2022-2027年曲阳县医疗服务行业市场前景及资本运作战略研究报告-中商产业研究院

内容概括

2022-2027年曲阳县医疗服务行业市场前景及资本运作战略研究报告

报告目录

第一章曲阳县医疗服务市场环境分析 7

第一节曲阳县经济环境分析 7

一、地区GDP增长情况分析 7
二、工业经济发展形势分析 7
三、固定资产投资情况分析 8
四、社会消费品零售额分析 9

第二节曲阳县医疗服务政策环境分析 9

一、医疗服务行业监管体制 9
二、医疗服务行业相关政策 10
三、医疗服务价格政策分析 10

第三节曲阳县医疗服务需求环境分析 11

一、居民可支配收入情况分析 11
二、社会医疗保障情况分析 11
三、医疗服务主要群体分析 11

第二章曲阳县医疗服务市场分析 12

第一节保定市医疗卫生服务分析 12

一、医疗卫生机构数分析 12
二、医疗卫生机构床位数 12
三、医疗卫生技术人员数 12

第二节保定市医院、卫生院服务分析 13

一、医院、卫生院数量情况分析 13
二、医院、卫生院床位数量分析 13

第三节曲阳县医疗卫生机构服务分析 14

一、医疗卫生机构床位数 14
二、医疗卫生机构技术人员数 14

第三章曲阳县医院资本运作效益与战略分析 15

第一节曲阳县医院资本运作环境分析 15

一、医院资本运作政策因素 15
二、医院资本运作经济因素 16
三、医院资本运作社会因素 17
四、医院资本运作文化因素 18
五、医院资本运作技术环境 19

第二节曲阳县医院资本运作动因分析 20

一、医院资本运作主要动力 20
二、医院资本运作外部动因 20
三、医院资本运作内部动因 22

第三节曲阳县医疗机构资本运作效益 22

第四节曲阳县医院资本运作实施战略 23

一、医院聚焦性资本运作战略 23
二、医院扩张性资本运作战略 23
三、医院整合性资本运作战略 24
四、医院收缩性资本运作战略 24

第四章曲阳县医院资本运作焦点---医院改制 25

第一节曲阳县医院改制政策与动因分析 25

一、医院改制的相关法规政策 25
二、医院改制的主要动力分析 26
三、医院改制后发展资金来源 27

第二节曲阳县医院改制方式与模式设计 28

一、医院改制主要方式分析 28
（一）医院自主化改制分析 28
（二）医院公司化改制分析 28
（三）医院移交式改制分析 29
（四）医院民营化改制分析 29
二、医院改制模式设计分析 30
（一）医院直接整体改制模式 30
（二）整体改制主辅分离模式 31
（三）医院经营二次改制模式 31

第三节曲阳县医院改制方案制定内容 32

一、医院改制方案设计主要原则 32
二、医院改制的必要性与可行性 32
三、医院改制方向法人治理结构 33
四、医院改制后的股权结构分析 33
五、医院改制资产重组出资方式 33
六、医院改制后的人事安排分析 33

第四节曲阳县医院体制改革发展分析 34

一、以医联体建设为抓手，完善分级诊疗制度 34
二、以建机制为重点，加快建立现代医院管理制度 37
三、以提高基金效益为导向，强化医保对改革的支撑作用 38
四、以保质降价为关键，强化药品供应保障全程管理 39
五、以协同治理为手段，改革完善医疗卫生行业综合监管制度 40
六、坚持中西医并重，促进中医药传承创新发展 41

第五章曲阳县医院资本运作核心---医院并购 43

第一节曲阳县医院并购主要动因分析 43

一、扩大经营规模的动因 43
二、提高市场份额的动因 43
三、实施品牌战略的动因 43
四、获取土地要素的动因 44
五、分散投资风险的动因 44
六、医院产业整合的动因 44

