2.1　中国民营医疗政策体系
2.1.1　监管体系
2.1.2　政策汇总
2.1.3　政策动态
2.1.4　政策趋势
2.2　中国各省市民营医疗政策汇总
2.2.1　北京市
2.2.2　上海市
2.2.3　广东省
2.2.4　江苏省
2.2.5　贵州省
2.3　中国民营医疗政策解读
2.3.1　社会办医健康发展指导意见
2.3.2　提升管理和质量安全水平政策
2.3.3　“民营医院管理年”活动方案
2.3.4　“证照分离”改革实施方案
2.4　中国民营医疗监管模式及政策趋势
2.4.1　国外民营医院典型的监管模式
2.4.2　健全民营医院监管体系必要性
2.4.3　我国民营医院监管的发展现状
2.4.4　我国民营医院监管结构及功能
2.4.5　我国民营医院监管路径及策略
2.4.6　国外民营医院监管的经验启示

3.1　2019-2021年中国民营医疗行业发展环境分析
3.1.1　经济发展环境
3.1.2　社会发展环境
3.1.3　居民健康素养
3.1.4　老龄化问题
3.2　2019-2021年中国民营医疗行业发展综述
3.2.1　民营医疗机构发展现状
3.2.2　民营医疗机构重要性分析
3.2.3　民营医疗市场变化分析
3.3　2019-2021年中国民营医院发展分析
3.3.1　民营医院发展历程
3.3.2　民营医院产生模式
3.3.3　民营医院发展规模
3.3.4　民营医院人力资源
3.3.5　民营医院服务能力
3.3.6　民营医院企业布局
3.4　中国民营医院与公立医院合作模式分析
3.4.1　业务指导型
3.4.2　资源共享型
3.4.3　完全一体化型
3.4.4　模式比较分析
3.5　中国民营医疗机构发展制约因素分析
3.5.1　政策制约因素
3.5.2　人力资源制度问题
3.5.3　缺乏公平竞争环境
3.5.4　社会偏见影响
3.6　中国民营医疗市场发展政策建议
3.6.1　建立自律与他律体系
3.6.2　制定相关优惠政策
3.6.3　加强自身建设和管理
3.6.4　优化人才队伍建设
3.6.5　创建医院特色文化
3.6.6　树立长远发展战略

4.1　江苏省
4.1.1　医疗机构资源状况
4.1.2　民营医疗发展历程
4.1.3　民营医疗发展现状
4.1.4　民营医院财政补贴
4.1.5　社会办医鼓励政策
4.1.6　民营医疗发展问题
4.1.7　民营医疗发展对策
4.2　安徽省
4.2.1　医疗机构资源状况
4.2.2　医疗服务能力情况
4.2.3　民营医疗收购情况
4.2.4　民营医疗鼓励政策
4.2.5　社会办医优化审批
4.2.6　民营医院发展困境
4.2.7　民营医院发展策略
4.3　贵州省
4.3.1　医疗机构资源状况
4.3.2　民营医疗市场整顿
4.3.3　民营医疗机构现状
4.3.4　社会办医鼓励政策
4.4　河南省
4.4.1　医疗机构资源状况
4.4.2　民营医院发展现状
4.4.3　民营医疗企业发展
4.4.4　民营医院扩建升级
4.4.5　社会办医鼓励政策
4.5　四川省
4.5.1　医疗机构资源状况
4.5.2　医疗服务能力情况
4.5.3　民营医院扶持政策
4.5.4　社会办医鼓励政策
4.6　山东省
4.6.1　政策环境分析
4.6.2　社会办医准入
4.6.3　医疗机构资源
4.6.4　基本发展情况
4.6.5　人力资源状况
4.6.6　区域发展规划
4.7　福建省
4.7.1　医疗机构资源状况
4.7.2　民营医院监管状况
4.7.3　厦门民营医疗发展
4.7.4　民营医院存在问题
4.7.5　民营医院发展建议
4.7.6　社会办医鼓励政策
4.8　广东省
4.8.1　地方利好政策
4.8.2　基本发展情况
4.8.3　人力资源状况
4.8.4　服务供给分析
4.8.5　经营模式分析
4.9　浙江省
4.9.1　医疗机构资源状况
4.9.2　民营医疗政策环境
4.9.3　民营医疗市场发展
4.9.4　民营医疗发展特点
4.9.5　民营医疗发展困境
4.9.6　民营医疗发展挑战
4.9.7　民营医疗发展机遇
4.10　其他地区
4.10.1　湖北省
4.10.2　湖南省
4.10.3　河北省
4.10.4　黑龙江省
4.10.5　北京市
4.10.6　重庆市

