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内容概括

供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。

得益于改革开放、珠三角外向型企业密集、相对高效的海关税收管理环节以及毗邻香港这一全球物流枢纽的优势，2000年左右，深圳成为我国供应链公司的发源地，特别是金融危机后，外贸、物流企业纷纷延伸产业链环节，提供更多高端服务，逐步成长壮大并向其他沿海城市加快布局。目前，深圳供应链管理行业发展呈现如下几个特点：第一，业务发展迅速，行业规模迅速壮大；第二，涌现出一批龙头企业，如怡亚通、年富实业、朗华、一达通、飞马国际等；第三，服务外包业务覆盖辐射范围不断向全国扩展；第四，供应链外包服务链条不断拓展，产业组织与辐射带动功能逐步强化；第五，供应链管理服务与电子商务融合互动，打造“二合一”的服务外包平台。

深圳的供应链管理服务的本质是全球服务外包中BPO（Business Process Outsourcing，业务流程外包）的组成部分。在当前背景下，大力发展深圳的供应链管理行业模式对我国的贸易转型具有现实意义。深圳的供应链管理模式是促进我国制造业价值链高端延伸的有效载体；是打造全球资源整合服务供应平台，提升全球化运营水平的战略推手；有利于推动我国服务贸易与货物贸易协调发展；有利于打造我国新兴的高端服务外包模式。

报告目录

第一章供应链管理行业基本概述 8

第一节供应链管理行业发展现状 8

第二节供应链管理行业

技术水平 8

第三节供应链管理企业能力要求 9

第二章国内外供应链管理企业发展模式比较研究 10

第一节国际供应链管理模式概述 10

一、国际供应链管理模式分类 10
二、国际供应链管理模式演进路径 11
三、国际供应链管理企业模式概述 13

第二节欧美跨国公司供应链管理行业模式 14

一、欧美零售业跨国企业的供应链管理模式 14
二、增值经销商型跨国供应链管理行业模式 17
三、第三方物流型跨国供应链管理行业模式 19

第三节日韩综合商社供应链管理运作模式 22

一、日本综合商社供应链管理运作模式 22
二、韩国综合商社供应链管理运作模式 30

第四节国内外供应链管理企业比较与经验借鉴 33

一、国内外供应链管理企业模式比较 33
二、对我国企业发展的经验借鉴 35

第三章深圳供应链管理行业的兴起与成长 37

第一节深圳供应链管理企业的经营模式和特点 37

一、深圳供应链管理公司的基本经营模式 37
二、供应链管理企业需具备的关键能力 38
三、深圳供应链公司的基本运营模式特点 39

第二节供应链管理模式得以在深圳兴起的有利环境 40

一、毗邻香港的优越区位 40
二、背靠珠三角密集的产业集群 41
三、活跃的市场氛围和发达的对外贸易 42
四、良好的金融、人才和技术要素配套条件 42
五、健全的政策体系和宽松的市场环境 43

第三节深圳现代

物流业对供应链管理发展 43
一、深圳现代物流业的发展历程 43
二、深圳现代物流业的发展现状 45
三、深圳物流服务网络对供应链管理行业的支撑作用 45

第四节深圳供应链管理行业的兴起 46

一、深圳供应链管理行业形成的直接诱因 46
二、深圳供应链管理行业的现状 48
三、深圳供应链管理行业的本质 49

第五节深圳供应链管理行业的演进历程 50

一、深圳供应链管理行业的服务拓展历程 50
二、深圳供应链管理行业演进的特点 51

第四章深圳供应链管理行业的经营模式 52

第一节深圳供应链管理行业运营的“怡亚通模式” 52

一、怡亚通的创业与发展历程 52
二、怡亚通运营的商业模式 53
三、怡亚通的衍生金融服务 54
四、怡亚通模式总结与启示 56

第二节深圳供应链管理行业的“越海模式” 57

一、越海公司发展历程 57
二、越海一体化供应链管理服务模式 57
三、越海模式总结与启示 60

第三节深圳供应链管理行业的“年富模式” 60

一、年富公司的发展历程与经营情况 60
二、一体化财务供应链服务的特点 61
三、年富一体化财务供应链服务模式 62
四、年富模式总结与启示 64

第四节深圳供应链管理行业的“一达通模式” 64

一、一达通公司不断创新的发展历程 64
二、一达通核心服务 65
三、一达通商业模式 67
四、一达通模式总结与启示 68

第五章深圳供应链管理行业发展实践创新性和主要价值 70

第一节深圳供应链管理行业的实践创新性 70

一、面向全球服务外包市场的经营理念 70
二、基于资源整合的经营战略 70
三、延伸的一体化业务模式 70
四、“四流一体”的一站式平台 71
五、依托保税物流基地的供应链服务创新 72
六、创新的供应链融资模式 73

