2011-2012年国有企业战略性新兴产业转型战略研究年度报告

【导读】

【报告描述】：

研究领域：节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能

源汽车等七大战略性新兴产业。

涉及企业：国资委下属大型国有企业及地方国资委国有企业，如：中国移动、、大唐电信、上海贝尔、中国电子信息产业集团、国电集团、华电集团、华能集团、中化集团、中国节能环保集团、彩虹集团、普天集团、中国北车集团、中国南车集团、航天科工集团等。

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中央指出，在“十二五”期间要大力培育和发展战略性新兴产业，并将节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新材料、新能源、新能源汽车等战略性新兴产业加快培育成为先导产业和支柱产业。在此背景下，公司对中国国有企业战略性新兴产业进行了广泛调研和跟踪分析，针对国有企业战略性新兴产业转型进行了深入研究。

在调查与分析的过程中，公司汇集整理了国家相关政策、行业数据、研究报告等信息资料，并通过调研问卷、现场访谈等获取一手统计数据。同时，充分利用公司举办的行业年度会议和管理论坛，沟通国家部委和行业协会，分析和挖掘产业和企业信息，拓展研究和调研的渠道，深入抽样企业，结合电话和网络调研，搜集、整理、筛选和分析近百家国有企业，广泛涉及七大战略性新兴产业及其子领域。

战略性新兴产业全面启动，成为引领世界经济发展的新引擎，国内外战略性新兴产业的迅猛发展，为国有企业战略性新兴产业的快速发展营造了良好的外部环境。《2011-2012年国有企业战略性新兴产业转型战略研究年度报告》能够帮助国有企业准确把握国家政策、洞悉产业局势、抓住契机抢占发展制高点。公司长期跟踪行业发展，研究产业布局，洞察企业战略演变趋势和发展动向，希望为国家和地方政府、国有企业及其他处于战略性新兴产业战略转型中的企业提供决参考依据和决策支持。

 在充分研究国家政策、汇集和提炼公司行业研究的基础上，结合管理咨询实践，从战略性新兴产业的基本状况及趋势分析着手，深入解读和研究国有企业战略性新兴产业转型现状、特点及未来发展趋势；

 通过典型企业或案例研究，解读国有企业战略性新兴产业的典型转型经验，为企业的战略转型、技术研发、市场拓展和企业管理提供有益的借鉴。

 在分析和评估国有企业战略性新兴产业转型战略的基础上，归纳总结了国有企业战略性新兴产业转型的演变趋势、转型模式、转型策略等，就新兴产业转型路径、发展前景等提出独特见解。

 针对战略性新兴产业研究及国有企业资源禀赋优势，提出未来几年，国有企业在新兴产业转型策略。

报告框架
目录
研究对象
主要结论
重要发现

一、2011年国有企业战略性新兴产业发展现状及趋势
(一) 国有企业战略性新兴产业发展现状
(二) 国有企业战略性新兴产业发展特点
(三) 国有企业战略性新兴产业发展趋势
(四) 国有企业战略性新兴产业发展存在的问题
二、2011年国有企业战略性新兴产业转型典型案例
(一) ×××企业战略性新兴产业战略转型实例
1、企业概况
2、×××企业战略性新兴产业转型模式
3、评价与借鉴
(二) ×××企业战略性新兴产业战略转型实例
1、企业概况
2、×××企业战略性新兴产业转型模式
3、评价与借鉴
三、国有企业战略性新兴产业转型评估
(一) 测量模型
(二) 评估结果
(三) 整体点评
四、2011－2012年国有企业战略性新兴产业转型方向
(一) 总体目标
(二) 发展趋势
五、国有企业战略性新兴产业战略转型风险
(一) 政策风险
(二) 经济风险
(三) 管理风险
六、国有企业战略性新兴产业战略转型策略

表目录
 中国国有企业战略性新兴产业分类
 2011年中国国有企业战略性新兴产业的主要特征
 2011年中国国有企业战略性新兴产业战略转型评价模型
……

图目录
 2011年中国国有企业战略性新兴产业发展战略研究数据
 2012-2014年中国国有企业战略性新兴产业转型趋势描述
 2012-2014年中国国有企业战略性新兴产业战略转型目标示例
……