传媒行业正处于双周期变革的开始:一方面,80后、90后人群娱乐消费需求崛起;另一方面,移动互联网、OTT技术革命周期启动,这两大因素将在未来3-5年主导传媒行业的变革。在资本的催化下,传媒行业固有的“马太效应”不断显现。“行业变革整合,龙头崛起”,是传媒行业中长期的投资主线。
全媒体时代已经到来,“全媒体”的“全”不仅包括报纸、杂志、广播、电视、音像、电影、出版、网路、电信、卫星通讯在内的各类传播工具,涵盖视、听、形象、触觉等人们接受资讯的全部感官,而且针对受众的不同需求,选择最适合的媒体形式和管道,深度融合,提供超细分的服务,实现对受众的全面覆盖及最佳传播效果。在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》明确指出,要“推进联合重组,加快培育出版传媒骨干企业和战略投资者。”另一种是市场方式,不过这必须破除跨地域、跨行业、跨所有制、跨媒体经营的隐性限制。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。
我国媒介曾经历过“媒介无战略”的时代,也有过“媒介管理混乱”的时期。随着市场竞争机制逐渐引入传媒领域,现代媒介管理思想的提出,媒介管理改革创新不断向纵深发展,国内外媒介竞争环境日益激烈。传媒集团,为了自身的生存和发展,必须着眼于未来,站在长远的、前瞻的角度对本集团的经营管理进行全盘筹划,用科学系统的媒介战略理论来指导自己的媒介活动。实施全媒体战略是传媒集团实现自身突破的必经之路。
据不完全统计,2013年传媒行业沪深两市共发生55起并购事件,涉及电影、电视剧、出版、广告、游戏等子行业,累计资金393.56亿元。传统媒体通过并购等方式转型进入新媒体领域将成为趋势。传统的纸媒以及电视广播媒体只有实施全媒体战略转型才能更剧竞争优势,才能不被时代所淘汰。全媒体时代的发展壮大是传媒行业的大势所趋,具有广阔的市场前景。
《2015-2020年中国全媒体运作策略及发展战略研究报告》依据国家统计局、广电总局、新闻出版总署、第三产业统计年鉴及多种相关报刊杂志的基础信息等公布提供的数据支持,通过相关市场研究的工具、理论和模型,由中商产业研究院的资深专家和研究人员撰写完成。报告主要采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。
本报告内容严谨、数据翔实,并配有大量图表,是从事传媒行业的机构和个人准确把握行业发展现状及发展趋势,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!
一、媒介生产形态的多样化 21
二、媒介生产效果的立体化 21
三、媒介生产过程的持续化 22
四、媒介生产主体的多元化 23
五、媒介生产内容的丰富化 24
六、媒介生产市场的分众化 24
一、媒介之间融合互补 27
二、媒介之间全面竞争 27
三、媒介报道方式变革 28
四、媒介营销方式转型 28
一、全媒体渠道变革 29
二、全媒体内容变革 29
三、全媒体资讯整合 29
四、全媒体运营整合 29
一、新闻集团 38
(一)集团基本情况 38
(二)集团全球战略 39
(三)全媒体发展框架 40
(四)HULU视频网站 41
(五)《THE DAILY》 41
1、运营定位分析 41
2、失败原因分析 42
(六)全媒体战略规划 43
二、迪斯尼 49
(一)集团基本情况 49
(二)全媒体发展框架 49
(三)在华发展情况 50
(四)全媒体战略规划 51
三、贝塔斯曼 53
(一)集团基本情况 53
(二)集团全球战略 53
(三)全媒体发展框架 54
(四)加大数字媒体投资 54
(五)全媒体战略规划 55
四、维亚康姆 57
(一)集团基本情况 57
(二)集团经营策略 58
(三)全媒体发展框架 59
(四)与Twitter合作 63
(五)全媒体战略规划 63
一、文化产业相关政策 74
(一)历年文化产业政策 74
(二)文化体制改革规划 75
(三)文化产业扶持政策 76
(四)文化产业“十二五” 77
二、出版行业相关政策 78
(一)出版集团改革政策 78
(二)互联网出版管理政策 79
(三)新闻出版十二五规划 79
三、电影产业相关政策 80
(一)电影主要法规政策 80
(二)电影产业促进政策 83
(三)电影票务管理政策 84
(四)电影行业监管政策 86
四、电视行业相关政策 88
(一)高清电视发展政策 88
(二)出版管理政策法规 90
(三)数字电视促进政策 92
(四)电子产业十二五规划 96
一、通信基础设施建设情况 109
二、广播电视基础设施建设 110
三、互联网基础设施的建设 111
一、中国互联网产业发展情况分析 112
(一)中国互联网基础资源分析 112
(二)中国网民基本情况分析 113
(三)中国网络接入方式分析 114
(四)网民互联网应用状况分析 116
(五)中国网络媒体产业运行分析 127
(六)互联网广告市场发展情况 130
二、中国移动传媒产业发展情况分析 131