第二节深圳供应链管理企业为客户实现的主要价值 74

一、供应链管理模式为客户实现价值的主要机制 74
二、供应链管理企业为客户实现价值的主要机制 74
三、供应链管理企业为客户实现价值的案例表现 75

第三节深圳供应链管理模式在不同行业中的应用 78

一、电子信息行业中供应链管理模式的应用 78
二、汽车行业中供应链管理模式的应用 80
三、煤炭能源行业中供应链管理模式的应用 83
四、食品行业中供应链管理模式的应用 86

第六章深圳市供应链服务重点企业分析 89

第一节深圳市怡亚通供应链股份有限公司 89

一、企业发展基本情况 89
二、供应链服务/产品 89
三、企业经营情况分析 90
四、企业竞争优势分析 91
五、企业发展策略分析 93

第二节深圳市飞马国际供应链股份有限公司 94

一、企业发展基本情况 94
二、供应链服务/产品 95
三、企业经营情况分析 96
四、企业竞争优势分析 97
五、企业发展策略分析 99

第三节深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司 99

一、企业发展基本情况 99
二、供应链服务/产品 100
三、企业经营情况分析 101
四、企业竞争优势分析 102
五、企业发展策略分析 104

第四节深圳市润泰供应链管理有限公司 105

一、企业发展基本情况 105
二、供应链服务/产品 106
三、企业发展策略分析 107
四、企业发展动态分析 107

第五节深圳市联合利丰供应链管理有限公司 107

一、企业发展基本情况 107
二、供应链服务/产品 109
三、企业竞争优势分析 109
四、企业发展动态分析 110

第六节深圳市普路通供应链管理股份有限公司 111

一、企业发展基本情况 111
二、供应链服务/产品 112
三、企业经营情况分析 113
四、企业竞争优势分析 114
五、企业发展策略分析 116

第七节深圳市腾邦物流股份有限公司 116

一、企业发展基本情况 116
二、供应链服务/产品 117
三、企业竞争优势分析 118
四、企业发展动态分析 119

第八节深圳市巨航国际物流有限公司 119

一、企业发展基本情况 119
二、供应链服务/产品 120
三、企业竞争优势分析 122
四、企业发展策略分析 123

第九节深圳市朗华供应链服务有限公司 123

一、企业发展基本情况 123
二、供应链服务/产品 124
三、企业发展策略分析 126
四、企业发展动态分析 126

第十节深圳市信利康供应链管理有限公司 126

一、企业发展基本情况 126
二、企业发展历程分析 127
三、供应链服务/产品 128
四、企业解决方案分析 129

第十一节深圳市商贸通供应链管理有限公司 130

一、企业发展基本情况 130
二、供应链服务/产品 131
三、企业服务网络分析 132
四、企业竞争优势分析 133

第十二节深圳市华富洋供应链有限公司 133

一、企业发展基本情况 133
二、企业发展历程分析 134
三、供应链服务/产品 135
四、企业竞争优势分析 137

第七章深圳市供应链行业

第一节深圳供应链管理行业前景分析 138

一、物流与供应链管理市场巨大 138
二、供应链公司具有良好平台基础 138
三、深港澳经济一体化服务业合作潜力巨大 138

第二节深圳供应链管理行业进入壁垒分析 139

一、合作认同壁垒 139
二、人才壁垒 139
三、资金壁垒 139
四、技术壁垒 140
五、管理壁垒 140

第三节深圳供应链管理行业投资风险分析 140

一、宏观经济风险 140
二、市场竞争风险 140
三、模式推广风险 141
四、物流外包风险 141
五、安全运营风险 141
六、财务方面风险 141

第四节加快深圳供应链行业发展的建议 142

一、加强供应链管理行业的战略规划指导 142
二、结合传统行业，发展行业供应链 143
三、加强供应链行业与其他行业的联动发展 143
四、构建完整战略性新兴产业供应链 143
五、加快开拓国内外供应链的需求市场 144
六、引进并培养供应链管理复合型管理人才 144
七、充分发挥供应链公司的综合性作用 144