5.1　民营医院竞争环境分析
5.1.1　民营医院生存环境分析
5.1.2　民营医院竞争环境分析
5.2　民营医疗行业竞争结构分析
5.2.1　潜在进入者
5.2.2　产业内医院竞争
5.2.3　医疗服务替代品
5.2.4　对上游供应商的谈判力
5.2.5　对下游患者的谈判力
5.3　民营医院发展SWOT分析
5.3.1　优势（Strengths）
5.3.2　劣势（Weaknesses）
5.3.3　机遇（Opportunities）
5.3.4　威胁（Threats）
5.4　民营医院竞争力制约因素
5.4.1　治理结构问题
5.4.2　创新能力问题
5.4.3　人才储备问题
5.4.4　商务成本问题
5.4.5　融资能力问题
5.4.6　软环境发展问题
5.5　提高民营医院竞争力发展策略
5.5.1　做好市场调研
5.5.2　明确医院定位
5.5.3　设计运营战略
5.5.4　合理资源配置题
5.5.5　完善绩效考核题

6.1　医院经营管理状况
6.1.1　概念及特点
6.1.2　发展阶段
6.1.3　经营管理策略
6.2　民营医院的经营管理状况
6.2.1　理念分析
6.2.2　管理特点
6.2.3　管理模式
6.2.4　存在的问题
6.3　民营医院经营管理策略综述
6.3.1　管理策略分析
6.3.2　经营管理建议分析
6.3.3　内部控制对策分析
6.3.4　经营管理措施分析
6.3.5　品牌经营策略分析
6.3.6　人才管理策略分析
6.4　未来民营医院经营管理的方向
6.4.1　连锁化经营方向
6.4.2　品牌化营销方向
6.4.3　个性化发展方向
6.4.4　规模化发展方向
6.4.5　其他发展方向

7.1　民营医疗市场营销总体状况
7.1.1　民营医疗市场营销的基本流程
7.1.2　民营医疗市场营销理念战略分析
7.1.3　民营医疗市场营销策略分析
7.1.4　民营医疗可实施营销策略分析
7.2　民营医院网络营销分析
7.2.1　中国互联网现状分析
7.2.2　互联网营销发展分析
7.2.3　民营医院网络营销意义
7.2.4　民营医院网络营销模型
7.2.5　民营医院网络营销策略
7.3　民营医院典型营销模式案例分析
7.3.1　以广告投入为主的营销
7.3.2　以品牌建设为主的营销
7.3.3　以公益活动为主的营销
7.3.4　以医院品牌为依托的营销
7.3.5　以标准化医疗为主的营销
7.4　民营医院营销存在的问题及对策
7.4.1　民营医院营销存在的问题
7.4.2　民营医院问题存在的成因
7.4.3　民营医院营销存在的不足
7.4.4　民营医院深层营销策略分析
7.5　民营医院创造市场营销竞争优势的对策
7.5.1　以战略管理保持续优势
7.5.2　强化企业动态竞争管理
7.5.3　坚持企业品质营销建设
7.5.4　建立营销绩效管理策略
7.5.5　加强企业品牌经营管理
7.5.6　积极整合传播营销计划
7.5.7　优化企业公共关系管理
7.6　民营医院品牌塑造与营销策略探讨
7.6.1　品牌营销存在的问题
7.6.2　树立正确的价值取向
7.6.3　医疗资源的优化整合
7.6.4　科学的人才管理机制

8.1　中国医疗改革政策
8.1.1　国家层面医改政策回顾
8.1.2　国家医疗改革重点内容
8.1.3　综合医改试点发展经验
8.1.4　医疗体制改革政策措施
8.2　2019-2021年中国医疗体制改革发展分析
8.2.1　新医疗改革发展历程
8.2.2　新医改阶段新特征
8.2.3　医疗改革发展成就
8.2.4　医疗改革存在的问题
8.2.5　医疗改革对策建议
8.2.6　医疗改革趋势探析
8.3　新医改背景下民营医疗市场的发展
8.3.1　新医改利好民营医院发展
8.3.2　新医改提供民营医疗机会
8.3.3　新医改加大民营医院监管
8.3.4　民营医院转型发展难题
8.3.5　民营医院转型发展建议
8.4　医疗改革对民营医院发展的影响
8.4.1　民营医院发展的优势
8.4.2　民营医院发展的使命
8.4.3　民营医疗的突围方式

