互联网发展历程
互联网医院”较早期还停留在专注线上挂号、分诊和转诊等基本业务阶段，为“Online”模式，用户的留存和长期活跃度都难以保证。在“O2O”阶段，较为典型的互联网医院模式是线上轻问诊、复诊以及线下的初诊相结合，医生专家和患者的连接渐渐紧密，并且互联网医院开始连接医药和保险。但由于互联网医院一直受限制，医+药+险未能完全走通。随着政策的逐渐松绑和科技手段的不断发展，“OMO（Online merge Offline）”的互联网医院服务模式走进用户的视野，这一阶段特征是线上和线下的界限逐渐模糊，这也是目前最为普遍的服务模式。在O2O走入OMO的过程中，互联网医院的盈利点从关注“病人咨询-医生开出处方单-下单支付”的转化率到用户为服务付费。
多年来，互联网医疗公司纷纷试图打通“医、药、险”的闭环，并且尽可能地丰富和优化互联网医院的服务流程，融入医疗健康大数据、HMO、AI辅助诊疗等方式，对互联网医院进行再一次“升级”。
互联网医院的主流模式
2018年4月25日，国务院发布了促进“互联网+医疗健康”发展的意见，《意见》中提出了两种互联网医院模式：
第一种模式是以医疗机构为主体，利用互联网信息技术拓展服务时间和空间，把互联网医院作为医疗机构的第二名称。第二种是一些互联网公司和企业已经申办了互联网医院，利用互联网公司提供的平台，为患者提供服务。
第一种以医疗机构为主体，即线下医院的互联网化
分为两小类型：
（1）医院自建平台，把部分医生搬到网上，进行网上问诊服务
典型例子有浙一互联网医院由浙江大学附属第一医院主导，引进软件，开展网上诊所。
（2）由医院主导，但第三方平台提供技术服务
典型例子是深圳市宝安中医院网上医院，深圳宝安中医院提供诊疗服务（在线问诊、开电子处方），健康160提供技术支持，160大药房提供药品配送。
第二种是互联网企业是主体
申报成立互联网医院公司，但必须要有挂靠的实体医院，不管是自建的、收购的、或者合作的，只有有挂靠的实体医院就行。（因为医生要在该网上医院执业，必须要备案到所挂靠的医院）。
也分为两小类型：
乌镇互联网医院（只有一个），由微医集团主导，与地方政府和医院合作，成立公司。
银川互联网医院（是一个互联网医院体系，可有多个互联网医院），由政府引主导审核，互联网企业申请互联网医院，必须在当地注册互联网医院公司。也是目前比较常见的，影响比较广的模式。
互联网医院两种模式
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