(一)中国移动媒体产业发展概况 131
(二)中国移动应用广告平台发展情况 133
(三)中国移动媒体终端产业发展情况 133
(四)中国手机媒体产业的发展情况 136
(五)中国移动互联网发展情况分析 141
一、三网融合的基本情况分析 144
二、三网融合产业须政策推动 149
三、中国三网融合的标准指定 151
四、三网融合产业现状及趋势 152
五、三网融合推动信息产业发展 156
一、中国传媒产业规模分析 157
二、中国传媒产业格局分析 157
三、中国传媒市场制胜因素 158
四、中国媒体发展路径分析 159
五、媒介融合发展趋势分析 160
一、广播电视类传媒 160
(一)电视 160
(二)广播 161
(三)电影 161
二、新传媒类传媒 162
(一)互联网新传媒 162
(二)移动互联网新传媒 162
三、出版类传媒 163
(一)报纸与杂志 163
(二)图书出版 163
四、不同盈利模式探讨分析 163
一、政治商业及公益经济 164
二、注意力和影响力经济 166
三、规模经济和范围经济 166
四、明星经济和娱乐经济 167
五、传媒产业是富人经济 168
六、文化产业和信息产业 168
七、传媒产业的本质属性 168
一、传媒单位文化体制改革情况 169
二、媒体数字化转型迈出新步伐 170
三、资本运作和多元化经营成效 171
一、媒介融合的目的 174
二、媒介融合的优势 174
(一)媒体层面 174
(二)社会层面 174
三、媒介融合的弊端 174
一、资源整合问题 175
二、角色变革问题 175
三、纵向分业规制 175
一、演进路径分析 175
二、运营策略思考 176
一、加快体制改革和制度创新 189
二、用资本运作战略扩张规模 189
三、差异化竞争增强竞争实力 189
四、多角化经营改善收入结构 190
五、多元化发展的全媒体战略 190
一、报业全媒体转型的定位 191
二、报业全媒体转型注意事项 191
三、报业全媒体转型发展趋势 191
一、烟台日报 192
(一)报纸简介 192
(二)全媒体经营实践 193
(三)全媒体转型路径 193
(四)全媒体战略规划 194
二、南方日报 194
(一)报纸简介 194
(二)全媒体经营实践 195
(三)全媒体转型路径 195
(四)全媒体战略规划 196
三、现代快报 196
(一)报纸简介 196
(二)全媒体经营实践 196
(三)全媒体转型路径 197
(四)全媒体战略规划 197
四、南方报业 198
(一)报纸简介 198
(二)全媒体经营实践 199
(三)全媒体转型路径 199
(四)全媒体战略规划 201
五、浙江日报 201
(一)报纸简介 201
(二)全媒体经营实践 201
(三)全媒体转型路径 202
(四)全媒体战略规划 203
六、杭州日报 204
(一)报纸简介 204
(二)全媒体经营实践 204
(三)全媒体转型路径 204
(四)全媒体战略规划 207
七、人民日报 208
(一)报纸简介 208
(二)全媒体经营实践 208
(三)全媒体转型路径 209
(四)全媒体战略规划 210
一、中国期刊行业发展现状 211
二、中国期刊发行规模分析 211
三、中国期刊业的新兴杂志 215
四、中国期刊业存在的问题 216
一、期刊规模化集团化进程加快 219
二、期刊产业经营将进一步多元化 220
三、期刊出版数字化转型将会加快 220
四、期刊发行专业化将是普遍趋势 220
五、“三农期刊”将获得发展机遇 221
一、《环球人文地理》 222
(一)期刊简介 222
(二)全媒体经营实践 223
(三)全媒体发展路径 223
(四)全媒体战略规划 224
二、《汽车族》 224
(一)期刊简介 224
(二)全媒体经营实践 224
(三)全媒体发展路径 225
(四)全媒体战略规划 226
三、《瑞丽》 226
(一)期刊简介 226
(二)全媒体经营实践 226
(三)全媒体发展路径 226
(四)全媒体战略规划 227
四、《时尚芭莎》 229
(一)期刊简介 229
(二)全媒体经营实践 229
(三)全媒体发展路径 230
(四)全媒体战略规划 230
五、《财经》 230
(一)期刊简介 230
(二)全媒体经营实践 231
(三)全媒体发展情况 231
(四)全媒体战略规划 231
六、《家庭医生》 232
(一)期刊简介 232
(二)全媒体经营实践 232
(三)全媒体发展路径 233
(四)全媒体战略规划 233
一、图书出版产业发展现状 235
二、图书出版产业对外政策 238
三、图书出版产业经营现状 240
四、图书出版产业经营策略 242
一、图书业缺乏竞争力原因分析 244
二、图书出版产业发展趋势分析 245
三、图书出版业全媒体战略措施 247
一、《非诚勿扰》 248
(一)图书简介 248
(二)全媒体经营实践 249
(三)全媒体发展路径 249
(四)全媒体战略规划 249
二、《贫民窟的百万富翁》 249
(一)图书简介 249
(二)全媒体经营实践 250
(三)全媒体发展路径 250
