您现在的位置:首页 >> 研究报告 >> 汽车工业 >> 汽车零部件 >> 正文
    • 2011-2012年中国汽车零部件产业发展研究年度报告

       
       
    • 【报告名称】2011-2012年中国汽车零部件产业发展研究年度报告
      【关 键 字】: 汽车零部件产业发展研究年度报告
      【出版日期】:2012年3月 【报告格式】:电子版或纸介版
      【交付方式】:Email发送或EMS快递 【报告编码】:D
      【报告页码】:70 【图表数量】:0
      【订购热线】:400-666-1917(免长话费)
      【中文价格】:印刷版15000元   电子版15000元  印刷版+电子版16000
      【英文价格】:印刷版0元   电子版0元  印刷版+电子版0
      • 【下载】:
      •  
    •  
    • 【导读】

      :
      本报告基于产业规模、结构、盈利水平和自主创新能力的研究,对产业集群及整个产业链价值流向和升级演化作细致描绘和分析,理清产业发展方向。
    • 【报告描述】:

      中国社会经济高速发展背景下,居民生活水平不断提高,巨大的购买力拉动了中国汽车产业快速增长。2010年中国汽车产销量均突破1800万辆,成为全球最大的汽车生产国和消费市场。受益于汽车产业的快速发展,中国汽车零部件产业也风生水起。但产业规模的迅速扩大、企业数量的激增,以及出口额的连年增长却并没有改变产业本身薄弱的现实。多数国内零部件企业缺乏自主核心技术和品牌,只能在资源消耗大、利润率低的劳动密集型产品上徘徊,这种状况已制约了整车行业的发展。为此,国家在“十二五”规划纲要中重点强调,汽车行业要强化整车研发能力,实现关键零部件技术自主化,提高节能、环保和安全技术水平。汽车产业优化发展模式,提升竞争力,实现可持续发展成为必然趋势。零部件作为带动整车技术创新的上游产业,在这一轮市场调整中将面临更加激烈的市场竞争。
      面对竞争与市场的变化和挑战,公司发布的《2011-2012年中国汽车零部件产业发展研究年度报告》,将帮助业界厂商、投资者、产业人士更精确地把握中国汽车零部件产业发展规律。
       深入、翔实的产业研究数据。基于产业规模、结构、盈利水平和自主创新能力的研究,对产业集群及整个产业链价值流向和升级演化作细致描绘和分析,理清产业发展方向。
       全面、深刻的产业链竞争分析。从产业规模、产业结构、SWOT分析等多个维度总结企业表现。对于企业的发展提供有力的参考。
       科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。
      报告框架
      目录
      研究对象
      主要结论
      重要发现
      一、2011年全球汽车零部件产业发展概述
      (一) 发展现状
      1、产业规模
      2、产业结构
      (二) 基本特点
      (三) 主要国家与地区发展概要
      1、北美
      2、欧洲
      3、日本
      4、亚太(除日本)
      5、……
      二、2011年中国汽车零部件产业发展状况
      (一) 发展现状
      1、产业规模
      2、产业结构
      3、产业环境
      (二) 基本特点
      (三) 重点省市发展概要
      1、浙江
      2、江苏
      3、北京
      4、吉林
      5、……
      三、2012-2014年中国汽车零部件产业发展预测
      (一) 影响因素
      1、有利因素
      2、不利因素
      (二) 产业规模预测
      (三) 产业结构预测
      四、2012-2014年中国汽车零部件产业趋势分析
      (一) 产品发展趋势
      (二) 技术发展趋势
      (三) 企业发展趋势
      五、2011年中国汽车零部件产业链分析
      (一) 上游行业分析
      1、钢材
      2、橡胶
      3、塑料
      (二) 零部件制造业分析
      1、行业规模
      2、企业结构
      (三) 整车制造业分析
      1、行业规模
      2、企业结构
      (四) 汽车维修业分析
      1、行业规模
      2、企业结构
      六、2011年中国汽车零部件产业链竞争分析
      (一) 零部件制造业
      1、竞争格局
      2、重点企业分析
      (二) 整车制造业
      1、竞争格局
      2、重点企业分析
      (三) 汽车维修业
      1、竞争格局
      2、重点企业分析
      七、2011年中国汽车零部件产品进出口分析
      八、 建议
      (一) 政府建议
      (二) 企业建议
       
      表目录
       全球汽车零部件主要供应商列表
       中国汽车零部件行业法规及政策
       2011年中国主要汽车零部件商品进口简表
       2011年中国主要汽车零部件商品出口简表
      ……

      图目录
       2009-2011年中国汽车零部件产业规模及增长
       2011年中国汽车零部件产业构成
       汽车零部件产业链示意图 
      ……
       

    • 订 阅 《2011-2012年中国汽车零部件产业发展研究年度报告》
      请拨打:400-666-1917(免长话费)
      本文地址://www.jiongage.com/reports/201203/16105413152968.shtml
  • 中商情报网简介

      中商情报网(//www.jiongage.com)是国内专业的第三方市场研究机咨询构,是中国行业市场研究咨询、市场调研咨询、企业上市IPO咨询及并购重组决策咨询、项目可行性研究报告、项目商业计划书、项目投资咨询等综合咨询服务提供商。中商金融咨询机构拥有近十余年的投资银行、企业IPO咨询一体化服务、市场调研、细分行业研究及募投项目运作经验。

      公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究报告、项目可行性研究报告、项目商业计划书,企业上市IPO咨询、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中商情报网已经为上万家客户包括政府机构、银行、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为众多企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。

      目前公司与国家相关数据部门、行业协会等权威机构建立了良好的合作关系,同时与多家国际著名咨询服务机构建立了战略伙伴关系。并与国内外众多基金公司、证券公司、PE、VC机构、律师事务所、会计师事务所结成战略合作伙伴。公司还拥有近10多年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累。建立了多种海量数据库,分为:宏观经济数据库,行业月度财务数据库,产品产量数据库,产业进出口数据库,企业财务数据库等。并将这些数据及时更新与核实。可以保证数据的全面、权威、公正、客观。在此中商情报网研究中心郑重承诺,我们为每一个客户提供超值的咨询服务!我们坚信您能从我们咨询服务中获得高价值的智慧支持!

  • 购买指南
  • 选择报告

    按行业浏览或按名称查询

  • 定购方法

    ① 电话订购:
    0755-25407296 25407622 25407397
    0755-25193390 25193391 25407713

    ② 邮件订购: askci@askci.com
    我们的服务人员将在24小时内与您联系

  • 签订协议

    可从网上下载报告订购表或由我们传真报告订购表或订购协议。下载订购合同

  • 国内付款方式

    ① 通过银行转帐、邮局汇款的形式支付
    报告购买款项。
    ② 我们见到汇款底单或者转帐底单后,2
    日内快递报告或者发送报告邮件。
    ③ 款项到帐后快递发票。

    银行电汇:
    开户名:深圳中商智业投资顾问有限公司
    帐 号:4000021819200122593
    开户行:中国工商银行深圳东湖支行
  • 外币付款方式(USD)

    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

  • 订购流程

Baidu
map