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2018-2023年互联网+体育培训市场运营模式研究咨询报告
2018-2023年互联网+体育培训市场运营模式研究咨询报告
报告编码:CP 823618 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:140 图表:25
服务方式:电子版或纸介版
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内容概括

伴随互联网行业的从无到有,从星星之火到现今的燎原之势,使得越来越多企业都盯紧了电子商务领域。而究其缘由,正是互联网经济不仅能促使企业顺应市场发展规律,优化战略抉择和经营管理,更为传统企业开辟了一条崭新的营销渠道。当然,体育培训行业也不例外,借力“互联网+”下的有利时机,与时俱进,采用全新互联网思维,推动企业保持又好又快地稳健发展。电子商务平台给体育培训机构、经销商、体育培训消费者带来巨大的商机和便利的购买条件,能够很好推动体育培训行业的发展。未来成功的体育培训电商需利用其资源优势解决这些问题:体育培训厂商的强势主导问题,取得在价格和体育培训产品型号的话语权;线上线下协调问题,线上聚焦体育培训群体,线下做好体验、运输等服务;体育培训的售后服务问题,客户出现不满、退换体育培训、后期客户维护等。随着电子商务的普及,电子商务将成为体育培训销售的主要手段之一。中国体育培训市场的培养以及电子商务行业的日渐成熟,两者有机结合将带动新一轮的中国体育培训电子商务销售高潮。同时,随着体育培训电商品牌知名度的提高,未来的体育培训电子商务竞争将集中于顾客忠诚度营销。O2O模式将成为体育培训企业竞争的主流。体育培训作为一个服务行业尤其独有的特点,客户首先关注的是体育培训本身的价值问题,价格不是客户首先考虑的因素,因此设立线下体验店可以有效汇聚客流,从而有效地把客流引导到线上实现变现。这样一种整合型的销售模式将在很长一段时间里成为企业竞争的主流。当前体育培训O2O发展一片大好,如火如荼,但有其不足。当然体育培训O2O行业正处于发展创新的初期阶段,未来在国家大力发展互联网+体育培训的大背景下,相关O2O平台前景非常光明。未来随着移动互联网技术的飞速发展以及上下游资源整合完成,体育培训类O2O将能够直接将需求方和供给方对接,去除中间环节,让用户用最短的时间、最少的成本找到合适的服务,实现双方利益最大化。

报告目录

第一章 电子商务与“互联网+” 8

第一节 电子商务发展分析 8

一、电子商务基本定义 8
二、电子商务发展阶段 8
三、电子商务基本特征 9
四、电子商务支撑环境 10
五、电子商务基本模式 13
(一)电子商务分类 13
(二)电子商务功能 14
(三)电子商务运营模式 16
六、电子商务规模分析 19

第二节 “互联网+”的相关概述 19

一、“互联网+”的提出 19
二、“互联网+”的内涵 20
三、“互联网+”的发展 21
四、“互联网+”的评价 23
五、“互联网+”的趋势 26

第二章 互联网环境下体育培训行业的机会与挑战 27

第一节 中国互联网环境分析 27

一、网民基本情况分析 27
(一)总体网民规模分析 27
(二)分省网民规模分析 28
(三)手机网民规模分析 29
(四)网民属性结构分析 30
二、网民互联网应用状况 33
(一)信息获取情况分析 33
(二)商务交易发展情况 36
(三)交流沟通现状分析 40
(四)网络娱乐应用分析 41
三、移动互联网发展状况 44
(一)移动互联网市场规模 44
(二)移动互联网流量情况 44
(三)移动互联网产业结构 45
(四)移动互联网主要特点 47

第二节 互联网环境下体育培训行业的机会与挑战 47

一、互联网时代行业大环境的变化 47
二、互联网直击传统行业消费痛点 51
三、互联网助力企业开拓电商市场 52
四、电商成为传统企业发展突破口 54

第三节 互联网体育培训行业的改造与重构 55

一、互联网重构行业的供应链格局 55
二、互联网改变生产厂商营销模式 55
三、互联网导致行业利益重新分配 56

第四节 体育培训与互联网融合创新机会孕育 56

一、电商政策变化趋势分析 56
二、电子商务消费环境趋势分析 57
三、互联网技术对行业支撑作用 58
四、电商黄金发展期机遇分析 58

第三章 体育培训行业发展现状分析 59

第一节 体育培训行业发展现状分析 59

一、体育培训行业产业政策分析 59
(一)全民健身相关条例 59
(二)全民健身相关计划 60
(三)中国奥运争光计划 64
(四)体育设施建设规划 64
(五)体育人才发展规划 65
(六)认证培训机构管理办法 75
二、体育培训市场与产业的认识 76
三、体育培训行业发展现状分析 76
四、体育培训行业主要企业分析 77
五、体育培训行业市场规模分析 78
六、体育培训行业发展对策分析 79