(四)全媒体营销分析 250
三、《建党伟业》 251
(一)图书简介 251
(二)全媒体经营实践 251
(三)全媒体发展路径 251
(四)全媒体战略规划 252
四、《我的兄弟叫顺溜》 252
(一)图书简介 252
(二)全媒体经营实践 252
(三)全媒体发展路径 252
(四)全媒体战略规划 253
五、《孔子》 253
(一)图书简介 253
(二)全媒体经营实践 253
(三)全媒体发展路径 254
(四)全媒体战略规划 254
一、意识形态的制约 259
二、体制性障碍制约 259
三、局限性障碍制约 260
一、充分认识广播产业属性 260
二、广播体制改革体制创新 261
三、政策研究国际趋势接轨 262
四、加快广播全媒体人才培养 263
五、用新技术发展数字广播 264
一、终端的移动化与通用化 265
二、广播类型化发展分析 266
三、广播个性化内容分析 267
四、广播交互式服务分析 267
一、芒果广播 268
(一)广播简介 268
(二)全媒体实施框架 268
二、河北人民广播电台 269
(一)广播简介 269
(二)全媒体实施框架 269
(三)全媒体战略规划 269
三、广东人民广播电台 271
(一)广播简介 271
(二)全媒体实施框架 271
(三)全媒体发展路径 271
四、河南电台信息广播 272
(一)广播简介 272
(二)全媒体实施框架 272
(三)全媒体发展路径 273
一、电视媒体与网络媒体融合情况 276
二、电视与网络媒体融合中的问题 277
三、电视媒体融合网络媒体的对策 279
一、转播挑战 283
二、体制挑战 283
三、经营挑战 284
四、用户挑战 284
一、内容生产转型 285
二、传播策略转型 285
三、竞争策略转型 286
四、经营管理转型 286
一、湖南卫视 287
(一)频道简介 287
(二)全媒体经营实践 287
(三)全媒体实施路径 289
(四)与金鹰媒体融合 289
二、江苏卫视 291
(一)频道简介 291
(二)全媒体经营实践 292
(三)全媒体战略规划 292
三、安徽卫视 292
(一)频道简介 292
(二)全媒体经营实践 293
(三)全媒体实施路径 293
四、东方卫视 293
(一)频道简介 293
(二)全媒体经营实践 294
(三)全媒体实施路径 294
五、浙江卫视 295
(一)频道简介 295
(二)全媒体经营实践 295
(三)全媒体实施路径 296
六、凤凰卫视 296
(一)频道简介 296
(二)全媒体经营实践 297
(三)全媒体实施路径 297
七、中央七台 298
(一)频道简介 298
(二)全媒体经营实践 298
(三)全媒体实施路径 300
一、中国电影制作行业规模 301
二、中国电影发行发展情况 303
三、中国电影投融资状况分析 305
一、电影全媒体传播 308
二、电影生产导向分析 308
三、电影创作走向分析 309
一、全媒体语境现状 309
二、电影市场发展方向 312
三、观众需求变化分析 314
一、企业基本情况 316
二、企业经营情况分析 316
三、企业经济指标分析 318
四、企业盈利能力分析 319
五、企业偿债能力分析 319
六、企业运营能力分析 319
七、企业成本费用分析 320
八、全媒体战略分析 320
一、企业基本情况 320
二、企业经营情况分析 321
三、企业经济指标分析 323
四、企业盈利能力分析 324
五、企业偿债能力分析 324
六、企业运营能力分析 324
七、企业成本费用分析 325
一、企业基本情况 325
二、企业经营情况分析 326
三、企业经济指标分析 327
四、企业盈利能力分析 328
五、企业偿债能力分析 328
六、企业运营能力分析 328
七、企业成本费用分析 329
八、全媒体战略分析 329
一、企业基本情况 330
二、企业经营情况分析 330
三、企业经济指标分析 333
四、企业盈利能力分析 333
五、企业偿债能力分析 334
六、企业运营能力分析 334
七、企业成本费用分析 334
八、全媒体战略分析 335
一、企业基本情况 335
二、企业经营情况分析 335
三、企业经济指标分析 337
四、企业盈利能力分析 338
五、企业偿债能力分析 338
六、企业运营能力分析 339
七、企业成本费用分析 339
八、全媒体战略分析 340
一、企业基本情况 340
二、企业经营情况分析 341
三、企业经济指标分析 342
四、企业盈利能力分析 343
五、企业偿债能力分析 343
六、企业运营能力分析 343
七、企业成本费用分析 344
八、企业发展战略分析 344
一、企业基本情况 344
二、企业经营情况分析 345
三、企业经济指标分析 347
四、企业盈利能力分析 348
五、企业偿债能力分析 348
六、企业运营能力分析 348
七、企业成本费用分析 349
八、企业发展战略分析 349
一、企业基本情况 350
二、企业经营情况分析 350
三、企业经济指标分析 352
