2011-2012深圳市园区经营策略研究年度报告

【导读】

【报告描述】：

研究领域：全球主要园区、国家级高新技术产业开发区、国家级经济技术开发区、深圳代表园区

涉及园区：美国硅谷、新加坡-裕廊工业园、英国剑桥高技术产业园、印度班加罗尔软件园、日本筑波科技城北京经济技术开发区；中关村、张江高新科技园区、联东U谷、清华科技园、新竹科学园区（台湾）、苏州工业园区、创新工场；硅谷动力、深圳科技园、蛇口网谷等。

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2011年是我国园区发展历史上及其重要的一年。在党中央和国务院明确提出“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线”的背景下，各级政府已将园区作为转方式、调结构的重要抓手和突破口，深圳市政府更是对园区给予了特别的重视。

2012年，园区在政策、产业、环境等内容上面临着新的形势：国际宏观形势面临新的不确定性，世界经济复苏进展缓慢；我国进入“十二五”第一年，经济社会发展进入一个新的阶段；新一代信息技术、节能环保、高端装备制造、生物、新材料、新能源、新能源汽车等七大战略性新兴产业将成为国家重点支持的产业；生物、互联网、新能源、新材料、文化创意和新一代信息技术等六大战略性新兴已成为深圳市重点支持的产业；新的产业结构、布局正在形成。在新的形势下，园区更要不断提升自己的经营发展能力，完善创新自己的经营策略，才能在激烈的竞争中保持快速发展。

在园区不断蓬勃发展、竞争日益激烈的背景下，公司精心打造了《2011-2012年深圳市园区经营策略研究年度报告》，将帮助政府管理机构、园区运营部门、产业人士更深入地梳理园区的经营策略内涵，更精准地把握我国尤其是深圳市园区的运营策略。报告以全球重要园区以及深圳市重点园区为研究对象，全面的归纳分析了园区经营发展的基本策略和运营规律，基于公司多年积累的数据，从多个角度剖析了全国重点园区、深圳市重点园区本年度的发展变化。

  总结剖析全球各国重点成功园区的发展历程、主要功能以及运作模式和发展趋势，为园区的未来发展提供借鉴。

  深度剖析国内外著名园区经营策略模式及对应的关键成功因素，提出本土园区对应的经营策略模式。

  基于对国内外著名园区的梳理分析和对深圳市各园区的深度解读，提出全方位且具有针对性的提升园区经营策略的对策措施。

报告框架
目录
研究对象
主要结论
重要发现

一、2011年全球园区经济发展的概述
（一）基本概况
         1、发展历程
         2、主要功能
（二）基本特点
         1、运作模式
2、发展趋势
二、2011年中国园区经济发展概述[同第一章建议]
（一）发展现状
         1、发展历程
         2、主要功能
（二）基本特点
         1、运作模式
2、发展趋势
三、园区经营策略模式分析
（一）全球主要园区经营策略模式分析（含关键成功因素）
1、美国-硅谷
2、新加坡-裕廊工业园
3、英国-剑桥高技术产业园
4、印度-班加罗尔软件园
5、日本-筑波科技城
（二）中国主要园区（除深圳）经营策略模式分析（含关键成功因素）
1、中关村
2、张江高新科技园区
3、联东U谷
4、清华科技园
5、新竹科学园区（台湾）
6、苏州工业园区
7、创新工场
四、深圳市园区经济发展环境现状的介绍和特征分析
（一）现状介绍
（二）特征分析
五、深圳园区经营策略的概述
（一）管理模式
（二）开发模式
（三）服务平台
（四）盈利模式
（五）融资模式
五、深圳市重点园区经营策略
    （一）硅谷动力
1、运营管理策略
2、空间布局策略
3、配套服务策略
4、品牌推广和招商引资策略
5、盈利策略
    （二）深圳科技园
1、运营管理策略
2、空间布局策略
3、配套服务策略
4、品牌推广和招商引资策略
5、盈利策略
   （三）蛇口网谷
1、运营管理策略
2、空间布局策略
3、配套服务策略
4、品牌推广和招商引资策略
5、盈利策略
……
六、建议