图表目录

图表 1 供应链管理模式分类举例 10
图表 2 供应链管理模式结构、参与者及交流元素情况 13
图表 3 戴尔供应链管理流程 17
图表 4 英迈国际主要增值服务内容 18
图表 5 英迈国际主要增值服务内容 20
图表 6 日本主要综合商社概况 22
图表 7 伊藤忠商事成长阶段 29
图表 8 伊藤忠商事的综合实力 29
图表 9 韩国综合商社及经营范围 30
图表 10 韩国综合商社及经营范围 33
图表 11 供应链管理“四流合一”的主要功能与内涵 37
图表 12 深圳知名供应链管理服务企业 39
图表 13 怡亚通商业运营模式 54
图表 14 怡亚通（EA）采购执行运作模式 55
图表 15 怡亚通（EA）分销执行运作模式 56
图表 16 VMI仓储服务运作模式 58
图表 17 年富“一体化财务供应链服务模式” 63
图表 18 一达通的经营模式与阿里巴巴和怡亚通的比较 67
图表 19 深圳一达通外资交易服务平台 68
图表 20 怡亚通公司的“一站式供应链管理服务”平台 72
图表 21 依托保税物流基地的供应链服务延伸 73
图表 22 改造前某欧洲时装品牌商的供应链流程 75
图表 23 改造后某欧洲时装品牌商的供应链流程 76
图表 24 改造前某电脑主板供应商的供应链流程 77
图表 25 改造后某电脑主板供应商的供应链流程 77
图表 26 J企业改进后的采购运作模式 79
图表 27 J企业改造前后供应链的运行效率对比 79
图表 28 汽车入厂供应链管理服务模式流程 81
图表 29 煤炭企业供应链结构框架 84
图表 30 煤炭行业的供应链运作模式流程 86
图表 31 深圳市怡亚通供应链股份有限公司服务平台示意图 89
图表 32 2015年深圳市怡亚通供应链股份有限公司分产品情况表 91
图表 33 2015年深圳市怡亚通供应链股份有限公司产品结构情况 91
图表 34 2012-2015年深圳市怡亚通供应链股份有限公司收入及利润统计 91
图表 35 2015年深圳市飞马国际供应链股份有限公司分行业分产品情况表 96
图表 36 2015年深圳市飞马国际供应链股份有限公司产品结构情况 97
图表 37 2012-2015年深圳市飞马国际供应链股份有限公司收入及利润统计 97
图表 38 深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司基本情况 100
图表 39 深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司主要服务/产品情况 100
图表 40 2014-2015年深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司分产品情况表 101
图表 41 2015年深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司产品结构情况 102
图表 42 2012-2015年深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司收入及利润统计 102
图表 43 深圳市润泰供应链管理有限公司基本情况 105
图表 44 深圳市润泰供应链管理有限公司主要服务/产品情况 106
图表 45 深圳市联合利丰供应链管理有限公司基本情况 108
图表 46 深圳市润泰供应链管理有限公司主要服务/产品情况 109
图表 47 2015年深圳市普路通供应链管理股份有限公司分产品情况表 113
图表 48 2015年深圳市普路通供应链管理股份有限公司产品结构情况 114
图表 49 2012-2015年深圳市普路通供应链管理股份有限公司收入及利润统计 114
图表 50 深圳市腾邦物流股份有限公司基本情况 116
图表 51 深圳市腾邦物流股份有限公司新能源汽车产业板块 118
图表 52 深圳市巨航国际物流有限公司基本情况 120
图表 53 深圳市朗华供应链服务有限公司基本情况 124
图表 54 深圳市朗华供应链服务有限公司主要服务与产品情况 124
图表 55 深圳市朗华供应链服务有限公司供应链平台示意图 125
图表 56 深圳市信利康供应链管理有限公司基本情况 127
图表 57 深圳市商贸通供应链管理有限公司基本情况 130
图表 58 深圳市商贸通供应链管理有限公司主要服务与产品情况 131
图表 59 深圳市商贸通供应链管理有限公司供应链服务平台 132
图表 60 深圳市商贸通供应链管理有限公司服务网络图 132
图表 61 深圳市华富洋供应链有限公司基本情况 134
图表 62 深圳市华富洋供应链有限公司服务/产品体系情况 135

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