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内容概括

从地产开发的角度来说，旅游综合体为大地产开发特别是旅游休闲地产的开发提供了一种创新的模式；按照“旅游综合体”的特色模式进行旅游休闲导向的土地综合开发，实现地产开发与综合旅游休闲发展的完美融合，为旅游休闲地产的创新开发带来了巨大的空间，运城市旅游业发展日趋成熟稳定，人们的生活水平有了质的提高，人们慢慢转向追求生活享受，旅游综合体的出现和发展弥补了人们对精神生活的追求。目前运城市旅游综合体开发中“旅游+地产”的模式已经渐渐成熟，这种模式的优势在于旅游投资额度大、回收周期长的劣势被地产销售的快速盈利所弥补，可以明显缩短建设周期，因此未来运城市旅游综合体具有很好的发展前景。

报告目录

第一章旅游综合体相关概述

第一节旅游综合体概念

一、旅游综合体的定义
二、旅游综合体的作用

第二节旅游综合体的特征

一、功能的核心性
二、空间的延展性
三、产业的相关性
四、服务高品质性

第三节旅游综合体相关概念辨析

一、与城市综合体的关系
（一）核心功能
（二）服务对象与目的
二、与旅游产业集群的关系
（一）范围界定
（二）核心功能
三、与旅游地产的关系
（一）开发模式
（二）主要目的

第四节旅游综合体的内涵

一、旅游产业化是背景
二、空间集聚是基础条件
三、多重要素整合是本质
四、文化整合是核心
五、旅游休闲是导向
六、商业运作是盈利点
七、生态环境营造理念
八、土地使用效益优化是目标
九、综合功能是特征

