大型超市合资项目可研报告

【导读】

【报告描述】：

目    录
 
第一章              合资双方的基本情况           
         
第二章              合资企业基本情况
2.1                   项目背景
2.2                    合资公司概况
2.3                    主要经济技术指标
2.4                    可行性研究报告编制的依据
 
第三章 项目建设的必要性
 
第四章   市场分析和预测             
4.1                     哈尔滨市概况和发展规划
4.2                     哈尔滨市商业设施的发展
4.3                     哈尔滨市商品消费市场和购买力分析
4.4                     哈尔滨市商业发展前景预测   
            
第五章 合资公司的组织管理和经营方式          
5.1                     组织管理构架
5.2                     经营方式
5.3                     销售方式
5.4                     商品定价策略
5.5                     商品的服务和营销策略
5.6                     商品配送
5.7                     进出口商品体系
5.8                     未来业务发展计划     
        
 第六章   合资公司对营销技术及管理经验的引进
6.1                    经营管理系统
 
第七章  合资公司的组织机构与人力资源管理         
7.1                     合资公司的组织机构
7.2                     大型超市的组织结构
7.3                     人力资源计划
7.4                     员工培训     
          
第八章 项目选址、各店物业状况及基本条件        
8.1                     开设地点
8.2                     第一家店的商圈调查
8.3                     第一家店简介
8.4                     第一家店的市政配套条件
8.5                     第二家店简介
8.6                     第三家店的筹备计划     
 
第九章       装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）   
9.1                   场地现状
9.2                   建设方案
9.3                   公用工程
9.4                   预计装修、改造工程所需增装设备
9.5                   城市基础设施配套
9.6                   环保、节能、消防及卫生防疫措施
 
第十章   项目实施计划              
10.1                项目实施方式
10.2                项目实施时间表   
           
第十一章  投资估算及资金来源            
11.1                  投资估算
11.2                  资金来源      
        
第十二章  项目财务分析              
12.1               计算期
12.2           基础数据设定
12.3           销售收入预测
12.4           费用分析
12.5           贷款偿还计划
12.6           税费估算
12.7           外汇平衡
12.8           财务评价与分析 
            
第十三章  综合效益评价、风险分析及结论           
13.1           引进先进的现代化商业管理技术和经验
13.2           促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收
13.3           创造就业机会和培训熟练的商业人员
13.4           改善商业布局，方便人民生活
13.5           风险分析及对策
13.6           结论