9.1　全国民营医疗机构/医院名单
9.2　通策医疗投资股份有限公司
9.2.1　企业发展概况
9.2.2　经营效益分析
9.2.3　业务经营分析
9.2.4　财务状况分析
9.2.5　核心竞争力分析
9.2.6　公司发展战略
9.2.7　未来前景展望
9.3　爱尔眼科医院集团股份有限公司
9.3.1　企业发展概况
9.3.2　产业发展状况
9.3.3　经营效益分析
9.3.4　业务经营分析
9.3.5　财务状况分析
9.3.6　核心竞争力分析
9.3.7　公司发展战略
9.3.8　未来前景展望
9.4　马应龙药业集团股份有限公司
9.4.1　企业发展概况
9.4.2　经营效益分析
9.4.3　业务经营分析
9.4.4　财务状况分析
9.4.5　核心竞争力分析
9.4.6　公司发展战略
9.4.7　未来前景展望
9.5　华邦生命健康股份有限公司
9.5.1　企业发展概况
9.5.2　经营效益分析
9.5.3　业务经营分析
9.5.4　财务状况分析
9.5.5　核心竞争力分析
9.5.6　公司发展战略
9.5.7　未来前景展望
9.6　恒康医疗集团股份有限公司
9.6.1　企业发展概况
9.6.2　经营效益分析
9.6.3　业务经营分析
9.6.4　财务状况分析
9.6.5　核心竞争力分析
9.6.6　公司发展战略
9.6.7　未来前景展望
9.7　华润医疗控股有限公司
9.7.1　企业发展概况
9.7.2　2019年企业经营状况分析
9.7.3　2020年企业经营状况分析
9.7.4　2021年企业经营状况分析
9.8　温州康宁医院股份有限公司
9.8.1　企业发展概况
9.8.2　2019年企业经营状况分析
9.8.3　2020年企业经营状况分析
9.8.4　2021年企业经营状况分析

10.1　2019-2021年中国民营医疗行业投融资现状
10.1.1　民营医疗投融资规模
10.1.2　民营医疗投融资轮次
10.1.3　民营医疗投融资金额
10.1.4　民营医疗投融资分布
10.1.5　民营医疗投融资领域
10.1.6　民营医疗投融资前景
10.2　中国民营医疗行业投融资壁垒分析
10.2.1　规模经济壁垒
10.2.2　资金壁垒
10.2.3　政策壁垒
10.2.4　竞争壁垒
10.2.5　医保壁垒
10.2.6　认知壁垒
10.3　中国民营医疗行业投融资策略
10.3.1　在地域薄弱环节形成差异化
10.3.2　在中医上形成差异化
10.3.3　在特色专科上形成差异化
10.3.4　在经营模式上形成差异化
10.3.5　在服务上形成差异化

11.1　环境风险
11.1.1　宏观经济风险
11.1.2　行业政策风险
11.1.3　医药筹资风险
11.1.4　社会认知风险
11.2　市场风险
11.2.1　产业链风险
11.2.2　需求调整的风险
11.2.3　市场竞争风险
11.3　医疗事故风险
11.3.1　当前医疗纠纷发生的特点
11.3.2　医疗纠纷对民营医疗机构的影响
11.4　经营风险
11.4.1　经营成本风险
11.4.2　经营管理风险
11.4.3　人力资源风险
11.4.4　税收政策风险
11.5　投资建议及风险防控
11.5.1　投资建议分析
11.5.2　投资战略分析
11.5.3　投资风险防控措施

12.1　未来民营医疗产业前景及趋势
12.1.1　民营医疗服务投资前景良好
12.1.2　民营医疗产业未来发展展望
12.1.3　民营医疗产业发展趋势
12.2　2022-2027年中国民营医疗行业预测分析
附录
附录一：关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见
附录二：关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知
附录三：关于促进社会办医持续健康规范发展的意见
附录四：关于提升社会办医疗机构管理能力和医疗质量安全水平的通知
附录五：医疗器械监督管理条例（2014版）

图表　医疗行业产业链图
图表　2015-2019年全国医疗卫生机构数
图表　2018-2019年全国医疗卫生机构及床位数
图表　2015-2019年全国医疗卫生机构床位数及增长速度
图表　2019-2020年全国医疗卫生机构数
图表　2020年各地区医疗卫生机构数
图表　2015-2019年全国卫生技术人员数
图表　2018-2019年全国卫生人员数
图表　2015-2019年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度
图表　2018-2019年全国医疗服务工作量
图表　2015-2019年全国医疗卫生机构住院量及增长速度
图表　2018-2019年医院医师担负工作量
图表　2018-2019年医院病床使用情况
图表　2019-2020年全国医疗卫生机构医疗服务量
图表　2020年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量
图表　2018-2019年全国农村乡镇卫生院医疗服务情况
图表　2018-2019年全国村卫生室及人员数
图表　2018-2019年全国社区卫生服务情况
图表　2018-2019年医院病人门诊和住院费用
图表　2018-2019年基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用
图表　医疗服务行业价值链及关键要素
图表　民营医疗行业监管体系