第二章中国旅游业发展分析

第一节中国旅游总体规模分析

一、中国居民旅游人数规模
二、城镇居民国内旅游情况
三、农村居民国内旅游情况
四、国内居民旅游花费总额

第二节中国入境旅游市场分析

一、入境游客人数规模分析
二、入境旅游收入规模分析
三、入境旅游客源分布情况
四、港澳台入境游客规模分析

第三节中国出境旅游市场分析

一、居民出境旅游人数分析
二、出境旅游收入规模分析
三、因私出境旅游人数分析

第四节黄金周及假日旅游市场分析

一、元旦小长假旅游市场分析
二、春节黄金周旅游市场分析
三、清明小长假旅游市场分析

第三章运城市旅游市场环境分析

第一节运城市宏观经济环境分析

一、运城市GDP增长情况分析
二、运城市工业经济形势分析
三、运城市固定资产投资分析
四、运城市经济形势发展展望

第二节运城市旅游政策环境分析

一、中国旅游行业相关政策分析
二、国家金融支持旅游相关政策
三、运城市旅游行业主要政策分析

第三节运城市旅游行业社会环境

一、运城市人口规模情况分析
二、法定节假日带薪假期实施
三、城乡居民收入与消费状况
四、运城市旅游交通基础情况

第四章运城市旅游市场分析

第一节运城市旅游市场情况分析

一、旅游景点基本概况分析
二、旅游景点改制情况分析

第二节运城市旅游市场规模分析

一、旅游总收入规模分析
二、接待游客人数规模分析
三、国内旅游收入规模分析
四、主要景点人数规模分析
五、主要景点收入规模分析

第三节运城市入境旅游市场规模分析

一、入境旅游收入规模分析
二、入境游客人数规模分析
三、入境旅游客源分布分析

第四节运城市黄金周及假日旅游市场分析

一、十一黄金周旅游市场分析
二、元旦小长假旅游市场分析
三、春节黄金周旅游市场分析

第五节运城市旅游细分市场发展分析

一、运城市生态旅游市场分析
二、运城市红色旅游市场分析
三、运城市乡村旅游市场分析
四、运城市会议旅游市场分析
五、运城市温泉旅游市场分析

第五章中国旅游综合体开发现状分析

第一节中国旅游综合体发展现状

一、旅游综合体开发现状
二、旅游综合体开发特点
三、旅游综合体开发策略
四、旅游综合体开发模式

第二节旅游综合体开发运营模式

一、政府运营模式
（一）政府角色定位
（二）政府运作关键要点
二、企业运营模式
（一）企业角色定位
（二）企业运作商业模式
（三）企业运作流程分析

第三节旅游综合体盈利模式分析

一、传统观赏旅游收入模式
二、体验式观赏旅游收入模式
三、休闲旅游收入模式
四、度假旅游收入模式
五、旅游房地产收入模式
六、区域开发收入模式

第四节运城市旅游综合体开发模式借鉴

一、以娱乐功能为核心的发展模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析
二、以休闲度假功能为核心的发展模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析
三、以综合购物功能为核心的发展模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析
四、以会展功能为核心的发展模式
（一）模式发展基本概述
（二）模式开发运营特征
（三）模式开发运营战略
（四）典型案例运营分析

第六章运城市不同类型旅游综合体开发运营策略

第一节温泉旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营开发策略

第二节滨水旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营开发策略

第三节度假区旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营管理策略

第四节主题公园综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营开发策略

第五节高尔夫旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营管理策略

第六节文化创意旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、重视项目研发要点
三、项目投资开发条件
四、项目运营管理策略

第七节生态休闲旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目功能要素分析

第八节养生养老旅游综合体开发策略

一、项目开发特征分析
二、项目开发模式分析
三、项目投资开发条件
四、项目运营管理策略

第七章运城市旅游及旅游综合体开发企业分析

第一节运城盐湖（中国死海）旅游开发有限公司

一、企业发展基本情况
二、企业旅游产品分析
三、企业竞争优势分析

第二节山西恒圣通大禹渡旅游开发集团有限公司

一、企业发展基本情况
二、企业旅游产品分析
三、企业发展动态分析

第三节山西唐风晋韵实业有限公司

一、企业发展基本情况
二、企业旅游产品分析
三、企业发展动态分析

第四节山西华宇阳光文化发展有限公司

一、企业发展基本情况
二、企业旅游产品分析
三、企业竞争优势分析

第五节山西溪域旅游开发有限公司

一、企业发展基本情况
二、企业旅游产品分析
三、企业发展动态分析

第八章 2022-2027年运城市旅游综合体投资前景分析

第一节 2022-2027年运城市旅游市场前景预测分析

一、运城市旅游行业发展目标
二、运城市旅游市场前景分析
三、运城市旅游市场前景预测

第二节 2022-2027年运城市旅游综合体投资前景分析

一、旅游综合体投资特性分析
二、旅游综合体投资趋势分析
三、运城市旅游综合体投资收益
四、运城市旅游综合体投资前景

第三节 2022-2027年运城市旅游综合体投资开发风险及控制

一、策划定位风险控制
二、地段选择风险控制
三、资金投入风险控制
四、市场运营风险控制
五、环境保护风险控制

第四节 2022-2027年运城市旅游综合体企业投资策略分析

一、以资产价值提升为基石
二、以功能价值创新为源泉
三、以品牌价值塑造为核心
四、以文化价值彰显为支点
五、以情感价值融入为纽带

第九章运城市旅游综合体项目开发运营管理策略

第一节旅游企业如何打造旅游综合体

一、综合打造为指引
（一）土地综合开发
（二）产业综合发展
（三）功能综合配置
（四）目标综合打造
二、定位突破为先导
（一）区域功能定位
（二）开发主题定位
三、功能构架为核心
（一）打造核心吸引中心
（二）构造休闲聚集中心
（三）创造延伸发展中心
四、操纵运营为支撑

第二节旅游综合体开发中的利益均衡问题

一、关注各方利益的必要性
二、各相关主体的利益诉求
（一）旅游者
（二）社区
（三）旅游企业
（四）政府
（五）社会公众

第三节运城市旅游综合体项目产品规划建议

一、项目总体规划设计原则
二、项目功能复合性规划建议
三、项目其他功能设施规划建议

第四节运城市旅游综合体项目整合推广策略

一、媒体广告推广品牌策略
二、节庆活动推广景区品牌策略
三、公关活动推广景区品牌策略
四、口碑传播推广项目品牌策略
五、数据库营销推广项目品牌策略

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