第二节 体育培训行业市场前景分析 80

一、中国发展体育培训的有利条件 80
二、体育培训市场开发SWOT分析 81
三、体育培训行业市场规模预测 84
四、体育培训行业发展前景分析 85

第四章 体育培训行业市场规模与电商未来空间预测 86

第一节 体育培训电商市场规模与渗透率 86

一、体育培训电商总体开展情况 86
二、体育培训电商交易规模分析 87
三、体育培训电商渠道渗透率分析 87

第二节 体育培训电商行业盈利能力分析 88

一、体育培训电子商务发展有利因素 88
二、体育培训电子商务发展制约因素 89
三、体育培训电商行业经营成本分析 90
四、体育培训电商行业盈利模式分析 90
五、体育培训电商行业盈利水平分析 90

第三节 电商行业未来前景及趋势预测 91

一、体育培训电商行业市场空间测算 91
二、体育培训电商市场规模预测分析 91
三、体育培训电商行业发展机遇分析 91
四、体育培训电商发展趋势预测分析 92

第四节 体育培训信息化建设存在的问题与对策 92

一、体育培训中引入计算机虚拟技术的意义 92
二、体育培训中应用计算机虚拟技术的SWOT分析 94
三、体育培训中计算机虚拟技术的应用实践 95

第五章 体育培训企业互联网战略体系构建及平台选择 96

第一节 体育培训企业转型电商构建分析 96

一、体育培训电子商务关键环节分析 96
(一)电商网站建设 96
(二)网站品牌建设及营销 96
(三)网站增值服务 96
二、体育培训企业电子商务网站构建 96
(一)网站域名申请 96
(二)网站运行模式 97
(三)网站开发规划 98
(四)网站需求规划 99

第二节 体育培训企业转型电商发展途径 100

一、电商B2B发展模式 100
二、电商B2C发展模式 100
三、电商C2C发展模式 101
四、电商O2O发展模式 102

第三节 体育培训企业转型电商平台选择分析 103

一、体育培训企业电商建设模式 103
二、自建商城网店平台 103
(一)自建商城概况分析 103
(二)自建商城优势分析 103
三、借助第三方网购平台 104
(一)电商平台的优劣势 104
(二)电商平台盈利模式 105
四、电商服务外包模式分析 107
(一)电商服务外包的优势 107
(二)电商服务外包可行性 107
(三)电商服务外包前景 108
五、体育培训企业电商平台选择策略 109

第六章 体育培训行业电子商务运营模式分析 111

第一节 体育培训电子商务B2B模式分析 111

一、体育培训电子商务B2B盈利模式 111
二、体育培训电子商务B2B客户分析 112
三、体育培训电子商务B2B采购分析 112
四、体育培训电子商务B2B物流分析 113

第二节 体育培训电子商务B2C模式分析 113

一、体育培训电子商务B2C盈利模式 113
二、体育培训电子商务B2C物流模式 115
三、体育培训电商B2C物流模式选择 116

第三节 体育培训电子商务C2C模式分析 117

一、体育培训电子商务C2C盈利模式 117
二、体育培训电子商务C2C信用体系 118
三、体育培训电子商务C2C物流特征 120

第四节 体育培训电子商务O2O模式分析 120

一、体育培训电子商务O2O发展现状 120
二、体育培训电子商务O2O优势分析 121
三、体育培训电子商务O2O营销模式 121
四、体育培训电子商务O2O潜在风险 122

第七章 体育培训主流网站平台比较及分析 124

第一节 初炼 124

一、网站发展基本概述 124
二、网站服务项目分析 124
三、网站服务网络分析 124
四、网站发展战略分析 125

第二节 叫练 125

一、网站发展基本概述 125
二、网站服务项目分析 125
三、网站经营理念分析 125
四、网站竞争优势分析 125

第三节 动宝网 126

一、网站发展基本概述 126
二、网站服务项目分析 126
三、网站经营理念分析 126
四、网站竞争优势分析 126

第四节 动吧体育 127

一、网站发展基本概述 127
二、网站服务项目分析 127
三、网站竞争优势分析 128
四、网站发展动态分析 128

第五节 羽球生活 129

一、网站发展基本概述 129
二、网站服务项目分析 130
三、网站相关功能分析 130
四、网站竞争优势分析 131

第六节 少年运动家 131

一、网站发展基本概述 131
二、网站建立初衷分析 131
三、网站服务项目分析 132
四、网站服务理念分析 132

第八章 体育培训企业进入互联网领域投资策略分析 133

第一节 体育培训企业电子商务市场投资要素 133

一、企业自身发展阶段的认知分析 133
二、企业开展电子商务目标的确定 134
三、企业电子商务发展的认知确定 135
四、企业转型电子商务的困境分析 137

第二节 体育培训企业电商市场策略分析 138

一、电商化总策略 138
二、O2O电商模式 139
三、专业B2B网站 140

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