关于“年终奖”这事，企业该如何做？

“年终奖”是对员工辛勤付出的肯定，也是企业与员工之间一条重要的情感纽带，年终奖合理得发放，可以很好提高员工工作积极性，能为企业带来很多意想不到的效果，不能小瞧一个年终奖的作用，企业应该将年终奖作为经营企业其中重要的一项。

上市公司股东每年都要求分红，更何况为企业并肩作战的战友呢？所以，笔者认为关于年终奖，企业应该做到以下几点：

1.发多或发少，有发会更好

年终奖的多少，确实要看企业一年收入如何。如果这一年公司收入颇丰，那么给员工发多一点又如何；如果这一年收入不行，发少一点，让员工看到企业对待员工的诚心，虽然少，但至少给员工觉得温馨，只要企业有饭吃，就不会让员工喝粥。这总比那些明明一年企业效益好，却分文发不出来得好吧！

2.发钱最实在，多些现金，少些套路

现在有部分企业，在年终奖发放方面，用实物的方式代替年终奖。大家知道，格力2016年给员工发放的年终奖中，就包括自身制造的格力手机。此举引起了网络热议，大家纷纷称，格力此举只是为了给自家生产的手机去库存，一点诚意都没有，套路深啊。所以笔者认为，年终奖如果要以实物的形式发放，那么就要实在一点，就像“鹅厂”（微信）直接人手一部Iphone7splus作为年终奖的一部分，这才显得实在。如果没有更实在的，还不如发钱来的好。

3.年底离职也应有年终奖

员工就是企业的血液，辛辛苦苦为企业拼搏了一年。如果年底离职的，出自于自身原因的，也可以发放部分年终奖作为员工奖励，这样口碑也会更加好，对提升公司的竞争力有很大的宣传作用。

4.钱情兼顾，效果会更好

单单发放年终奖，会显得十分单调，从多角度提高员工收入，加强对员工关怀，这样更能达到鼓励员工的目的。

5.按劳分配，制度为王

发放年终奖本是增强员工幸福感和凝聚力的好机会，但有些企业在私底下、不透明地发放，让员工之间相互猜疑，职场氛围也变得微妙诡异。

年终奖怎么发，学问可不少，既要给员工发大包，也要做好税务统筹，让员工利益最大化。统筹内部不同部门利益，处理好内部公平和外部公平的关系。不论用人单位性质如何，都应健全薪酬制度，制定公平的考核标准、透明的发放程序、实行按劳分配的发放准则，才能让正向激励贯穿企业发展。

发放年终奖，还要和员工商量着来。公司应该建立畅通的沟通平台，建立员工民主参与和异议机制，让员工可以表达诉求，增强员工的归属感，凝聚团队的向心力。只要用好的制度保驾护航，员工才会有稳稳的幸福。

【延伸】年终奖小贴士

1.年终奖延期、分期发放是否违法？

根据《劳动法》规定，年终奖是工资的一部分，属于劳动报酬的范围。如果在劳动合同或规章制度中规定年终发放年终奖，推迟年终奖的发放，无异于欠薪。企业对于如何发放年终奖有自主权，分期发放并不违法。

2.企业可否从工资中扣除部分年终奖？

有些用人单位与劳动者在合同中约定，每月从工资中扣除一部分押在单位，年底再以年终奖的形式发放。这种年终奖其实就是工资，如果用人单位恶意拖欠，劳动者不仅可以要求用人单位支付，还可以向劳动监察或仲裁部门主张加付赔偿金。

3.企业可否以实物方式抵年终奖？

《工资支付暂行规定》第五条规定，工资应当以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。由于年终奖属于工资性质，因此年终奖的发放不能以实物抵发。

4.提前离职有年终奖吗？

年终奖属于劳动报酬，也必须遵循同工同酬原则。如果劳动合同或公司规章制度都未对年终奖有明确规定，劳动争议仲裁机构或法院一般会支持离职职工得到一定比例的年终奖。

（资料来源：中商情报网、智联招聘、人民日报）