系里接受医疗服务；资管为客户的健康和养老储备物质财富。通过闭环整合，控制保险成本，提升保险产品竞争优势。
更多资料请参考中商产业研究院发布的《2018-2023年中国养老行业市场前景与投融资战略研究报告》。
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