四、企业盈利能力分析 352
五、企业偿债能力分析 353
六、企业运营能力分析 353
七、企业成本费用分析 353
八、企业发展战略分析 354
一、企业基本情况 354
二、企业经营情况分析 355
三、企业经济指标分析 356
四、企业盈利能力分析 357
五、企业偿债能力分析 357
六、企业运营能力分析 358
七、企业成本费用分析 358
八、企业发展战略分析 359
一、企业基本情况 359
二、企业经营情况分析 360
三、企业经济指标分析 361
四、企业盈利能力分析 362
五、企业偿债能力分析 362
六、企业运营能力分析 363
七、企业成本费用分析 363
八、全媒体战略分析 363
一、企业基本情况 364
二、企业经营情况分析 364
三、企业经济指标分析 365
四、企业盈利能力分析 366
五、企业偿债能力分析 366
六、企业运营能力分析 366
七、企业成本费用分析 367
八、全媒体战略分析 367
一、企业基本情况 368
二、企业经营情况分析 368
三、企业经济指标分析 369
四、企业盈利能力分析 370
五、企业偿债能力分析 370
六、企业运营能力分析 371
七、企业成本费用分析 371
八、全媒体战略分析 372
一、企业基本情况 372
二、企业经营情况分析 373
三、企业经济指标分析 374
四、企业盈利能力分析 375
五、企业偿债能力分析 375
六、企业运营能力分析 375
七、企业成本费用分析 376
八、企业发展战略分析 376
一、企业基本情况 377
二、企业经营情况分析 378
三、企业经济指标分析 379
四、企业盈利能力分析 380
五、企业偿债能力分析 380
六、企业运营能力分析 381
七、企业成本费用分析 381
一、企业基本情况 382
二、企业经营情况分析 382
三、企业经济指标分析 383
四、企业盈利能力分析 384
五、企业偿债能力分析 384
六、企业运营能力分析 385
七、企业成本费用分析 385
一、企业基本情况 386
二、企业经营情况分析 386
三、企业产业布局分析 386
四、企业发展目标分析 387
一、交叉多元化平台 388
二、整合互动化平台 388
三、移动体验化平台 389
一、建立融合组织结构 389
二、增设全媒体事业部 390
一、系统构架规划 390
二、业务功能与流程 391
三、互联接口构建 395
四、关键技术实现 396
一、战术性合作 398
二、产权性联合 398
三、跨界化合 398
一、跨集团协同治理 399
二、建立统一的中心 399
三、采用扁平化管理 399
四、跨媒介新闻生产 400
一、传媒企业并购态势动机分析 401
二、传媒企业并购重组的优劣势 402
三、国内传媒企业兼并重组意义 403
四、传媒企业并购战略考虑因素 404
五、国际传媒企业并购重组态势 405
六、国内传媒企业并购重组现状 405
一、企业兼并与收购成本分析 406
二、企业并购品牌整合的策略 407
三、企业并购整合的风险分析 408
四、企业并购与重组对策建议 411
一、国家新闻出版广电总局成立 412
二、上海滩两家报业集团合并 414
三、浙报传媒收购两游戏公司 417
四、苏宁云商收购PPTV股份 418
五、中南传媒拟并购电视台谋转型 418
六、中视传媒策划并购电视剧公司 419
七、新华传媒拟调研进行重大重组 420
一、行业龙头企业将加速并购重组 420
二、传统媒体企业成并购的新热点 422
三、电视剧传媒企业持续并购整合 423
一、2015-2020年中国经济发展前景分析 424
二、2015-2020年期间中国传媒业的前景分析 425
(一)中国传统媒体尚有黄金发展期 425
(二)移动互联网将迎来快速发展期 426
(三)传媒产业改革将曲折向前发展 427
(四)转型成为未来一段时期的主题 428
(五)全媒体为传媒行业提供新契机 431
三、中国传媒行业新政策及发展动向 431
一、全媒体产业的外部环境因素及其影响 433
二、全媒体产业风险与产出投资特性解析 436
三、中国全媒体产业吸引投资者广泛关注 437
四、体制变革和外部环境推动行业的发展 437
第三节2015-2020年中国全媒体企业融资渠道与选择 438
一、全媒体企业融资方法与渠道简析 438
二、利用股权融资谋划企业发展机遇 440
三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 444
四、适度债权融资配置自身资本结构 445
五、关注民间资本和外资的投资分析 446
一、全媒体专注于细分市场 447
二、延伸全媒体产业价值链 448
三、跨行业及跨媒体整合 450
四、提升商业化运作水平 453
图表1 全球电影票房收入统计 33
图表2 世界各国电影票房收入及占比 34
图表3 2012-2014年国内生产总值构成及增长速度统计 66
图表4 2008-2014年中国国内生产总值及增长变化趋势图 67
图表5 2014年规模以上工业增加值及增长速度趋势图 68