第二节曲阳县医院并购财务战略与融资 44

一、医院并购财务战略分析 44
二、医院并购主要流程分析 45
三、医院并购融资方式分析 48
四、医院并购贷款申请分析 51

第三节曲阳县医院并购整合及策略分析 53

一、医院并购中需注意的问题 53
二、医院并购后人力资源整合 55
三、医院并购策略与措施分析 58

第六章曲阳县医院资本运作综合运用---医院集团化 60

第一节曲阳县医院集团化经营动因与优势 60

一、医院集团的内涵及类型 60
二、医院集团成立外在动因 60
三、医院集团成立内在动因 62
四、医院集团资本运作优势 63

第二节曲阳县医院集团运营管理模式 66

一、松散协作型医院集团 66
二、资源整合型医院集团 66
三、联合兼并型医院集团 67
四、连锁经营性医院集团 68

第三节曲阳县医院集团资本运作模式 68

一、引进战略投资者模式 68
二、医院集团的并购模式 69
三、医院集团的联盟模式 70

第七章曲阳县重点医院竞争力分析 72

第一节曲阳县第二医院 72

一、医院发展基本情况 72
二、医疗服务经营状况 72
三、医院人员规模设备 72
四、医院经营优势分析 72

第二节曲阳县中医院 73

一、医院发展基本情况 73
二、医疗服务经营状况 73
三、医院人员规模设备 73
四、医院经营优势分析 73

第三节曲阳仁济医院 74

一、医院发展基本情况 74
二、医疗服务经营状况 74
三、医院人员规模设备 74
四、医院经营优势分析 75

第四节曲阳县人民医院 75

一、医院发展基本情况 75
二、医疗服务经营状况 75
三、医院人员规模设备 75
四、医院经营优势分析 76

第五节曲阳东城医院 76

一、医院发展基本情况 76
二、医疗服务经营状况 76
三、医院人员规模分析 76
四、医院设备规模分析 76

第八章曲阳县医院资本运作融资方式与创新融资 78

第一节曲阳县医院融资方式分析---银行贷款 78

一、医院银行贷款融资概述 78
二、医院行业贷款特征分析 78
三、医院获取银行贷款难点 78
四、医院行业银行授信策略 79

第二节曲阳县医院融资方式分析---信托融资 80

一、信托融资主要特点分析 80
二、医院运用信托融资意义 80
三、医院信托融资主要方式 81
四、医院发展信托计划状况 85

第三节曲阳县医院融资方式分析---融资租赁 86

一、医院发展融资租赁作用 86
二、医院融资租赁特点模式 87
三、医疗融资租赁业务规模 88
四、医疗融资租赁市场前景 88

第四节曲阳县医院产业资本运作创新融资 91

一、医院PPP（公私合伙）融资 91
二、医院ABS（资产支持证券）融资 92
三、医院利用产业投资基金融资 95
四、医院利用保险资金融资 96

第九章 2022-2027年曲阳县医疗服务市场投资前景及策略 97

第一节 2022-2027年曲阳县医疗服务市场前景分析 97

一、曲阳县医疗服务市场前景分析 97
二、曲阳县医疗卫生机构预测分析 97
三、曲阳县民营医院市场前景分析 97

第二节 2022-2027年曲阳县医院资本运作前景分析 98

一、医院产业资本运作体系构建 98
二、医院资本运作战略实施框架 100
三、医院资本运作市场前景分析 101

第三节 2022-2027年曲阳县医院资本运作策略及建议 102

一、完善医院管理制度 102
二、加大医院政策扶持 102
三、鼓励医院融资创新 103

图表目录

图表 1 2015-2018年曲阳县地区生产总值变化趋势图 7
图表 2 2015-2018年曲阳县工业增加值变化趋势图 8
图表 3 2015-2018年曲阳县固定资产投资变化趋势图 8
图表 4 2016-2018年曲阳县社会消费品零售总额变化趋势图 9
图表 5 2016-2018年曲阳县居民可支配收入情况统计 11
图表 6 2014-2018年保定市医疗卫生机构数量统计 12
图表 7 2014-2018年保定市医疗卫生机构床位数统计 12
图表 8 2014-2018年保定市医疗卫生机构人员数统计 13
图表 9 2014-2018年保定市医院、卫生院数量统计 13
图表 10 2014-2018年保定市医院、卫生院床位数统计 13
图表 11 2014-2018年曲阳县医疗卫生机构床位数统计 14
图表 12 医院改制的相关法规政策一览表 25
图表 13 医院民营化改制具体形式与内容 30
图表 14 医院并购流程内容一览表 45
图表 15 并购融资方式分类图 49
图表 16 并购后员工心理和行为变化曲线图 56
图表 17 医院集团类型 60
图表 18 股权信托运作模式示意图 83
图表 19 医院公私合作形式 92
图表 20 医院资本运作体系结构图 98
图表 21 医院资本运作实施框架图 101

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