图表6 2008-2014年中国全社会固定资产投资增长趋势图 69
图表7 2008-2014年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图 70
图表8 2014年中国主要消费品零售额及增长速度统计 71
图表9 2008-2014年城镇居民人均可支配收入及增长趋势图 72
图表10 2008-2014年中国农村居民人均纯收入及增长趋势图 72
图表11 2014年中国居民消费价格月度变化趋势图 73
图表12 2008-2014年中国进出口总额增长趋势图 74
图表13 中国电影相关的主要政策法规 81
图表14 2010-2014年全国通信网络基础设施发展情况 109
图表15 2010-2014年全国电话用户发展情况 110
图表16 2010-2014年全国电话普及情况 110
图表17 2010-2014年全国广播电视发展情况 110
图表18 2010-2014年全国互联网用户发展情况 112
图表19 2010-2014年全国互联网资源发展情况 112
图表20 2012-2014年中国互联网基础资源对比 113
图表21 2005-2014年中国网民规模和互联网普及率增长趋势图 113
图表22 2012-2014年中国网民城乡结构 114
图表23 2012-2014年中国网民上网设备使用比例 114
图表24 2012-2014年中国网民使用电脑上网场所比例 115
图表25 2010-2014年中国网民人均周上网时长 116
图表26 2012-2013中国网民对各类网络应用的使用率 117
图表27 2012-2014年中国搜索引擎用户数及使用率 118
图表28 2012-2014年中国网络购物用户数及使用率 119
图表29 2012-2014年中国团购用户数及使用率 120
图表30 2012-2014年中国网上支付用户数及使用率 120
图表31 2012-2014年中国旅行预订用户数及使用率 121
图表32 2012-2014年中国网民各类在线旅行预订服务使用率 122
图表33 2012-2014年中国即时通信用户数及使用率 122
图表34 2012-2014年中国博客/个人空间用户数及使用率 123
图表35 2012-2014年中国微博用户数及使用率 124
图表36 2012-2014年中国社交网站用户数及使用率 124
图表37 2012-2014年中国网络游戏用户数及使用率 125
图表38 2012-2014年中国网络文学用户数及网民使用率 126
图表39 2012-2014年中国网络视频用户数及网民使用率 127
图表40 2012-2014年中国手机网民各类手机应用使用率 143
图表41 2007-2014年中国手机网民规模及其占网民比例增长趋势图 144
图表42 中国三网融合产业链相关主要企业情况 153
图表43 中国传媒产业总产值变化趋势图 157
图表44 中国传媒产业子行业占比结构图 158
图表45 决定传媒市场赢家的四大动因 159
图表46 传媒产业主要盈利模式及收入来源 164
图表47 中国报纸出版情况 177
图表48 2012-2014年全国报纸销量走势 178
图表49 2014年全国各类报纸销量比重 179
图表50 中国期刊发行规模统计 211
图表51 中国图书出版情况统计 236
图表52 “十二五”时期新闻出版业发展主要指标 237
图表53 2010-2014年广播事业发展情况 255
图表54 2008-2014年全国广播目综合人口覆盖率统计 256
图表55 全国各地区有线广播电视传输干线网络及用户情况 256
图表56 全国各地区广播装备设施情况 257
图表57 广播节目播出时间统计 259
图表58 2006-2014年中国有线电视用户规模统计 275
图表59 2009-2014年中国数字电视用户结构统计 275
图表60 2014年中国数字电视用户结构比例 276
图表61 2005-2014年中国电影票房收入统计 304
图表62 2014年国产片房和进口片房占比 304
图表63 2014年人民网股份有限公司分行业分产品情况表 317
图表64 2014年人民网股份有限公司业务结构情况 318
图表65 2014年人民网股份有限公司分地区情况表 318
图表66 2010-2014年人民网股份有限公司收入与利润统计 318
图表67 2010-2014年人民网股份有限公司资产与负债统计 319
图表68 2010-2014年人民网股份有限公司盈利能力情况 319
图表69 2010-2014年人民网股份有限公司偿债能力情况 319
图表70 2010-2014年人民网股份有限公司运营能力情况 320
图表71 2010-2014年人民网股份有限公司成本费用统计 320
图表72 2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司分行业分产品情况表 322
图表73 2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司分地区情况表 323
图表74 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司收入与利润统计 323
图表75 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司资产与负债统计 324
图表76 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司盈利能力情况 324
图表77 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司偿债能力情况 324
图表78 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司运营能力情况 325
图表79 2010-2014年江苏凤凰出版传媒股份有限公司成本费用统计 325
图表80 2014年浙报传媒集团股份有限公司分行业情况表 326
图表81 2014年浙报传媒集团股份有限公司业务结构情况 327
图表82 2014年浙报传媒集团股份有限公司分地区情况表 327
图表83 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司收入与利润统计 327
图表84 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司资产与负债统计 327
图表85 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司盈利能力情况 328
图表86 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司偿债能力情况 328
图表87 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司运营能力情况 328
图表88 2010-2014年浙报传媒集团股份有限公司成本费用统计 329
图表89 2014年浙报传媒集团股份有限公司成本费用结构图 329
图表90 2014年中南出版传媒集团股份有限公司分行业分产品情况表 331
图表91 2014年中南出版传媒集团股份有限公司分地区情况表 333
图表92 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司收入与利润统计 333
图表93 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司资产与负债统计 333
图表94 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司盈利能力情况 333
图表95 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司偿债能力情况 334
图表96 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司运营能力情况 334
图表97 2010-2014年中南出版传媒集团股份有限公司成本费用统计 335
图表98 2014年华闻传媒投资集团股份有限公司分行业分产品情况表 336
图表99 2014年华闻传媒投资集团股份有限公司业务结构情况 337
图表100 2014年华闻传媒投资集团股份有限公司分地区情况表 337
图表101 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司收入与利润统计 337
图表102 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司资产与负债统计 338
图表103 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司盈利能力情况 338
图表104 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司偿债能力情况 338
图表105 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司运营能力情况 339
图表106 2010-2014年华闻传媒投资集团股份有限公司成本费用统计 339
……
图表201 平台拓扑结构图 391
图表202 平台共享结构图 395
图表203 总台与电信之间所有与IPTV相关的业务物理结构图 396
图表204 跨国品牌整合策略比较 408
图表205 全媒体企业融资方式与渠道分类 439
图表206 风险投资和私募股权的主要区别 442
图表207 创投及私募股权投资基金运作程序 443
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